陈世龙……资深演艺经纪人，著名编剧，第一批来内地发展的台湾演艺界人士。娱乐记者出身，曾任台湾奇登公司老板，手下艺员有红遍华人社会的包青天的扮演者金超群，有以《武则天》、《婆媳过招》、《一代皇后大玉儿》让内地观众熟悉的潘迎紫，还有武打女星杨丽菁和红星魏秋桦。1997年来北京发展。
孙自谊……资深电视导演，台湾出生，13岁进入电影圈，17岁进入音乐圈，21岁进入电视圈。曾以电视导演、电视制作人的身份效力于台湾华视颐伦传播公司、全能制作公司、中视奥瑞传播公司、台湾电视公司以及台视文化公司等媒体机构；以导播、节目策划的身份参与CCTV2003、2004、2005年全国电视模特大赛、2005满汉全席电视厨艺大赛等多项活动，以及《艺术人生》、《为您服务》、《开心辞典》、《今日说法》、《挑战主持人》等名牌栏目和〃2004中国政法晚会〃、〃直击艾滋20年纪念晚会〃、〃CCTV全国电视DV大赛〃等多台电视晚会。
这两个不同层面的策划并非是一成不变的，在不同的节目策划中他们被有机编排在至少三轮的策划流程之中。
喜宏：作为一个制片人，我认为王峥有个本事，她会给策划营造一个很好的平台，很好的氛围，所以《艺术人生》能聚合起特别多中国一流的专家，而且是各种各样的专家，每一期来的策划专家又是不同的。比如一期节目嘉宾与电影关联，第一轮策划一般是电影史方面的专家；第二轮是〃电视化〃专家；第三轮是人文方面的专家，包括心理、历史、政治方面的策划；最后一轮也就是录前的策划，一些实操类的高手会出现在策划会上，他们的到来是帮助编导将节目策划文案向〃可操作性〃和〃可视性〃转变。《艺术人生》为了将节目策划到〃极致〃，在他们的外请专家队伍中，甚至会请到竞争对手互相交流，比如说《超级访问》的制片人李静，她的节目从外行人看来，正面冲撞《艺术人生》，嘉宾一样，资源也一样，访谈好像也一样，其实竞争核心层次是不一样的，这一点王峥非常善于吸取对方的优势去完善自己的节目。三个系统专家参与，每一期节目两个系统以上专家汇总，形成一个很好的制度，制度安排给大家形成一个期盼，我在这里会见到很多各种各样的朋友，形成一个很坦诚地交流人生理念的氛围，这种氛围比酒吧间来得安静、专业，又比封闭的客厅来得开放和交融，我常常称策划会为《艺术人生》艺术沙龙。
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第六章 大策划（4）
《艺术人生》的〃魔鬼辞典〃里有一个词条〃夜总会〃，意思就是〃夜里总开会〃，策划们则是〃夜总会〃里〃出没〃频率最高的常来常往的客人。
好节目有人疼
电视策划是一个矛盾的统一体：在它的内核里，既有必须严格按照规律、以格式化的方式来规范的环节，也有必须能够体现不同于他人精神的自我表现。从广义的角度思考，遵从规律就是便于让所有的人都能够按照规律来进行最简单而又最具体的生产；体现精神就是让策划人在规律的作用下进行最复杂而又最具备指导意义的劳动。这两种劳动成为策划环节中随时都应注意的问题。正是在权衡这两个端点的时候，出现了独特的可能，策划的个性随之也得以体现，在策划案已经确定了节目的基本方位后，就像一个浇注模型，个性化的东西在融解之后倒进模型中，最终形成有框架的个性化表现，节目的个性也得以体现。
策划的〃个性〃是每个策划人的职业标签，他们来自不同的背景，经历了不同滋味的人生，当他们被《艺术人生》集聚在一个策划桌边，就一个共同的话题发表〃个性言论〃的时候，他们作为策划主体的共同任务是首先沟通彼此，然后才是贡献彼此。在这个过程中，策划人的心态是非常重要的，这决定了他们于所效力的栏目的真正价值所在，否则他们的个性创意充其量只是〃个人的显摆〃，而无法转化成促进栏目发展的生产力。这一点对于策划人团队的总体信誉度的创建是至关重要的，在某种程度上决定了他们在圈中的生存。
