世界著名女性演说精粹- 第34部分

对某一事物的看法仍是由个人经历、社会进化以及家庭模式等因素决定的。

毫无疑问，与十年前相比，现在已有越来越多的女性开始走上管理岗位。

然而，统计数据表明，在女性几乎占据劳动力　
40％的同时，诸如“官员、经

理、老板”等年收入逾　
1万美元的人中，女性还不足　
5％。

虽说男性占据着劳动力的　
61％，但同次统计表明，上述职位的　
95％为男
性所把持。在收入更高，即　
2．5万美元或者以上的职位上，女性所占的比例　


①凯瑟琳·格雷厄姆（　
1917—），美国女企业家，华盛顿邮报、新闻周刊和其他报刊的拥有者和发行人。　
②玛丽·韦尔斯·劳伦斯（　
1928—）．美国女企业家，纽约韦尔斯—里奇—格林广告公司的拥有人。

甚至更低，仅占　
2．3％，而男性却占　
97．7％，在美国，只有　
1．1万名女性
收入超过　
2．5万美元，而男性却足足有　
50万之众，这是一个令人心寒的事
实。

上述数据可能并不与你们直接有关，但它向各位描绘了商界中存在的一
个真实画面。这些数据揭示了一个事实，即在过去的两三年里，对就业机会
均等的保障是多么的令人失望。

女性的这些数据为何如此之低呢？亨宁和雅尔丁两位博士在所著的《女
管理者》一书中探讨过这一问题。他们认为，至少部分原因是，法律在确认
男女机会平等原则的同时，并不能保证那些一贯歧视女性的人会立刻主动转
变其态度。

当你们身居男性占据主导地位的商界同他人打交道时，也许会遭到各种
有意或无意流露出来的敌视，明白这一点十分重要。明白这一事实，大大有
助于制定出一项成功的经营策略，像亨宁和雅尔丁两位作者一样，我也相信，
男性对女性的这种特有心态在商界是存在的。。那是确定无疑的，因此，必
须作好思想准备。

正在研究人类行为模式的心理学家们认为，男性给涉足商界的女性设置
了三种考验，即社会的、性别的和智力的考验。他们之所以这么做，是因为，
任何时候当一名女性进入男商人的圈子时，或者甚至是偶尔进入这一圈子
时，她的出现改变了这一圈子的一统性。请记住，根据传统，女性从来都不
是参与经营管理的主流，也不是拥有或经营企业的考虑对象。

人类行为学家们一致赞同如下观点，即对职业女性而言，最需要的是必
须具备更多的自信心。他们认为，女性通常是消极被动的。女性低估了她们
自己的成就，并且时常将自己的成功归之于命运，甚至当她们确实能力很强
时，也依然如此！她们习惯于怀疑自己，因而花费大量的时间来完善自己。

亨宁和雅尔丁在撰写《女管理者》一书时，调查了　
3000多名女性和　
2000
多位男性。他们得出了如下的经验教训：

“一旦出现差错，男性通常一味责怪上司，责怪经营风气，责怪经营环
境，责怪体制。而女性却时常一味自责；

“男性相信自己是有能力的，力求表现自己，以期赢得某位大人物的常
识。而女性却担心自己能力不足，从而用更多的时间来完善自己；

“男性将工作视为一项必须完成的使命，孤注一掷。而女性却往往将工
作视作一条水无尽头的河流，无始无终；

“男性注意轻重缓急，先后有序。而女性则力求面面俱到，一视同仁，
男人不怕冒险，勇于进取。而女性更愿四平八稳，相安无事；

“男性遇事谋划在先。而女性更重眼前利益；

“男性选定某一目标后便全力追求。而女性却等待别人的挑选；

“工作和职业对于男性是同一事物的不同方面。而对于女性来说，工作
意味着谋生，职业则是为了寻求幸福；

“自我满足对于男女都十分重要，男性懂得，个人的成功有赖于他人的
合作，并非仅仅取决于自己。而女性却将目光局限于自己的表现。”

与女性比男性更为敏感这一阵腐观念恰恰相反，二位作者的研究表明，
在商界，恰恰是男性更加在意别人的反应，并相应调整他们的行为。而女性
则是如此地全神贯注于自己的工作，以致通常无法注意到周围正在发生的事
情。


我愿再次引用《女管理者》一书中的某些观点，如果你们未曾看过这本
书，那我建议各位不妨去看一看。该书深入剖析了商界男女的行为模式，并
就目标的确立对女性提出了如下建议：“首先，确立在你结束自己的职业生
涯时所期望达到的目标。”

我愿再次引用《女管理者》一书中的某些观点，如果你们未曾看过这本
书，那我建议各位不妨去看一看。该书深入剖析了商界男女的行为模式，并
就目标的确立对女性提出了如下建议：“首先，确立在你结束自己的职业生
涯时所期望达到的目标。”

