文化传统。“筵席税”尴尬收场正是忽视中国的历史文化传统的结果。以前，每听到“革命不是请客，就是吃饭”、“革命就是请客吃饭”之类的感慨，他还认同：太腐败了！现在，他倒觉得，应当适应！所以，从1994年春节起，他开始喝酒，不过，严格限制在交际场合，他不会“独饮”。烟酒不分家，可他却认为花钱就是要提高生活质量，吸烟则是办了个花钱买个乌烟瘴气、干了件害人害己的傻事，他无论何时何地都坚决拒绝。
“酒文化，今天就把它发扬光大吧！”解经理举起了杯。“工地条件所限，招待不周请多包涵！”
“解经理今天倾其所有啦！”老明工说道。
“你太残忍了，一口吃掉多少条命。” 解经理给于果舀了一勺小虾，郑副总监说道。
“什么残忍！它们的生命在我们身上获得了延续和新生。”于果又讲起了 “吃理论”。
“无论是搞水电，还是玩摄影，都跟大自然打交道。我渐渐地发现，大自然万物之所以能共存，就是因为它们互相吃。”于果指着未吃完的小虾继续说道：“被吃者繁荣，不被吃者灭绝。任何物种要繁衍，首先要被吃，尤其要让咱们人类吃。‘百兽之王’的老虎、狮子，没让咱们吃，现在已濒临绝灭。被我们吃的猪、马、牛、羊、鸡、鸭、鹅、兔会灭绝吗？不！他们会与人类同在！被吃是个体的牺牲，却赢得了种族的繁衍。”
“我们完蛋了，也要被别的东西吃！” 老明工说道。
“是啊！被我们吃了，变成了我们身上的一个部分，还可以提升档次。”
酒足饭饱。“愿以后合作愉快！”临别时，解经理说。
“这帮人怎么样？”回驻地办路上，郑副总监问道。
“官场油子！”老明工答道。
“‘泸渊特曲’算什么他家乡最好的酒！虚伪。”于果也说。
郑副总监向大家打招呼：“今后与这种人打交道，要特别小心！”书 包 网 txt小说上传分享
初见成效
从此，他们的工作是，白天巡视工地，纠正施工违章违规，一起检查、验收每道工序。晚上，于果审核水电S局、水电F局申报的工程变更。小杨、小王审核测量资料。明豫、小董主要跑外业，现场记录。郑兵副总监也和我们一起天天忙到深夜。于果还要按照黎明总监的交待，收集工作、生活素材，拍摄施工工程、工作照片、收集资料。
施工单位设计力量薄弱，计算机应用水平低，制图不规范，工程量计算错误较多。如果简单地发回重报，几经反复，将严重影响施工进度。同时，于果审核的工程变更主要是挡土墙，工程量计算工作非常繁重。针对此，他决定利用自己的数学、力学和计算机知识编写一套挡土墙制图和工程量计算程序。
他花了七个晚上的时间，完成了程序。原来，做一个挡土墙的设计变更，需要三天，自己审核也要半天。而用了计算程序后，仅半个小时就可完成。繁重的制图及工程量计算工作仅仅需要数秒钟，大大地降低了设计者的劳动强度，减轻了设计和审核的工作量，提高了工作效率。而且，制图规范、美观。自己也得到了解放，得以把主要精力集中到确定结构方案、现场处理上。
很快，4、5合同段的4个施工单位都用上了程序。计算机是人发明的，反过来人们却乐意被它规范。
在郑副总监的组织、领导下，5、5B合同段的监理工作取得了全线瞩目的成绩。工地形象面貌变化很快，工程进度、质量多处成为全线的样板。2000年4月下旬，全线质量、进度大检查中，水电F局、S局分别获第一、第三名。
。。
总监其人
有人坐不住了。
首先，从总监黎明说起。
他做过几个小工程的总监、项目经理，可业主对他都不满意。最为严重的一次是在香河水电站当总监时，串通施工单位虚报工程量，被业主宣布为“不受欢迎的人”，责令离开。出了这种事，按说“政治生命”该结束了。可不知怎的，他却凭着某种特殊“本领”，奇迹般地来到大湾再次当上了总监。
他到大湾后，首先利用职权在他总监的四个合同段安插了他的一些亲戚、老乡，玩起了“空手道”。这些无人员、无技术、无资金的包工头，分包到工程后，一时干不起来。打制面石的一个多月打不出一块石头，做浆砌石的半个月不见动工，制砖的二个多月烧不出一块砖。等等。严重影响了施工进度，引起了业主和施工单位的强烈不满。受害最严重的是水电T局。在内部体制上，他仅授权三位副总监分别负责质量、进度、报量。其他监理，均不知自己该干什么，大部分人靠打牌、搓麻将混日。自己不干又不放权、又不安排别人干，因为其他人干好了，是别人的业绩，这对不学无术、白天捧着琼瑶、金庸作品、晚上麻将、3P玩到深夜甚至通宵达旦的他来说，是最不愿看到的，心里也是最难受的。这是其一。其二，如果其他人有权了，会反过来制约着他，会妨碍他以权谋私，会知道他的劣迹。这对于不择手段追求经济利益为人生目标的他，也是不能容忍的。这次，他另起炉灶，就说明了这一点。
