众将领连连点头,纷纷领命而归。
“蓬蓬蓬”,牛皮战鼓敲响,密如雷呜。
两军人马开始厮杀。突然,杨玄感的士兵大声喊叫:“不好啦,不好啦!官军把杨玄感捉去了!”那声音似惊弓之鸟哀鸣。
卫玄的官兵本来士气极其旺盛,听到这阵阵叫喊,个个心花怒放,斗志马上松懈下来。
杨玄感见敌方中计,自知良机已到,挥剑长啸:“杀!”几千铁甲骑兵应声扫向敌方,一下子搅碎了敌阵,把卫玄军队打得大败。
卫玄率领残兵败将落荒而逃,回头惊望,只剩下了8000名垂头丧气的部下。
第五节:穷寇勿迫
第五节:穷寇勿迫
故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师必阙,穷寇勿迫,此用兵之法也。
笔者字面理解
故用兵之法,
所以,用兵的法则是:
高陵勿向,
敌人占领山地就不要去抑攻,
背丘勿逆,
敌人背靠高地退却时,就不要正面去追击。
佯北勿从,
敌人假装败退就不要跟踪追击,
锐卒勿攻,
敌人的精锐不要去攻击,
饵兵勿食,
敌人的诱兵不要加以理睬,
归师勿遏,
对退回本国的敌军不要阻击拦截,
围师必阙,
包围敌人时要留出缺口,
穷寇勿迫,
对穷途末路的敌人不要过分逼迫,
此用兵之法也。
这些都是用兵的法则。
笔者感悟
孙子阐述了几种行军打仗“切忌”的情况。
用兵的法则是:
如果遇到敌人占领山地的时候,不要命令军队抑攻,仰攻的伤亡太大,同时还有可能遇到敌军居高临下的冲锋。
如果遇到敌人背靠高地退却时,不要命令军队正面追击,不然会形成敌人居高临下的局面,我军会造成大量伤亡。
如果遇到敌人且战且退时,一定是假装败退,很有可能是诱饵,不要命令军队跟踪追击,否则很有可能会遭到伏击。
如果遇到敌人的精锐部队时,不要对敌人进行正面攻击,否则会遇到强大抵抗,弄不好会以卵击石。
如果遇到庞大的敌人军队时,却用小股军队来打仗,很有可能是诱兵,不要理睬他们,很有可能是来刺探军情的。
如果遇到对退回本国的敌军时,不要阻击拦截他们,因为他们思乡心切,谁阻挡他们,他们就与谁拼命。
如果敌军被包围了,要给他们留出一个缺口,避免他们做长期固守的准备。同时在他们突围的道路上设置埋伏,这样打击逃跑的敌人会比进攻固守的敌人容易得多,而且伤亡也会少很多。
如果敌人已经穷途末路了,不要把他们逼到绝境,要给他们留有一线生机,否则就会出现“置之死地而后生”的局面。
以上这些都是用兵的法则。
孙子说:“故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师必阙,穷寇勿迫,此用兵之法也。”在市场竞争中,最忌讳的是企业间殊死搏斗造成两败俱伤的局面。
我所在的行业,市场竞争还停留在低级竞争阶段,由于我总结出了“集体营销”“合同评审”的营销理念,和“品位服务”的服务理念(其他文章有详细阐述),在市场竞争中体现了明显的优势。
我公司派驻工地的工程技术人员,从不请客吃饭,而为客户提供的是高品位的技术服务,受到了客户的高度评价。在甲方的年终表彰会上,我公司派驻的工程技术人员,被评为“优秀工程师”、“优秀服务人员”、“优秀项目部”等荣誉。
但是,我发现这些派驻人员,经常诋毁我们的同行企业。问之,答曰:他们(指同行企业)经常在甲方面前放我们的“烂药”。
我们所在的行业,大多数企业还是传统的营销方式,所以他们的业务员大多都擅长市场公关,而对技术知之甚少,在市场竞争中,真正要“亮绝活”的时候,他们往往陷入被动挨打的境地。他们又不愿意向本企业求援,因为一旦告诉企业自己“这不懂、那不懂”的话,耀武扬威的“营销精英”的面子将挂不住,这正是传统营销模式的弊端所在。面对能文能武竞争对手的时候,当然会想尽办法诋毁。其实,他们是最需要帮助的“弱势群体”。
由于我提倡“技术经营”(其他文章有详细阐述),所以我公司的业务员大多懂技术、懂市场。他们大多可以即进行市场运作,又可以提供技术服务。于是,我脑海里开始酝酿“竞争伙伴”的概念。我要求我公司的业务员和工程技术人员,帮助我们的竞争对手。我告诉他们:“他骂你,你帮助他;他还骂你,你还帮助他;如果他还要骂你的话,除非他不是中国人投的胎,或者是精神病院出来的。”我要求我公司的业务员和工程技术人员必须做到这一点。
随着时间的推移,效果非常明显。在市场竞争中,凡与我公司打过交道的企业,再也没有诋毁我公司的现象发生了。在局部范围内实现了公平竞争的良好氛围。良好的市场口碑使本公司从市场竞争中很快脱颖而出,不到一年时间就打造成了本行业的知名品牌。
纸上谈兵的赵括
纸上谈兵的赵括
公元前262年,秦昭襄王派大将白起进攻韩国,占领了野王(今河南沁阳)。截断了上党郡(治所在今山西长治)和韩都的联系,上党形势危急。上党的韩军将领不愿意投降秦国,打发使者带着地图把上党献给赵国。
赵孝成王(赵惠文王的儿子)派军队接收了上党。过了两年,秦国又派王龁(音hé)围住上党。赵孝成王听到消息,连忙派廉颇率领二十多万大军去救上党。他们才到长平(今山西高平县西北),上党已经被秦军攻占了。
王龁还想向长平进攻。廉颇连忙守住阵地,叫兵士们修筑堡垒,深挖壕沟,跟远来的秦军对峙,准备作长期抵抗的打算。王龁几次三番向赵军挑战,廉颇说什么也不跟他们交战。王龁想不出什么法子,只好派人回报秦昭襄王,说:“廉颇是个富有经验的老将,不轻易出来交战。我军老远到这儿,长期下去,就怕粮草接济不上,怎么好呢?”
