峁空庋侍饩突嵴页隼戳恕�
但是管理不等于约束，在李想的字典里没有失败，没有后退，呈现在我们眼前的是他的激情和狂热，有人把它称为“李想之狂”。2006年，李想获得“中国十大创业新锐”称号，在接受央视《新闻会客厅》采访时，针对有人说他狂的说法。他这样回答：“我疯狂在内心吧。对于我自己而言，内心有一个梦想，这个梦想可能在不断的变大。”采访中他的同事们这样评价他——同事1：我觉得他很狂。同事2：有的时候可能说的话、做的事显得比较急切，然后可能会有一种给人狂的感觉。同事3：挺狂妄的，小小年纪，那么高的目标，又是上市，又是风险投资的，不是一般的狂。同事4：他的这种狂不是张扬的那种狂，是内心中一种坚韧不拔和独立思考、叛逆的一些综合的一个体现。 txt小说上传分享
第一章 偏离轨道的狂者（10）
25岁的年龄，两个亿的财富，在周围人眼里很“狂”的李想似乎确实有些不可思议。李想的公司在北京中关村中国电子大厦11层，在这座中关村惟一以国字号命名的写字楼里，150人的团队清一色都是大学本科以上学历，但他们的管理者李想却是一个高中学历25岁的小伙子。作为一家名为泡泡网网站的CEO，几年时间里，率领他的团队使自己的网站成为全国众多IT专业网站里的第三名，去年公司利润更达到1000多万，而今年上半年利润已是去年全年的两倍，这个业绩在同行业中确属少见，而达到这个目标李想只用了两三年的时间。
目标两倍，这个业绩在同行业中确属少见，而对于这一点，他的同事们这样评价，在李想的眼中发展就是无止境的，他的目标就是要像雅虎那样不断前进。李想现在脑中的想法就是让自己的公司上市，对此很多人觉得李想太狂、李想太自大，但是他有自己的看法：“或许我这么说有点怪，但是，我确实觉得自己还没有取得成功”。李想说：“我要做的事情还很多很多……所以，我应该继续保持谦虚、执着。”“我们很少有时间反思我们所做的一切。”
虽然李想很善于管理自己，虽然他很狂，但是在他眼中幸福是很重要的。他并不是抛弃一切只为事业的人，在他眼中幸福就是要做到的事有很多。李想很欣赏哈佛大学的幸福学讲师泰勒给出了10个基础的小贴士，让大家更容易找到幸福。
1遵从你心内的热情。选择对你有意义并且能让你快乐的工作。
2多和朋友在一起。亲密的人际关系是你幸福感的信号，最有可能为你带来幸福。
3学会失败。成功没有捷径，不要让对失败的恐惧绊住你尝试新事物的脚步。
4接受自己全然为人。失望、烦乱、悲伤是人生的一部分。接纳这些，并把他们当成自然之事。
5简化生活。更多并不总能代表更好，好事多了，也不一定有利。
6有规律的锻炼。体育运动是你生活中最重要的事情之一。
7充足睡眠。充足的睡眠是一笔非常棒的投资。
8慷慨。当我们帮助别人时，我们也在帮助自己，当我们帮助自己时，也是在间接地帮助他人。
9勇敢。勇气并不是恐惧，而是心怀恐惧仍然向前。
10表达感激。记录它们的点滴思想，始终保持感恩之心。
以上各点我们不能一一举例，但是我们可以最具代表的内容来阐释李想对自己的管理。在李想的博客中有一篇感人的文章，他是这么写的：
“我是一个不会去假惺惺地感激别人的人，也是最恶心语文课上那一大堆虚伪的修饰词的人，更是一个对政治历史没有太多兴趣的人，我始终认为不关心政治证明政府能力高，无需老百姓关心政治同样可以过上越来越好的生活；但是，对于*，这个我从来没有亲眼见过的领袖，在我心中真不是一个‘伟大’就可以形容得来的。
*之伟大，伟大在真实，他能把对于国家和人民的爱，以及打造心中强国的梦想不加修饰地用于实践，而不是空想或者‘变味’，在那个时代，能够说出‘黑猫白猫，能抓老鼠就是好猫’，‘中国特色的市场经济’，这样个人顶住压力讲真话，做对国家和人民有意义的事情，伟大！
*之伟大，伟大在心胸，*也是*的‘受害者’，但是过往不究，一封永不翻案的信，把自己的得失抛在最后，把国家和人民的利益放在第一位，伟大！
*之伟大，伟大在时尚，把与时俱进的世界观和世界级的知识素质，与中国的现状相结合，既不像北朝鲜那样封闭落后，又不像某些国家不切实际的激进，把自己的梦想与国家的实际情况对接，造就了一个持续30年发展的奇迹，伟大！
尽管我们国家还有着很多的不足，但是这么多年国家发展的结果大家有目共睹，管理一个几百个高素质人才的公司，就是一个非常难的事情，更何况管理一个土地宽广，人口教育素质落后的十几亿人口的大国。
