馑Ｄ憷垂究煲荒炅耍愎ぷ魅险妫Γ馐谴蠹夜系模仙舷露阅愕挠∠蠖疾淮怼！北硌锪酥螅一故且浪妇洌骸澳阋仓溃蛱齑娣诺哪羌阜菸募饧柑煲茫裕诖娣诺氖焙颍绻蠹掖蚋稣泻簦嫡庑┪募旁谀衬澄募校庋肪陀锌赡茏约赫业剑换嵘敲创蟮钠５比唬庖哺矣泄兀俏以缣嵝涯悖簿筒换岢鼋裉煺庋木置妗�
小石的情绪基本上平定来，于是我们一起回到办公室。秘书部门应该是一个团队，有团队精神。由于企业经营的多元化和复杂化，因而对秘书的能力和专业知识的要求越来越高。在这种形势下，任何秘书个人能力都显得有限，必须是个团队，各有专长，互相配合，才能完成上司交待的任务。在这个团队里，必须精诚团结，如果秘书内部就勾心斗角，自己变成一团散沙，那不仅不能给上司创造一个很好的决策环境，反而是给上司添乱。有团队精神，并不是不能批评，当谁出现失误的时候，不应该回避批评，但批评也是为了进步，所以在批评的时候也不应忘记给予鼓励。只有大家共同进步，才能成为真正的团队。
秘书不像科研技术人员，如果你有一技之长，又肯埋头苦干，你就可能出成果；即使单打独斗，不与同事有交流，你仍然有可能遥遥领先，硕果累累。但对于秘书来说，如果不及时与同事交流工作，互通情报，不可能一枝独秀。因此，秘书之间相互的帮助非常重要。
独木难成林。
第四部分十二月第65节风潇潇兮
二月某日
作为我们的新经理，托尼今天一上班就告诉我，我们部门今年准备又招两个新秘书。算来算去，我已是部门里的老人了，心里百感交集，不知是个什么滋味。
过了春节一上班，姜总就连续几天召集公司部长以上的领导开会，讨论公司今年在西部投资的几个项目，准备加快进入西部的步伐。这几天主要是我和小石两人担任会议的记录。由于所有投资项目的资料早已提前发到参会者手中，所以会上少了许多项目背景性情况的介绍，参会者直接发表自己的看法，各抒己见，虽然有几个项目被“pass”，但是如果能补充一些资料，仍有可能在下次会上通过。
见小石记录得很辛苦，我说：“小石，这种会不要一字一句地都记录下来。只要把各人主要意思记录下来就行了。整理后让他们在上面签字。”
下班的时候，我问小石记了一天是不是很累，她说：“累是有点累，但觉得学了不少东西。”
六点半，我和托尼乘车去机场为欧阳经理送行。这次头被派到重庆，在一家我们公司投资控股的合资公司担任总经理。当轿车在通往机场的高速公路飞驰的时候，我的思绪也飞驰到三年前我进公司的时候。
当时，经过初选，和我一起竞争这个秘书职位的一共有八个人，其中有两个还是硕士研究生，只有我一个人是专科生。公司最后只录用了我一个人，这多亏欧阳经理的帮助。他当时坚持录用我的理由很简单，一是只有我一个向全体参加面试的工作人员鞠躬敬礼；二是在结束面试后，只有我一个人顺手把门关上。这是人力资源部的人后来告诉我的。所以，对这位老经理，我永远怀有一种知遇之恩。
二月的北京，虽说立春有些日子了，可吹来的风仍然让人感到特别的冷。我们到达机场候机大厅的时候，欧阳经理早到了，他的太太和女儿也来了。
“小于，这几年来你进步很快，看到你已成了部门的骨干，我的心里很高兴，觉得我当初坚持是对的，我没看错人。”欧阳经理虽然在笑，但看得出，他有些伤感。
“头，我真的非常感谢您，我会继续努力工作，一定不辜负您对我的期望。”我发觉自己说话的音声也有些哽咽。
“小于，高兴一些。你还得要有更大的心理准备。”欧阳经理见我快流泪了，鼓励我说。
我使劲点点头。我明白他的意思。孙总被派到美国到去了，而孟姐准备去英国陪儿子读书，她最迟三月底就办辞职手续，托尼已跟我谈过，让我做好给姜总当专职秘书的准备。
“小于，跟我过来，我单独说几句话。”欧阳经理突然把我拉到一旁，说：“小于，我当初犯了一个错误，希望你将来能吸取我的教训。”他说着，指着椅子让我也坐下。
“几年前，当姜总刚从日本回来的时候，我开始给他当秘书。由于他出国多年，对国内的许多事情一开始不是很了解，很多事情要问我，这事应该怎么处理，那事应该怎么办好，我就把我给焦总当秘书时的做法告诉他，这事是这么办的，那事应该那么办，久而久之，让我养成了一个习惯，就是姜总不按我意思做我就不习惯。”
欧阳经理叹了口气，接着说：
