幢本┚褪且蛭踊椤Ｎ�18岁那年，家里人都认定那个女孩是我媳妇，并且已经给我们定下了结婚日期。我不同意，最后就逃婚了。我从小就自信，平时做事也果断，我决定事情之前可能会想过很长一段时间，但做的时候都会让人感到非常吃惊。像我们家买住宅楼，公司买写字楼，我老婆还不知道，我就把合同拿回家了。”也是很8号的感觉。
“你重视的是事、人，还是感受？”我问道。
“我通常是对事，事是位于第一位的。”这是8号的特质，我朝他点点头，示意他继续。
“在逆境中，我比较冲动和残暴，复仇心也重。这两年好点，前几年，北京的派出所我去过无数次，都是因为打架。我有3个妹妹，从小我就帮她们打架，我不允许任何人欺负她们。同事、朋友之间聊天开玩笑，我不允许任何人对我爸妈有不尊重或损害的言语，像‘他妈的’这样的话我是不允许讲的。我就是那种翻脸不认人的人，也就是大家通常说的‘狗脸’，好的时候怎么样都行，要是不好了，说翻脸就翻脸。我喜欢教导人，8号的常用语也是我平常喜欢说的。还有，8号逆境中出现的一些特征，比如剥削导向、贪欲、色欲、权欲和财欲等也都是我所有的。”
这是一个敢于面对自己的典型8号。
我是哪个层次的8号
每种性格，在不同的阶段，你的素质、勇气、自信等会让你活出不同的人生境界。根据你核心号码的分数就可以判断你活在哪个层次。
层次8号得分
层次8号得分
层次8号得分
13032
22629
32225
41821
51517
61114
7710
846
913
层次特性详细描述
1
忘我、英雄行径
不再执著于要100％掌控环境，放下过度的防卫，大方慷慨，肯原谅人，有勇气做别人心目中的英雄
2
自给自足、茁壮
用自己的精力及原力达到自我掌控的目标；
有丰盛的资源；
自我形象：自我肯定、直接
3
自信、领导
接受挑战，利用行动、成就、保护及照顾别人来证明自己的能力，有建设性，有策略，决断
九型人格使用手册 第三部分 第九章 8号——指导者（9）
4
实用主义、务实
恐惧没有足够的资源去完成目标而精打细算，竞争意识提高，不轻易流露感受
5
自我炫耀、专横
害怕得不到别人的尊重，无时无刻都想让别人觉得他们重要，以夸大、承诺、吹牛去说服人；一定要“自己做主”
6
对抗、威吓
用威胁及压迫使别人跟随自己的意愿，支援自己；脾气坏；抗拒性强；极力压榨别人
7
不择手段、暴君
惊惧被背叛而尽力捍卫自己的一切，认为法律不能制裁自己，报复心强，残暴，弱肉强食
8
自大狂
害怕被伤害的情绪使自己主动攻击可能的对手，因此树敌无数，加速自我灭亡
9
反社会性、破坏
幻觉产生了可以击败自己的敌人，在走投无路之际，实行两败俱伤的“焦土政策”（包括杀人放火），使人无法驾驭自己
透视8号上司
8号上司的座右铭是：誓不低头。你是没有办法让8号低头的，他不仅打不垮，还越战越勇。8号上司的典型问题是霸道、强势、强权、没有“中间位”。8号与某人各成党派，8号就问他的下属属于哪一派。有的下属说：“我是中立的，既不是他那一派的，也不是你这一派的。”8号对这样的回答非常不满意，他说：“你不是我的人，就是我的敌人，没有中间位。”
8号的优点是做什么事都能够贯彻始终，他很勇敢，而且为人特别真诚，讲究公平。这和1号特别相似，他们都喜欢共赢，喜欢公平。
8号的干预性极强，控制欲也很强。对8号来说，一块香皂攥在手里，要么滑掉，要么攥碎。
8号喜欢能建立自己王国的工作环境。把自己的地盘扩大是8号的想法，也是8号的欲望。只要一有机会，8号就会拓展自己的控制范围。8号最不喜欢跟别人分享权力。当他与别人竞争同一职位时，他要的结果就是：要么你死，要么我死。
8号是极权式的管理方式。他要做“一言堂堂主 ”，要求所有人都得听他的。8号赏罚分明，他的赏罚分明指的是物质上的，而不是精神上的。因此，你做对了他未必会夸你，但做错了他肯定会骂你。8号不喜欢表扬人，因为他认为表扬没有什么用处，只有打、骂才能出人才。
8号特别喜欢保护下属。我在新疆做培训时，有个8号学员是某个制药厂的老总，他给我讲了发生在他身上的一件事。他的制药厂原来是当地某大学的一个附属小厂，被他承包之后慢慢地变成了他自己的厂子，但厂房还是在大学里面。有一天，他的一个员工让学校的保安给打了。8号听说之后，马上让所有的员工放下手上的活，拉了两车人到学校保安处，把保安处围了起来。8号说：“他是我的人，你打他就是打我。”在8号看来，就算是家里的狗，别人也不能踢，因为“打狗还要看主人”呢。所以，8号的东西也不能乱动，否则他会认为你在侵犯他。