不管是*，还是现在的政府，我认为都是非常合格的，从成绩和个人素质上来看，可以用‘伟大’这个形容词。我们都是这个国家的一份子，对于高速发展的国家，应该像一个主人一样去支持和监督，而不是像一个看客一样去抱怨和捣乱（这和在团队中的定位是一样的），这样我们的国家必然会越来越好。 爱自己的祖国，纪念*主席，由心而发！”
上面这段话是李想真真切切写在博客里的，你觉得幸福么？你觉得他会感恩么？你觉得他在管理自己么？他让自己在自己想走的路上，越走越远。我们可以清楚地看到一位有热情的少年，一位怀有巨大爱国热情的少年。
第二章 行动派的天才（1）
50后的老师告诉我“稳”，60后的老师告诉我“赢”，70后的老师告诉我“人”，80后的老师告诉我“能”。身边每一个人都是自己的老师，是自己的伙伴，哪怕是一个比自己还要年轻的朋友、同事，也有无数值得去学习的地方，从而让自己更适合企业的发展，更好地来凝聚这只年轻的潜力无限的团队，发挥这只年轻的潜力无限的团队。
180后创业的模板
很多人最感兴趣的是年轻人应该如何创业，如何发展。其实从李想的经历看来，无论是自己创业还是打工，区别不大，最关键的是怎么去做，如何少走弯路。创业或打工并不重要，最重要的还是要对得起自己，对自己负责，只有对自己负责的人，才有可能对别人负责，对社会负责。如果你还是迷茫之中，还在自欺欺人地生活着，自我消耗、自我干扰，天天像个“怨妇”一样怨天怨地，看谁都不顺眼，请你的灵魂马上回归你的躯体吧，那个“怨妇”根本就不是真正的你，真正的你是力量强大到自己都想像不到，关键是，先找回自己。
李想与戴志康、茅侃侃、高燃这些80后年轻的创业者一样，有着所有80后人身上的特质：叛逆，不喜欢束缚，但同时又充满活力，对自己所热爱事物的执著无人能比。真诚不做作及敢说敢做的冲劲，造就了李想等这批80后创业者的成功。作为泡泡网（北京泡泡信息技术有限公司）首席执行官，简单，随性，平易，朝气，充满激情这类词语在他身上体现得淋漓尽致。作为80后创业比较成功的典范，他更是有着很多同龄人享受不到的荣华。回望自己能够成功的经验，他有着独到的见解。
首先，兴趣点燃创业激情
1998年，还在上高二的李想迷上了互联网，并从此将自己大部分精力投在了互联网上。而在此之前，李想最大的梦想就是大学毕业后做个编辑，“每个月能拿2000元的收入就可以了”。当时，互联网在国内才刚刚兴起，做个人网站比较盛行，由于浓厚的兴趣，使他在上网仅三、四天的时间就开始跟着流行趋势建立了自己的个人网站。起初，李想只是将自己的一些使用数字产品的体验写成文章发表在网站上，慢慢地就有了流量和人气。“当时很多企业都通过大大小小的个人网站推广自己的数字产品，并给予相应的广告费用。”李想回忆说，很快“好事”就主动找上门来：每千字10块钱的费用，每个月大概能有六七千的收入。这样在1998年到1999年之间，上着高中、年仅十七岁的李想就用自己的力量淘到了第一桶金，近10万元。这让李想在1999年做出了一个出乎人们意料的决定：放弃高考。俗话说，塞翁失马，焉知非福。放弃高考的李想在互联网上很快就结识了跟自己同样做个人网站的樊铮（现任泡泡网技术副总裁）。于是，在2000年年初，李想拿着自己赚来的10万元作为启动资金，和同伴樊铮一起创建了泡泡网，做数码产品的资讯，依然是靠网络广告赚钱。
但好景不长，随着互联网泡沫的到来，众多企业不再向国内网站投放广告，泡泡网的收入也出现危机。在几近颗粒无收的状态下，李想和他仅有几个人的小团队用“小米加步枪”在老家石家庄艰难度日。李想在偶然间遇到了有着丰富互联网经验的老朋友刘庆华（现任泡泡网架构副总裁），聊得很投机。当即，刘庆华决定帮助李想在北京把公司运作起来，那里发展的机会更多。“你只要每月发我2000块钱的工资，帮我租一个住处就行，到时工资都不用你出，我拉广告进来就可以从那里出。”泡泡网开始迁都北京。 txt小说上传分享
第二章 行动派的天才（2）
六年间，泡泡网每年都以成倍的速度增长，2005年收入达到了近两千万。业务及盈利模式虽没有什么创新，但李想坚持把内容做细做精，服务质量提升到让每一位用户满意，这不仅是泡泡网的优势，也是在6年的时间里没有任何融资的情况下，完全靠自己的力量成长为行业前列的制胜所在。
其次，观察自己变成本能
“尽管有时候还是沉浸到处理事务的具体细节中，但是