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对待上司不要过于情绪化，上司是主导你发挥的人，而不是让你来喜欢、尊敬、憎恶或者蔑视的对象。如果你是一个聪明的职员，就要处理好与上司的关系，让他能够为你的前途铺垫。上司再无能，他的经验总是比你多，他可以帮助你学习很多关于业务的知识和技巧。如果你发现了上司的哪怕一个优点，就试着去喜欢他这个优点吧。每个人都有优点，擅长发现别人的优点，将成为你人生的小智慧。
3。你也有Luck上司吗？
如果上司冲你发火，请高呼
“Luck！”
如果上司说“不用你，我自己来
吧“，请警惕！
还不明白么，谁才是你的Luck上司？赶紧看过来！
Luck！上司冲我发火
最近有没有被上司责备过？如果有，可以说你是一个很幸运的人。如今心软的上司实在很多，他们为了顾及下级职员的感受，都不敢指出他们的错误，但是他其实抑制不住内心的火气。他既害怕伤到下级的自尊心，也怕对方会不接受指责反而顶撞自己。
以前有一位上司从来都不会对我们发火，但是一生气他的脸就会通红，让旁人坐立不安。他不会当面让我们难看，但总是会让我们吃亏。他会妨碍或者嫉妒自己的下级职员得到中层领导的认可，甚至会挑拨下级职员之间的关系。但是在公司聚会的时候又总是声称没人知道自己的苦楚，有时真会觉得他很可怜。
等我经历过几位这样的上司以后，便下定决心自己以后当上司绝对不会这样子对待下级职员。我会把犯错误的职员叫过来，在小会议室骂个痛快，也让他知道自己到底错在哪里。作为上司，我自己不能留下对下级的不满，因此我就严格要求他们。我要他们百分之百按照我的要求完成任务，因为他们做得不好会惹我生气，我一旦生气就只能吐露出我的不满，这样彼此分摊一半的不满实在没有必要。而且指出下级的错误为的是他本人并不是我自己，如果我不关心或者没有余力，他们也就不会有这种机会。
第19节：怎样才能细水长流？（4）
让下级明确地知道什么该做什么不该做，什么是对的什么是错的，这是上司可享用的权利也是应尽的义务。或许下级职员在当时对上司的责备会有所不满，但是在上司的立场来说，跟下级发火也是对他负责任。
怕事而不指出下级的错误、生闷气的上司总不如立场分明、既能指出错误也能真心去关心和呵护下级的上司，冲下属发火这也是上司应具备的能力之一。如果你有这么一位上司，就请你珍惜这个机会。
Luck？上司是个工作狂
除了怕事又敏感的上司以外，不把业务分配给下级的上司也是有问题的。这样的上司往往是大男子主义的他或者是工作热情极高的她，他们往往吝于给下级分配任务。一般来说，上司会因有下级职员为自己分担任务而感到高兴，这样既可以减轻自己的负担，同时也能提高自己的业绩。然而，这些“工作狂”上司则不然。他们习惯于揽上所有工作自己忙，舍不得把业务分摊给下级。而且他们往往是完美主义者，如果下级职员做得不能让他们满意，他们宁肯自己动手做，把已经分给下级的业务重新收回来。在这样的上司底下工作会认为自己很没用，提不起精神，也不会尽力去工作，反而做起事情来畏首畏尾。最终他们会折磨得没有棱角，从而成为一个温顺而无能的职员。
这样的上司往往在普通职员的时候曾经是个小红人，但是只要当上司，因为他们自己有“爱劳动”的缺陷，将会成为最不合格的上司。因为他们曾经是优秀的职员，所以对业务能力标准很高。只要下级不能通过这个标准就看成是“无能又不努力”的职员，既不给机会，也不愿意给好评。如果下级跟自己一样工作热情很高，那么他又会感到不安，怕下级的才能显出来，只给一些杂活干，都不给发挥的机会。精明能干的上司会给所有的职员公平分配任务，做出公正的评价。如果不相信下级职员的能力，那么将来他也无法关心和培养自己的下级。给下级职员一个机会等于也给自己一个机会，让下级成长，自己也会有进步。
上文提到的两种类型的上司都不善于跟下级职员交流，作为下级或许你可以试着先走近他们，告诉他们“不用太紧张，我还是喜欢你和尊重你”。他们也有自己的苦衷，或许你的一句话就能让他们敞开心扉。
4。5人5色，分类上司对策法
想要在职场里如鱼得水？
请比了解自己还了解你的上司！
弄清你上司的Style，你也可以和难
搞的上司WinWin（双赢）！
“那种人是怎么爬到那个位子的呀？”
