在转型后安利（中国）的业务推广计划中，“营业经理”这个级别是非常重要的。他经常会被公司邀请参加一些促销活动，包括区域性的业务研讨会、训练会议，特殊情况的处理、供货，或对其他业务部门进行辅导等。
以目前安利（中国）的业务量估算，一位营业经理的月平均收入约在人民币3万元到5万元之间。
七、高级销售经理
高级销售经理这个职称共分6个级别：
——钻石高级销售经理
——行政钻石高级销售经理
——双钻石高级销售经理
——三钻石高级销售经理
——四钻石高级销售经理
——五钻石高级销售经理
现对以上六级高级销售经理职称的资格、年终花红的计算方式、报酬、奖金收入情况等加以说明： txt小说上传分享
终生受益的奖金制度（3）
——钻石高级销售经理
1．符合之资格
在同一财政年度中，如果你长时间付出实质劳动，为公司培训了六个营业部门，其业绩都做到了“直系高级销售主任”（DD）以上，即符合了钻石高级销售经理资格。
2．年终花红计算方式
全国钻石高级销售经理部门的年营业总额×％，再除以当年全国符合钻石年终花红的总得分，用以计算每位钻石高级销售经理可领取的年终花红。
3．收入情况
月收入约在5～8万元人民币，年终花红约在5万元人民币以上。因为符合钻石资格必然亦符合翡翠销售经理资格，因此翡翠的年终花红亦照领。
在安利事业中做到钻石高级销售经理，快则两三年，慢则三五年，完全由自己的努力程度决定。
——行政钻石高级销售经理
1．符合之资格
在同一财政年度中，为公司培训了9个营业部门，其业绩做到“直系高级销售主任”（DD）以上。
2．年终花红计算方式
全国行政钻石部门的年营业额总和×％，得出总奖金的金额，再依每位符合资格者的合格部门数及合格月数计算每位应获得的年终花红。
3．收入情况
月收入约在8～12万元人民币之间，年终花红约在8万元人民币以上。钻石及翡翠也一并领取。
——双钻石高级销售经理
1．符合之资格
在同一财政年度中，你替公司辅导培训了12个部门业绩做到符合“直系高级销售主任”（DD）以上。
2．收入情况
月收入约在12～15万元人民币，年终花红约在12万元人民币以上。行政钻石、钻石、翡翠的年终花红亦一并领取。这四份花红一次领取，将是一笔可观的财富。在传统事业的工作经验中，要公司在年终发给四份花红奖金，这种机会是少之又少。
3．双钻石高级销售经理的“单次奖金”
除前面所列从翡翠、钻石、行政钻石、双钻石的四份年终花红之外，当你做到双钻石资格，公司在年终再额外颁发一项“双钻石高级销售经理单次奖金”，约人民币12万元。
——三钻石高级销售经理
1．符合之资格
在同一财政年度中，替公司辅导培训了15个部门，其业绩做到符合“直系高级销售主任”（DD）以上。
2．收入情况
月收入约在15～18万元人民币之间。年终花红约在40万元人民币以上。同时，行政钻石、钻石、翡翠的年终花红亦一并领取。
3．三钻石高级销售经理的“单次奖金”
除上列所各项年终花红之外，公司将再发给“三钻石单次奖金”约人民币25万元。
——四钻石高级销售经理
1．符合之资格
在同一财政年度中，替公司辅导培训了18个部门，其业绩做到符合“直系高级销售主任”（DD）以上。
2．收入情况
月收入约在18～25万元人民币。年终花红约在80万元人民币以上，同时行政钻石、钻石、翡翠的年终花红亦一并领取。
3．四钻石高级销售经理的“单次奖金”
除了上述的月收入及各项年终花红之外，公司在年终再发给“单次奖金”约人民币50万元。
——五钻石高级销售经理
1符合之资格
在同一财政年度中，替公司辅导培训的营业部门中，有20个部门业绩做到符合DD的资格。
2收入情况
月收入约在25～30万元人民币。年终花红约在120万元人民币以上。行政钻石、钻石、翡翠的年终花红亦一并领取。
3五钻石高级销售经理的“单次奖金”
除了上述收入及花红之外，公司在年终再发给“单次奖金”约人民币80万元。五钻石是目前安利（中国）工资制度中最高的业绩奖衔。
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安利事业的阶梯培训
为帮助营销人员全面掌握产品知识、销售及服务技巧，并不断提高其专业水平及职业道德，安利全面主导营销人员的所有培训，为他们提供完备的培训计划，定期对他们进行培训。与此同时，公司还不断邀请社会各界的专业人士向营销人员讲解各方面知识，选拔优秀营销人员到美国接受纽崔莱和雅姿产品的专业培训。