“询问一下自己，他人能够帮你做些什么，你是否了解他们。记下你的
全部工作经历，将每一项工作，无论是义务的或是有偿的，都分解成你能够
胜任工作的各个细节。你需要学习哪些技术，在与人交往时应当运用何种技
巧。

“寻找出你知识中的空白之处，并着手加以填补。记住知识面过于狭窄
的危险。作为一名管理人员，尤其是作为一家小企业的管理人员，你必须拓
宽自己的阅历。

“从现在起。就开始预测你公司明天将可能面临的问题，考虑能够采取
哪些措施来避免或解决这些问题。

“最后，选择自己的交际方式。你是否过于小心翼翼了？或青过于态度
生硬了？你对他人的非议是否过于敏感了？你是否力求事必躬亲，或者只是
团体中的一员？寻找机会，时刻准备着去利用这些机会——即使它们来得不
是时候，稍纵即逝。不要为所做的一切而期望谋得个人的荣誉。我这么做只
是出于自己的意愿。”

今晚有车与各位交流，我期望各位在开创新的事业上取得巨大的成功。

节译自《当今重要演说》
徐漪译李兆雄校


罗莎琳·S·耶洛
一九二一——

罗莎琳·S·耶洛
一九二一——

生于纽约。1941年毕业于亨特学院；同年。。　9月任伊利诺斯大学物理学助
教。1945年获核物理学博士学位。后到纽约联邦电讯实验室任助理工程师。
1947—1950年在亨特学院任教授，并任布朗克斯退伍军人医院兼职顾问。
1950年后以全部精力投入布朗克斯退伍军人医院的工作。与所罗门·A。　伯
森博士共同研究放射免疫测定法。1972—1976年她获得。。　10多项医学奖；1976
年成为第一位获得阿尔伯特·拉斯克尔基础医学研究奖的妇女。1977年。。　10
月因发明放射免疫分析法而获得诺凡尔医学奖。她被称誉为“超级科学家、
超级母亲和超级妻子”。

本篇是1977年12月10日在斯德哥尔摩音乐厅领取诺贝尔医学奖时的演
讲及当时应邀对当地大学生发表的演说的两个片断。她在这个一直被视为“男
人王国”的讲坛上谴责了对妇女的歧视，呼吁占世界人口一半的妇女携起手
来，寻求均等机会，为孩子们创造一个更加美好的世界。演说情真意切，是
一个“超级科学家”深切关心世界妇女命运的高尚情怀的真实反映。

不能把女性人才弃之不用
1977年。。　12月

一

我们仍然生活在这样的世界上，即大部分人（包括妇女）还认为妇女只
应属于家庭，一个妇女不应该追求比男人更大的成就，尤其是不应超过自己
的丈夫。我们不能指望在不久的将来，所有决心寻求“机会均等”的妇女，
都能达到自己的目标。但是，我们妇女必须开始向自己的目标迈进，我们必
须相信自己，否则就没有人会相信我们；我们必须使我们的抱负与取得成功
的能力、勇气和决心相匹配；必须意识到人人都有为后人开拓道路的责任。
若要解决当今许多困扰我们的问题，世界决不能浪费它一半人口的才干。

二

在大学生中妇女的人数，按人口比例也不算少了。然而，在世界的科学
家、学者和领袖人物中，妇女却是凤毛麟角。至今没有任何客观测验表明这
种悬殊是由于智力的本质区别，。。妇女不能进入领导层，多半是由于对妇
女存在着社会的和职业的歧视。过去，很少有妇女去争做一番事业。而在事
业上成功的就更是寥若晨垦了。我们现在仍然生活在这样一个世界上，有相
当多的人，包括妇女本身，总认为妇女的活动范围只限于家庭小天地，而且
相信妇女也是只想要在家庭小天地活动。

若要解决困扰我们的许多难题，世界就不能把占人类半数的人才弃之不
用。我们把我们的知识传给你们这一代，也把我们的问题留给你们这一代。
当我们还活着的时候，让我们携起手来，同心协力地工作，来解决这些问题，
使你们的世界比我们的美好，使你们的孩子的世界更加美好。

节选自《诺贝尔奖金获得者传》
《科学先驱中的女性》


宋庆龄
一八九三——一九八一

宋庆龄
一八九三——一九八一

《为孩子们创造美好幸福的新世界》是她就国际儿童年对新华社记者发
表的谈话。她视儿童为“人类的花朵”，她呼吁“为孩子们创造一个更加美
好幸福的生活”。话语虽短，但却浸透着这位“全体中国少年儿童慈爱的祖
母”的伟大爱心。第二篇是她生前关于“三八”节的最后一篇讲话。她对。。　70
年的深情回首，她对“祖母、母亲或未来母亲”的深深期望，她对台湾姐妹
的深切怀念，无不表达了当代最伟大的女性对中国和世界妇女的真挚的情，
对“人类花朵”——儿童的深沉的爱。

为孩子们创造美好幸福的新世界
1979年。。　2月

联合国决定。。　1979年为国际儿童年，它将有助于推动各国儿童福利事业的
发展。