秦昭襄王请范雎出主意。范雎说:“要打败赵国,必须先叫赵国把廉颇调回去。”秦昭襄王说:“这哪儿办得到呢?”范雎说:“让我来想办法。”
过了几天,赵孝成王听到左右纷纷议论说:“秦国就是怕让年轻力强的赵括带兵;廉颇不中用,眼看就快投降啦!”
他们所说的赵括,是赵国名将赵奢的儿子。赵括小时爱学兵法,谈起用兵的道理来,头头是道,自以为天下无敌,连他父亲也不在他眼里。
赵王听信了左右的议论,立刻把赵括找来,问他能不能打退秦军。赵括说:“要是秦国派白起来,我还得考虑对付一下。如今来的是王龁,他不过是廉颇的对手。要是换上我,打败他不在话下。”赵王听了很高兴,就拜赵括为大将,去接替廉颇。
蔺相如对赵王说:“赵括只懂得读父亲的兵书,不会临阵应变,不能派他做大将。”可是赵王对蔺相如的劝告听不进去。
赵括的母亲也向赵王上了一道奏章,请求赵王别派他儿子去。赵王把她召了来,问她什么理由。赵母说:“他父亲临终的时候再三嘱咐我说,‘赵括这孩子把用兵打仗看作儿戏似的,谈起兵法来,就眼空四海,目中无人。将来大王不用他还好,如果用他为大将的话,只怕赵军断送在他手里。’所以我请求大王千万别让他当大将。”赵王说:“我已经决定了,你就别管吧。”
公元前260年,赵括领兵二十万到了长平,请廉颇验过兵符。廉颇办了移交,回邯郸去了。赵括统率着四十万大车,声势十分浩大。他把廉颇规定的一套制度全部废除,下了命令说:“秦国再来挑战,必须迎头打回去。敌人打败了,就得追下去,非杀得他们片甲不留不算完。”
那边范雎得到赵括替换廉颇的消息,知道自己的反间计成功,就秘密派白起为上将军,去指挥秦军。白起一到长平,布置好埋伏,故意打了几阵败仗。赵括不知是计,拼命追赶。白起把赵军引到预先埋伏好的地区,派出精兵二万五千人,切断赵军的后路;另派五千骑兵,直冲赵军大营,把四十万赵军切成两段。赵括这才知道秦军的厉害,只好筑起营垒坚守,等待救兵。秦国又发兵把赵国救兵和运粮的道路切断了。
赵括的军队,内无粮草,外无救兵,守了四十多天,兵士都叫苦连天,无心作战。赵括带兵想冲出重围,秦军万箭齐发,把赵括射死了。赵军听到主将被杀,也纷纷扔了武器投降。四十万赵军,就在纸上谈兵的主帅赵括手里全部覆没了。
这个故事让人啼笑皆非,但又发人深省,理论不能联系实际,纸上谈兵、夸夸其谈不失败反而是一件怪事了。
挥泪斩马谡
挥泪斩马谡
诸葛亮平定南中之后,又经过两年准备,公元227年冬天,就带领大军驻守汉中。因为汉中接近魏、蜀的边界,在那里可以随时找机会进攻魏国。
离开成都的时候,他给后主刘禅上了一道奏章,要后主不要满足现状,妄自菲薄;要亲近贤臣,疏远小人;并且表示他决心担负起兴复汉朝的责任。这道奏章就是历史上有名的《出师表》。
过了年,诸葛亮采用声东击西的办法,传出消息,要攻打郿城(今陕西眉县),并且派大将赵云带领一支人马,进驻箕谷(今陕西褒城北),装出要攻打郿城的样子。魏军得到情报,果然把主要兵力去守郿城。诸葛亮趁魏军不防备,亲自率领大军,突然从西路�
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