恐怕你也有过同样的疑问吧？只可惜只有上司选下级，下级无法选择自己称心的上司。不要去判断上司好还是不好，喜欢还是不喜欢，因为你和上司属于非私人关系。在职场，重要的不是分别友军和敌军，而是维持友好的关系来获取自身的发展。那么应该如何与有缺点的上司共存共赢？
第20节：怎样才能细水长流？（5）
千万别冒犯———对付能力差、也没有上进心的上司
这一类上司即是最让人纳闷到底怎么当上上司的，有下列几种可能性：第一种，他并不是因为自身条件适合这个职位，而是因为某一次业绩好而有幸升职；第二种是最普通的况，也就是因为工龄达到该职位要求；还有就是其他能干的人员全部被更好的公司挖走，最后只剩下他一个人比较了解公司情况才会升职。不管其原因如何，他一旦坐上了那个位子就不会轻易被拉下来，除非犯了一个低级错误，因为“无能”不能作为解雇的依据。
我们也没有必要跟这种上司学习公司业务，可以悄悄看着别的上司怎么做，自己学习。幸运的是，一般在这种上司底下工作，不会受太大的限制，只要你不去“冒犯”他。在你不挂上自己的旗号，维持上司脸面的前提下，可以随你发挥自己的才华，同时要记住这一项目的最终结果一定要由你的上司来负责。最好不要询问上司的意见，先自己做好决定以后，咨询一下他的见解即可。比如，“在这一项目上，我想用这种方式进行，您看如何？”这既能按照你的想法办事，同时也是帮无能的上司圆场。另外，千万不要忘记给上司递交业务报告书，而且要留下“证据”。
一起吃饭吧———对付情绪派上司
这一类上司渴望得到下级职员的认可和尊重，因为他们想做“英雄”。如果你处理业务或者处理职场人际关系的时候碰到麻烦，尽可以找他帮忙解决或者征求他的意见。上司一般都会倾听属下职员的苦恼，其实他们内心很希望下级去相信他、依靠他，并找他商量问题。如果你的上司属于情绪派上司，那么不妨让他请你吃顿饭，这样可以拉近你俩的距离。
但是务必要记住不要过于亲近，否则他会把你当成他的亲信，什么差事都交给你去做。而且，这种情绪派上司在公司也容易与许多人结仇，保持适当的距离很重要。情绪派的他也会有情绪低落的时候，千万不要这时候去找他惹火上身。当他们状态不佳时会很容易过分敏感，如果这时候去找他，即使你俩以前关系很好，他也很有可能很恼火从此特别讨厌你。比如你需要找他签字就最好等到他心平气和以后，恭敬地问他。
把他当Baby———对付过分谨慎和小气的上司
如果你的上司非要确认工作的每一个细节，他就是不够大度，过分小气。过去我的上司也许就是这一类型，所以我也总会担心出一些错误，习惯于谨慎行事。如果你讨厌这类上司的工作方式，那么最好不要去表露这种情绪，不然他会让你更加难受。你最好事先做好准备，及时提交报告书，让他对你的业务处理方式无可挑剔。
这种上司还容易闹情绪，像个不懂事的孩子。跟着他一起工作会很烦，但就当是他想掩饰自己的软弱才这样的吧。如果你继续照顾他，试着去理解他，他会逐渐对你产生依赖感，跟你倾诉一些苦衷。不用紧张，他并不是为了跟你寻求具体答案，而只是想找人说出心里话。＊做个有用的人———对付急于成功的唯我独尊型上司
第21节：怎样才能细水长流？（6）
如果你的上司既不会照顾你，也不会责怪你，只是把你当成是为自己跑腿的、为自己的成功做贡献的踏脚石，他就属于这一类。他们关心的只是自己的上级领导而已，作为下级的你在他眼里根本就不存在。他很能干，但也很冷酷自私，从来都不会把下级当成是一个活生生的人，因为他是唯我独尊类型的人。
为了与这一类上司相处，首先要注意，在任何情况下都不能在公开场合顶撞上司。对他而言，自尊心即是他的全部，只要他认为自己威信扫地，就无法想象他能做出什么事情来。不要试图亲近他，也不要对他的为人抱有一丝幻想，只要默默地去学习他业务处理的方式。他们一般不会让不熟练的下级职员来完成业务，而会亲自动手。因此你需要收藏上司已经完成好的业务报告书之类的业务文件，作为模范样本，它最能指导你怎么去做。
这一类上司喜欢的无非就是能给自己提供实际帮助的下级职员。如果他追求权势，那么你可以给他提供公司内部的一些传闻或者行业走向等方面的新信息。这样，你就能成为对他“有用”的人，如果运气好也有可能跟他一起升职。
只能装死———对付不尊重下级职员的上司
这一类上司是最不常见的，也是最坏的一类。在这种情况下，有一个办法就是给他的