喜宏：我认为策划人有三种姿态要把握好。第一个不能摆出权威指导的架势。第二个策划人不要被动性地提出自己的方案，这样就是没有站在节目的前沿，不能叫一个大型的策划，只能叫做某些小的设计，环境设计而已。所谓策划就是从战略角度对栏目有认识，而不是简单提供一个战术安排。同时因为是战略分工，需要站在栏目战略高度考虑栏目整个趋势，同时根据这个趋势安排，需要确定到本期节目应该表达到哪一个战术层次。所以策划人不仅战术上要有具体建设性的方案，在战略上更要有长期的思考和清醒的认识，无意之中，无形之中对策划人的人文素养、战略眼光、行业意识、甚至整个人文情怀都会提出比较高的要求。第三个要有非常开放的心态。开策划会时说的话很可能全部都是没有知识产权的，大家共享的，非职务的。那么有的人心胸稍微狭隘一点，这个创意很好，我干吗要跟他们说，我回去弄一个节目马上做起来了，这样的人，他当不了策划家，或者说进入不了分享的层次。也有人甚至计较背后署名的问题。我在此听到别人的主意，绝对不能拿到别的栏目组去说，这个界限很清楚。实际上每一次开会对于策划人都是一个考试，每次都是主意的考试，考试必须独有知识产权，不可以拿别人的知识产权在这里借力打力。《艺术人生》团结一大批的人，大家并不特别计较这些。
不像一些奖罚分明的专业区域一样，策划圈里的游戏规则更多需要的是依靠〃感性〃去遵守。作为一档〃感性〃色彩很浓的栏目，《艺术人生》款待各位策划的手段也是充满了人文色彩。资深电视策划人宣明栋以《〃好〃节目有人疼》的标题撰文，肯定了《艺术人生》实施的〃策划核心制〃。
宣明栋：在目前电视栏目界优秀策划稀缺，专职策划培养经验普遍缺乏，节目策划内部化导致人力成本较高、激励力度下降和策划人才的多样性不足的现实条件下，《艺术人生》的经验弥足珍贵。
好节目有〃策划〃来疼，《艺术人生》推行的与策划有机互动的策略无疑是成功的。就在策划们与《艺术人生》的理念逐渐融合的时候，他们自身对〃策划〃一词与栏目的关系也看得愈加清晰：从某种程度上讲，《艺术人生》是各路策划相互妥协的结果。
史航：一切合作肯定是妥协。在策划会上，我会听到一些我不想听到的话，我都会妥协，这个都没有关系，只要在交流就好。
第六章 大策划（5）
宣明栋：讨论是共同的，不是个人英雄主义的，是一个脑筋激荡的过程。我的意见会启发别人，别人的意见也会启发我。
陈镭：做策划，不是我个人为《艺术人生》〃输血〃，《艺术人生》是集体智慧的结晶。制片人王峥有个非常好的特点，是她的优点，从善如流。一个观点，或者是一个方式，只要能说服她，她会坚决执行。
依靠〃口功〃在各个名牌栏目周游的他们，其呈现出的工作面貌既有〃箭在弦上〃的紧张态势，又有〃守株待兔〃的松闲状态，在策划的〃开〃……智慧肆意流淌的关口，制片人的〃收〃……懂得坚持什么与舍弃什么是非常重要的。
《艺术人生》策划人王坚平：我们有的时候是一种感叹，有的时候是一种玩笑，王峥这边却不是这样简单。一个制作人首先他自己内心要有一种把握，在策划当中要坚持这个东西，不要被其他东西所游移，包括他的选择，人物的选择，话题的选择，角度的选择，一切都要体现，到策划的最后关口他的坚持和取舍是非常重要的。
喜宏：不是极致不能打动王峥
每次召开策划会前，《艺术人生》的编导都会在制片人王峥的指导下把选题来回思考定位，并做大量具体的工作，包括预采嘉宾、外拍、搜集文字和影像资料等，编导在获取足够的信息之后写成文案初稿，她会在策划会上讲述或者展示这些具体的素材。编导们提供的素材面目是变化多端的，他们向策划人寻求的有时是非常宏观的基调和结构，有时是扑朔迷离的心理难题，有时并非是一个简单的答案，而是一种抽象的感觉判断。策划人要在较短的时间内拿出自己的〃点子〃和制片人、编导实现最后的〃成交〃绝对不是一个顺利的过程。
喜宏：在王峥体制下，策划叫建言权。我们虽然一般来讲历练、生活经验、专业经验比较丰富，建言会有一定权威意义，但我们提供的只是一个愿景式的设计，而并非最终的决策者，最终的决策者是编导和制片人、主持人。我们会提供一种菜单式的选择，会提出很多方案，就是这么一个方式。这意味着什么呢？这意味着我们不是单项式的设计，是一个模块式的设计，ABC三四种菜单选项。一方面可能对于人生姿态、生活经验、专业涉猎比较广泛的人，恰恰能够发挥长处而已，对我而言，可能是。我觉得没那么大的力量，应该是一个比较小的力量，是能够敞开心怀，真诚以待，毫无保留来传达自己的想法，大部分情况下是不着边际的东西，所以我觉得王峥的工作应该是总结策划思路，并做出最后决策。《艺术人生》的策划会其实更像一个民主决策会，甚至王峥本人都会提出第一方案，第二方案，第三方案，大家一起考证这个方案实施下去会出现什么状况，资料有没有现实的可操作性，在排除第一方案，第二方案，第三方案之后，王峥往往会面无表情地等待，等待五分钟，我们认为任务完成了，看着她，就说可以吗？大家就说还没有达到指标，那么我们常常就回到又一轮的探讨中。所以《艺术人生》开策划会开得很晚，开到凌晨一两点钟，那是常