后来，由于交通、通讯原因，监理部不得已在大湾子设驻地办，负责5、5B合同段的监理工作，郑兵副总监获得了5万元以下的工程变更的审批权。郑副总监凭这唯一的一项授权，带领大家及时审批工程变更，质量上齐抓共管。5合同段工作上比他黎总监坐镇的、副总监贾忠分管的4合同段拉开了很大的距离。4月下旬评比中，虽然各合同段均达优，但前三名中的第一名F局、第三名S局都在郑兵分管的5合同段，4合同段两个施工单位分别排列第四、六名。为此，副总监贾忠回公司受到批评，黎总监也感到十分尴尬，心理无法平衡。为了“平衡”，他在大检查领导小组会上要求，不要搞名次，设三个等级奖，一等奖一名，二、三等奖各两名。于是，将他亲自坐镇的、排列第四名的水电G局勉强地粘着了“三”。
副总监贾忠，地质专业高级工程师，分管4合同段及4、5合同段的地质专业。很善于揣摩领导意图，讨领导喜欢。他作为“真正的马克思主义者”来到了大湾对外公路监理部来掌握领导权。两个中心，他与黎明的关系可想而知。首次大检查评比结果，同样给了他当头一棒。出于自身利益，他们走到了一起。
“就是那个于果，郑兵的得力干将，要把他们拆开！”他歇撕底里了。
“当初派他下去时候，是考虑到他能闹。本来是让他去闹郑兵的，没想到他们走在一起了。”
“下面的技术力量太强了，要平衡一下，将他调上来。”
“对！”总监发话了。不知他们两人是否想到，大湾子驻地办最多时只有6人，黑江村总监办一直有11人。
“他与我们在一起，还可以多写写这里报道。”贾副总监附和道。
未与郑兵副总监商量，事情就这样定了。
5月1日，于果告别了郑兵副总监及与他共事2个多月的其他同事们，来到了黑江村总监办。黎总监原打算让他先帮着整顿4、5合同段的内业，整顿完后负责4合同段两个施工单位的结构、内业监理工作。
这时，业主南大公路工程管理项目部发现了4、5合同段监理部内部体制与公路监理工作不相适应。5月5日，项目经理章文、总工程师章元及各部门负责人一行巡视了4、5合同段后认为，总监不放权是不行的，各监理工程师必须有签字权。6日晚在黑江召集4、5合同段监理部全体监理工程师开会。
会上，章经理指出：“目前大湾电站已经国家计委评定立项，为确保电站主体工程按期开工，南大公路必须按期建成优质工程，监理方面应主动配合。具体是：明年3月31日除桥、隧外，要具备通车条件。5月31日，全线要具备通车条件。”
针对目前施工进度严重滞后的状况，章总要求监理部：“将各专业监理人员配齐，发挥每个人的积极性。要有一个实施办法，理顺内部关系，发挥监理人员的主观能动性。着手放权，除重大问题外，都应在驻地办解决。还要建立休假、替换制度，专业也不能太细。同样的工程项目，同样的施工单位，监理力度不一样，结果不一样。工作重点应在驻地办。”
在这样的情况下，黎总监当即表示：“根据我公司内部制度，不能按公路体制设高级驻地监理工程师办公室，可以向各合同段派驻驻地监理组。”
章经理最后要求全体监理工程师：“不断适应工程，人员按合同到位。明天开始，调整人员配置、授权。”
第二天，研究了一天，驻地监理组设置及人员配备方案出台了。4A合同段驻地监理组，组长文新，测量专业老冯工、试验专业老胡工。4合同段驻地监理组，组长于果，测量专业小王、岩土施工专业小杨。贾忠副总监兼4A、4二个合同段的地质工程师。5合同段驻地监理组，组长兰工，测量专业王为、岩土施工专业小董。5B合同段驻地监理组，组长程正国，测量专业小黄、地质专业明豫。原先由贾忠、郑兵、杨文武三位副总监分别负责的质量、进度、计量改由各驻地监理组行使。驻地监理组仍称“驻地办”，具体管工程变更、开工申请批复、质检验收、现场巡视、工地记录、环保监督。
这次大调整后，除了增加投资超过5万元的工程变更、月支付凭证需上报总监办外，其余都要在驻地办解决。
驻地办派了，权力下放了。但黎明总监心理又一次不平衡了。
“事情你们都办了，要我干什么？”
“什么能力！你们有能力，还要我总监干什么？”
于果听到总监发出这样的牢骚，心里有着不祥的预感。忍不住回敬了一句：“黎总监，恐怕是各有所长吧，当上