大力宣传报道西藏的巨大发展变化，报道中央召开第四次西藏工作座谈会加强对西藏的支援，报道青藏铁路的开工；同时正面报道北京申奥工作中完成了7个方面40多项的申奥工程，报道北京四环路和“两广路”的开通等，都是对申奥工作直接或间接的强有力支持。
事实证明这样做是正确的，反华势力的政治攻势没有成为气候。一些境外媒体发表文章赞赏北京的做法，提醒国际社会不要受攻击者的左右，申明“奥林匹克的宗旨是建设桥梁，而不是筑墙”。一位国际奥委会委员说：“用人权攻击中国，只会帮助北京申奥。”对这一时期的宣传报道工作，瑞士有的舆论回顾对比认为，“回想1993年，北京那种政治化的宣传采取的是一种近乎咄咄逼人的做法，所申述的理由也充满了西方难以理解的意识形态色彩，使用过激和自以为是的言辞只会使自己陷入矛盾。这次北京也在用巧妙的、符合西方思维方式的宣传来消除人们的疑虑”。
把胜利在望 变为胜利在握
莫斯科决胜在即。
从2000年8月28日进入候选城市到2001年7月中旬，是申办工作的最后冲刺阶段、决胜阶段，各项工作进入关键时期。为正确制定政策和策略，北京奥申委首先分析了投票前的申办态势和境外舆论的情况，对总体形势有了一个准确的把握。
我们前一段的工作一直进展顺利，得到了国际奥委会的肯定，一路看好。这说明了我们具有成功举办奥运会的能力，有实力与其他城市竞争，坚定和增强了我们必胜的信心。经过几轮的角逐，外界人士和舆论普遍看好北京，认为北京在各候选城市中处于“领跑地位”，北京奥申委代表团7月7日到莫斯科后更是不断听到来自各方面的好消息，整个形势对我们是有利的。但我们也是十分清醒的，领跑者不一定是最后胜利者，情况瞬息万变，都在拼搏，也可能会半路杀出程咬金来，这种情况并不是罕见的，历史上曾经出现过好几次。1993年北京申办时也是一路领先，9月23日在摩纳哥蒙特卡洛投票时，在4轮投票的第3轮北京仍以40票超出悉尼3票领先，但最后一轮原来投曼彻斯特的11票中的9票都投给了悉尼，结果北京却以43比45的两票之差输给了悉尼；罗马申办2004年奥运会时也是一路看好，最后却输给了雅典；而在申办1996年奥运会时雅典却输给了亚特兰大；申办1984年奥运会被看好的城市一直到最后为赢家的是洛杉矶，因为它是当年的唯一申办者。申办过程一直充满变数，任何一个突发事故都可能使前功尽弃，我们绝不能重蹈覆辙。大家一个信念：“胜利在望，不等于胜利在握。”我们必须顽强坚持努力到最后一秒钟，冲刺有力，一博成功，“把胜利在望，变为胜利在握”。 。。
北京申奥与对外宣传（7）
这个阶段既有规定动作，又是以各申办城市在规定范围内的自选动作为主，“八仙过海，各显神通”，对各自的聪明才智是个检验，要最大限度地发挥自己的创造性。有的说，如同跳水运动员一般，规定动作是打基础的，自选动作才能决胜负。要打胜这决定性的一仗，首先要做整体的战略性的思考和设计，我们的指导思想非常明确，越是形势看好，越要谨慎，走好每一步。一定要严格遵守国际奥委会的有关规定，不要像悉尼奥运会上一位竞走运动员那样，快到终点了再被罚下场很不值得，但也不要“犯傻”，捆住手脚，要积极主动地开展工作。能不能做到恰到好处，这是对申办工作水平的全面检验，是对申办队伍整体能力和素质的全面考查。工作的中心是立足于争取多数选票，工作的重点是做好有投票权的国际奥委会委员的工作，争取申办的最后胜利。
要保持稳定的舆论环境和良好心态。按照一般宣传舆论规律，在临近投票的决胜时刻，北京又一路领先，宣传舆论应该上扬造势，但我们采取了出乎意料的“下抑”的做法。对内宣传总的要求不是升温，而是要控制温度，以防止申办过热，避免炒作，使民众保持一种平和心态。注重通过宣传在民众中树立成熟的申办理念和正确的申办观，成功固然好，不成功我们也能承受，“胜不骄，败不馁”，这是我们认识上心态上成熟的表现；我们继续紧扣主题宣传申奥，展示北京和全国各项建设的成就，展示中国人民对奥林匹克精神和运动的执著追求与期盼；多宣传报道扎实而有实际意义的申办活动，不搞大轰大嗡，营造健康、积极、平和的舆论氛围和社会心态。有人按常规曾对这种安排提出过疑问，怎么宣传舆论不加温？这不是我们没有信心，而是因为我们处于优势，不必过分张扬。不过，谁也难说有绝对获胜的把握，变数太多，两手准备毕竟比较主动。
一个目标 两手准备