安利培训被业内人士称为UPS（不间断电源），它对直销人员产品知识和销售技能的培训，对直销员能力的提升，有着直接而深刻的影响。在直销员成长的每一个阶段，安利都有相应的培训课程，为他们在成长过程中可能遭遇的一些问题做预见性分析，并提供卓有成效的解决方法。在安利公司，这称为阶梯培训。
新员工接受的是公司关于潜能开发与产品基础知识的培训。为了启发直销员奋斗的热情，安利的培训机构从最基本的愿望开始，进行潜能方面的开发：如要争取自己的房子，要使子女接受良好的教育，要去旅游，孝敬父母等等，然后把目标量化，列计划，列名单，把劳动量化等等。
激发潜能方面的培训能使直销员全方位获得成功的秘诀，指引他们迈向人生和事业的顶峰。这是最受安利公司青睐和直销员欢迎的培训课程，但脱离产品、单纯以个人成功为目的的潜能培训却可能被“老鼠会”所利用。
安利的产品专业知识培训根据各国直销员的性格特征为他们量身定制，但基本的原则是统一的。比如，要求每位直销员都熟悉产品的性能，懂得如何做产品示范，并且具有展示自我的勇气，以使所有的安利直销员都能学到并且掌握这些基本的销售技巧，增强与潜在客户的沟通能力。
安利的培训不仅仅是聆听，更多的是销售人员的自我展示，是一种行为毅力的积累。当实际的销售过程遇到困难和麻烦时，想从容面对和化解，就需要直销员有坚定的信念、锲而不舍的精神以及良好的心理承受力，这些都能通过安利的心理素质教育取得。
如果业绩提升，并开始有了自己的团队，新员工会得到晋升。这时员工可以享受到更高级的业务技巧和管理培训，公司会教会员工管理现在团队所需要的各种技巧。
当个人业绩和团队业绩进一步上升时，过去的徒弟现在已变成拥有很多徒弟的大师傅，团队更大了，因此需要更高级的管理技巧来激发员工向同一个目标努力。这时公司会有相关的培训及时跟进。
这种有挑战的阶梯式免费培训是除了物质收入之外激励员工的另外一个要素，特别是对于把工作更多地看做学习机会的年轻人更是如此。通过不间断的培训，直销员不仅能胜任在以往看来难以胜任的销售、发展和管理工作，也使得整个组织的凝聚力获得了相应的增强。
作为一个相对简单的社会教育系统，安利的培训机构产生于传统市场经济环境下。他们从一对一营销中胜出，对市场经济有透彻的理解，因此这些机构在帮助人们认识市场经济中具有相当的功力。
安利的培训系统通常平民化色彩非常强，强调自主的生意（或工作、事业）与家庭幸福之间的紧密关系，教大家学习区分资产与负债，应该累积什么东西，经验和能力如何通过“复制”跟个人资产发生联系，以及安利生意对个人和家庭的价值，等等。从总体上来说，这种教育既前卫，又非常有价值，值得倡导。
由直销公司主持的直销培训，主要有以下内容：
——直销说明会
直销说明会是面向打算从事安利直销的新朋友的讲习会，以让新朋友对直销有个大致了解。
一位倾听者是否愿意正式加入直销行列，除了产品本身外，就是考虑制度是否有诱惑力。安利在全世界80个国家和地区共同使用的奖金制度，使每一位营业代表都清楚各项奖金的计算、累积，从中了解安利制度的公平、公正、自由、保障及充满生命力等特性。安利的制度介绍一般包括：入会制度、培训制度、购货制度、协议废除制度、继承制度、转线制度等等。
——直销技巧培训会
直销技巧培训会由专门的技巧讲师主持，主要向入会的直销商介绍这样一些基本技巧：列名单技巧、邀约技巧、听讲技巧、会后沟通技巧、促成技巧、巩固技巧、推销技巧等。
许多安利事业有经验的成功者，会把他在从事安利事业过程中宝贵的经验——包括失败、挫折等与你分享，使你在开展安利事业的过程中，避开挫折，顺利迈向成功。
——心态分析会
直销商会有林林总总的心态，有好有坏。心态分析会就是分析这些心态的表现形式、产生原因、优劣及处理办法，以此端正直销商的认识，使之有一个健康有益的心态。
心态分析会一般由高级讲师主讲。高级讲师一般是直销中的佼佼者，不仅有较高的理论功夫，而且有丰富的操作经验，往往能结合实例现身说法，效果良好。
——疑问解析会
任何直销公司都会把不成熟、满腹疑虑的人发展成自己的直销商。疑问解析会就是帮助直销商解答各种疑难问题，让每一个进入