8号上司太强势，导致没有人敢跟他讲真话，而他偏偏又喜欢听真话。如果你了解他的这一点，跟8号上司就容易相处了。你要向8号上司表明你是他的人。如果8号上司有盲点，或是做得不够好的地方，你要勇于指出来，不过最好是在他高兴的时候说。8号是喜欢听真话的人，你要是敢跟他说真话，他会很欣赏你，心想这个员工有料，值得重用。当然，这些想法他不一定会说出来，但肯定会在行动上表现出来。
座右铭誓不低头
典型冲突点
九型人格使用手册 第三部分 第九章 8号——指导者（10）
霸道、强权、没有“中间位”
优点
做事贯彻始终、勇敢、真诚、公平
缺点
干预性强、控制欲强
最适宜工作环境
可建立王国，有竞争及伸展的机会
不适宜工作环境
与人分享权力
管理方式
极权，“一言堂堂主”
令人舒服的地方
赏罚分明，保护下属
令人不安的地方
做得好未必赞，做得不好肯定骂
怎样管理8号员工
管理8号员工主要应从以下几方面入手：
第一，如何跟8号员工沟通。跟8号沟通要立场坚定，与他要有眼神的交流。另外，千万不要跟他争辩。如果你跟他辩论，他会认为你轻视他的权力。
第二，如何激发8号员工。8号公正，喜欢被尊重，你要激发8号就要尊重他，最好还得讲真话，并且一针见血。只有公平竞争才能激发8号。8号跟人竞争同一岗位，有人暗箱操作被他发现了，他说：“这个游戏我不玩了，不公平怎么玩！”
如果你有8号员工，你要及早培养他的领袖能力，培养好了，他会为你创造很多的价值。不过，你要明白一点，8号迟早有一天会另立门户自己干的。如果你是一个集团公司老板，你有很多分公司的话，你可以让8号去管一家分公司，他一定会给你打理得非常好。但如果是只有几个人的小公司，8号是不会满足的。
如果8号是部门经理，他会为手下人争取利益。公司某个部门发奖金了，而8号管的部门没发，他一肚子的火：“凭什么啊，我去找老板，我一定会为你们争取利益。”有些号码只会想着自己的利益，从来不会维护下属的利益，而8号不会这样，他的逻辑是：你们跟着我干，我就不能让你们吃亏。
8号喜欢拥有自己的地盘。如果你招聘一群人给8号，这群人迟早会让8号给炒了，因为在他的地盘他要用自己的人。8号一旦认定目标就会竭尽所能，抱着豁出去的态度干到底。不达目标誓不罢休是8号一贯的作风。
第三，如何管理8号员工的时间。8号的时间管理是控制时间。时间当然是不能控制的，但8号连时间也想控制，是名副其实的“拼命三郎”。压力过大会使8号的目光随之变窄。8号是英雄人物，是有胸怀的人，但面对逆境的压力，他的心胸也会变得狭窄。身边有人这样提醒他：你是不是压力太大了，看得不够远呢？8号一听立刻就清醒了。但8号招募员工的能力和培养员工的能力是天生的，指挥团队的能力是天生的。他可能没有什么太大的能力，但他骂也能把你骂成｜人才。值得注意的是：8号容易祸从口出，需要慎言。
第四，如何与8号员工达成共识。要与8号达成共识，你首先得立场坚定、讲真话。假如你和8号合作，你犹犹豫豫的，8号就会说：“你回去吧，想清楚了再来找我。”你如果立场坚定地说：“我要做这件事，事实是……”那8号就会非常爽快地答应下来，甚至立刻拍板，动手就干。果断，而且肯双赢，这就是8号。
沟通要点眼神接触，立场坚定；不要与8号辩论，因为8号认为辩论等于挑战权威；8号不需要别人称赞，因而低估称赞的重要性，鼓励8号赞人；提醒8号协调他们的强势
激发要点
8号要求公正、被尊重、直接沟通；讲真话；公平竞争才能建立信任；协助8号发展领袖能力；8号替自己争取权益，也会替自己的下属争取权益；8号需要拥有自己的地盘王国；8号认定目标后会竭尽所能，全情投入
九型人格使用手册 第三部分 第九章 8号——指导者（11）
时间管理
控制时间
解救方案：
压力之下8号的眼光容易变窄，提醒他留意大前提及不断评估；让8号知道团体力量远超过个人力量，给予他时间去招募人员加入工作；提醒8号祸从口出，需慎言
达成共识
立场坚定，不要期望8号妥协，讲真话
常见问题
霸王，强势欺人
解救办法：
让8号知道尊重是一条双向路，让8号明白他的强势使人不敢说出真相
8号的情感生活与适配号码
8号理想的爱情模式是：一生一世守护伴侣，承担照顾对方的责任。他们以争吵表现情爱