尽管这次我们有成功的把握，但各项工作都必须做两手准备，最费脑筋的是7月13日莫斯科投票后的活动如何安排。不管你有多大的把握，始终存在着两种可能，必须事先做好两种安排。
比如，在宣传报道上，如果我们申办成功，我们确定的宣传报道的基调是，喜而不狂，要看到以后还有大量艰巨的工作；宣传要热烈、喜庆、自信、承诺，保持平和心态，不失大国风度；要在北京和莫斯科举行新闻发布会，向支持我们的各方面表示感谢，要重申我们一定搞好奥运会的承诺；要组织报道好公布投票后的记者招待会，播出我驻俄罗斯使馆的招待会，对国内外组织的各种欢庆活动进行报道，组织并报道好代表团返京的报道，做好代表团返京后的新闻发布和报道工作等。但是另一手，如果申办不成功，也应失而不馁，平和对待，展示大国的风度和对奥林匹克精神的正确理解，不要再出现1993年那种悲壮的场景；主动向获胜城市表示祝贺，这是应有的胸怀；要继续展示中国人民对奥林匹克精神的执著追求。
比如，在庆祝活动上，申办成功后在天安门广场和中华世纪坛热烈庆祝；如果不成功只在中华世纪坛搞活动。这样必须准备两套不同的方案，两套方案上哪一套，只能等投票后才能定夺，可是不能等投票后再去组织，最后确定投票前先组织一万多人在人民大会堂内等待，如果成功了就涌向天安门广场欢呼庆祝，如果不成功就悄悄退出大会堂，这样不显山、不露水，避免媒体炒作。另外，对于申奥代表团在莫斯科是否举行招待会和如何举行，事先做好庆祝的一切准备，等待投票结果而定。今天说起来容易，当时的组织准备工作却是复杂的、大量的。
在这里我们回顾一下1993年的情景，那时我们只有一手获胜准备，当国际奥委会主席萨马兰奇从兜里掏出感谢申办城市的名单时，按字母排列先念到北京，我们以为获胜了，中央电视台也抢播了“获胜”的消息，大家欢呼起来。等萨马兰奇又掏出第二个名单，宣布悉尼获胜时，大家傻了眼。一分半钟的欢呼后，立即变成了沮丧，许多人不相信这是事实，痛哭起来，“国庆”变成了“国殇”。那时我们没有经验，还不成熟。现在不同了，一切活动都做了两手准备，比较主动。
北京申奥与对外宣传（8）
各项工作都可以有两手准备，但是，申奥代表团去莫斯科只能有一手准备，就是要全力把2008年奥运会的举办权拿回来。7月7日北京申奥代表团到达莫斯科，进入决胜的关键阶段。在莫斯科要做的工作主要有三项，一是抓紧对外联络工作，争取每一张选票；二是密切注视舆论动向，做好宣传舆论工作；三是向全会作陈述报告。三项工作是相互联系、相互影响的一个整体，哪一项都不能有闪失。
争取每一张选票
7月7日，北京申奥代表团到达莫斯科，进驻俄罗斯外交部附近的金环饭店（日本大阪申奥代表团也住在这里）。在莫斯科申奥的7天一直处于高度紧张之中，白天工作，每天晚上由刘淇主持会议，汇集当天的工作进展情况和舆论动态，分析各代表团的动向，研究部署第二天的工作。参加例会人员主要有何振梁、吕秀荣、于再清、袁伟民、李志坚、楼大鹏、屠铭德、何慧娴、刘敬民、张茅、王伟、杜德印、杨正泉等。莫斯科金环饭店十层楼会议室的灯光总是亮到第二天凌晨两三点钟。
工作的重点依然是加大对外联络工作，抓紧与国际奥委会委员的联系。委员们集中莫斯科，是做工作的好时机，也是最后一博，一做到底，一是巩固已有的成果，二是尽可能争取每一张选票。这时候，代表团所能做的是为投票创造一个有利的大环境，而做具体联络委员的工作受到很多限制，主要落到了我国的三位委员何振梁、吕秀荣和于再清的身上，其他人难以插手。他们也只能抓紧国际奥委会开会的间隙，拜访委员，夜以继日周旋在各委员之间。尤其是年已72岁的何振梁同志，了解情况，有韬略，待人诚恳，不辞辛劳，带病工作，凭借自己的资历、经验和人格魅力，为北京申奥立了大功（我认为，应该给他颁发“北京申奥勋章”）。代表团随时了解委员们的动态，分析各轮投票可能出现的形势，争取能够胜出，争取保证胜出，争取尽快胜出。我们尽管有一定的胜算，仍惴惴不安，有许多不确定的因素，变数难以预测。（投票前我们心中是有数的，有46票会坚决支持北京，有的表示支持但不确定，有的不会投我们，但不多。）代表团分析认为：我们当然希望第一轮投票北京就能胜出，但由于多种因素，可能性不大，历史上也不多见；如第一轮不成，第二轮胜出的可能性最大；如第二轮仍然没戏，第三轮只要有了结果，那一定会是北京；但是，如果前三轮北京仍然不能超过半数，到最后的第四轮投票就很难说了。因为按照投票规则，第一轮票数最分散，五个城市瓜分，如果没有城市过