“过了将近一年，有一次，我听见姜总跟高尔夫球俱乐部的人通电话，说他周末有空，可以去打球。于是，在星期四下午，俱乐部的人来电话再次确认时，我替姜总确认了。星期五早晨，我去姜总办公室确认周末的日程安排时，提起了打高尔夫球的事。不料，姜总马上把脸拉长了，反问我：‘谁同意去打高尔夫球了？要打，你自己去！’我知道自己做错事了，秘书应当事先知道上司下一步想做什么，但不能自作主张，甚至先斩后奏，做之前必须得到上司的确认。通过这件事，我也意识到自己已养成了一个喜欢支配上司的毛病，于是，趁人事调整的机会，我让姜总派我到上海去，他不肯，没过几天，孟惠（即孟姐）已准备办理离职手续，要和老公一起去新加坡，他硬是把孟惠留了下来，让她作他的专职秘书。虽然把我提成了经理，但我知道，他也不习惯我事事都喜欢支配他的毛病。作为一个老秘书，很容易犯支配上司这种毛病。如果犯了这个毛病，它有可能变成一个陷阱，让你前功尽弃。现在，你在公司里也算是个老秘书了，所以，千万要注意绕开这个陷阱！”
我真不知道该怎么感谢欧阳经理！
飞机马上就要起飞了，在安检处，欧阳经理再次对我说：“小于，我的工作方法比较简单，过去老跟你发脾气，让你受了许多委屈，请别往心里去。部门你也算老人了，好好协助托尼的工作吧！”
我们送行的人都已泪流满面。
人生就是邂逅。机场候机大厅里人们南来北往，来也勿匆，去也勿匆，相会实际就是离别的开始。
“欧阳经理，请多保重！”
“下飞机后马上来电话！”
人们在离别声中分手。听着欧阳经理女儿的哭泣，我心中感到一阵阵酸楚。
第四部分十二月第66节后台朋友
二月某日
今天下午，孟姐开始把她手头的工作向我移交。下班之前，她提议我陪她到接待室坐坐，喝杯咖啡。也许是在离别之际有太多的话要说，我俩反而不知从何说起，所以，只有墙上的壁钟，在嘀嗒嘀嗒地响着，好像是在代替我俩互相祝福。
“孟姐，我有些紧张，”我说，“我怕自己的经验不够，不能像你那样协助姜总的工作，辜负了姜总对我的期望。”
“小于，不用紧张。”孟姐笑笑，“一是你给孙总已当了一年的专职秘书，有了一定的经验；二是你平时也经常跟姜总接触，相互都挺熟悉的。再说，大多数上司跟你我这些普通人一样，思维方式一样，处理问题的方法一样，他们也有自己的喜怒哀乐，在决策过程中，他们也会受各种情绪的影响；在他们取得成绩的时候，他们也需要有人欣赏；在他们承受过重的工作压力的时候，他们也需要有人听他们倾诉。因此，如果秘书真正了解了上司内心真实的思想和情感，给他们当好助手也不是一件很困难的事。”
但是，要完全真正了解自己上司内心的真实想法，谈何容易！
孟姐似乎看透了我的心思，仍只是笑笑。“的确，有许多时候，连上司自己都不知道自己在想些什么，当然就不可能告诉你他到底在想什么，事实上在一般情况下，上司也不会向秘书作‘思想汇报’。”
孟姐喝了口咖啡，停了一会儿，说：“所以，你自己必须细心地观察上司。”说着，孟姐指着墙上的壁钟问我：“小于，你听出这钟的声音有什么特别的地方吗？”
我摇了摇头。这是一个工作很正常的壁钟，我没听出钟声有什么异样。
“你再仔细听听。”
嘀嗒嘀嗒……我凝神听了一会，发现了那秒钟发出的声音，在不同的时间的确发出不同的声音，强弱不一。原来，从０到３０秒时，秒针在走下坡路时，似乎不太费劲，特别是到了第２０秒的时候，似乎能感觉到秒针在加速，它的脚步特别地轻快；而从３０秒到６０秒的时候，它的脚步又仿佛变得特别吃力，所以它发出的声音也慢慢地变得微弱。我兴奋地说出了我的感觉。
“当秘书就得用这种细心和敏感，观察和了解上司。”孟姐说，“要了解上司，就得细心观察上司的日常工作，如他每天见了哪些人，打了哪些电话，批了哪些文件，又如在约见客人时，先后顺序的安排，谈话时间的长短，说话的口气，关注的问题……通过这种仔细的观察，你就能慢慢地了解上司，知道他内心真正在想些什么，比方他目前最关心哪些问题；哪些问题最让他头痛；他有哪些事想急于实现，他正在筹划什么项目或行动……”
孟姐不愧是孟姐。
“当你了解了上司内心这些真正的想法后，你的工作就轻松了许多，你的许多工作就可以提前准备，不至老处于被动状态；在他想要他需要的材料的时候，你已经准备好了，在他想见要什么的人的时候，你已经把对方的电话号码找了出来，在他想要杯咖啡的时候，你也已经冲好了咖啡……总之，只有细心，才能做到周到。”
“能做到这一点，是不是就可以叫作善解人意的秘书了？”我问。因为，在我心中，善解人意的秘书，是做秘书的最高境界。
“仅仅是细心周到还不能算作是善解人意。善解人意