《赢在办公室》

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赢在办公室- 第13部分


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  193秋,曹操进兵徐州,向东南扩展势力。195年夏,与吕布战于山东巨野,大破吕布。至此,自陈留起兵起,曹操经过六年的经营,终于有了自己的一块根据地。196年,曹操亲至洛阳朝见献帝,随即挟持汉帝迁都许县,从此取得了“挟天子以令诸侯”的优势。
  在乱世,欲成就大事,必须拥有自己独立的武装力量。曹操于戎马生涯之中明白这个道理,所以在与各路诸侯联合*董卓失败后,就开始坚定地发展自己的力量。自“挟天子以令诸侯”之后,独树一帜,迈向事业发展的新阶段。
  当然,独立自主、独树一帜并不等于拒绝任何与外界的交流合作,任何人的事业,都不可能孤立于世界之外,需要学习别人一切有益的经验,接受善意的帮助。但必须坚持自身独立和自身尊严;坚持自己的事情靠自己来解决,坚决反对照抄照搬别人的经验和盲目听从权威专家的建议;必须保持自身在思想上、政治上、组织上、法律上的独立性。
  以小博大:《吕氏春秋》一字千金传后世
  “酒香也怕巷子深”,小公司成长阶段,默默无闻的生存状态是令人可怜的。尤其是生产企业,产品创意很好,市场潜力也有,苦于没有钱做广告,无人知道     自己。
  这种情况下,就需要考虑以有限的资金投入产生最大的宣传效应。为此,不妨出奇制胜。这方面的例子有很多,关键在于制造敏感点,产生轰动事件,借助事件的连锁效应达成最大的宣称效果。
  广州一家街道化工厂,生产了一种质量很好的灭蟑药笔。由于市场上各种杀虫产品竞争激烈,虽然他们为这种产品做了不少推销活动,但销售效果并不理想。终于,他们想出了奇招。
  一天,该厂两名宣传人员跑到羊城晚报编辑部,他们先在地板上放了一个纸盒,声称要为记者、编辑们做一个现场表演,只见他们掏出一个粉笔头,在纸盒周围划上一个白圈,然后小心谨慎地打开那个纸盒一抖,放出十几只蟑螂来。蟑螂很快爬到桌子底下、柜子底下去,把报社记者、编辑们气坏了。但这两个人不慌不忙地地解释了事情的原因,并留下了二、三十盒带去的灭蟑药笔。

忍者远智:胡雪岩的长远打算(21)
第二天,记者、编辑们发现躲起来的那些蟑螂果然都爬出来死掉了。大家一看效果不错,就把厂家带去的灭蟑药笔分光了,用后都反映灭蟑效果很好。有记者有感而发,写了一篇名为《死给你看》的新闻,新闻见报后,成千上万的订货单像雪片一样飞到厂家,为该产品打开了市场销路。
  该厂在巴黎、莫斯科举办的中国轻工产品展览会上也如法炮制,又成功地打开了国际市场。
  气象学家洛伦兹1963年提出“蝴蝶效应”,大意是说:一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风暴。原因在于:蝴蝶翅膀的运动,引起一系列的连锁反应,最终导致其他系统的极大变化。通过制造新闻事件所起到的轰动效应也是如此:代价很小,效果很大!
  战国时期,学术思想百家争鸣。秦相吕不韦为了在秦国统一思想,要求门客个个据其所闻,杂合百家之说,畅论天地万物古今之事,汇编成书,名曰《吕氏春秋》。
  《吕氏春秋》是中国古代杂家的代表作,说它是“杂家”,因为它的内容以儒道思想为主,而兼及名、法、墨、农、阴阳诸家,并没有形成自己的体系。
  成书后,为使之迅速流行,商人出身的吕不韦想到了一个很好的方法。他命门客把《吕氏春秋》全文抄出,贴在咸阳城最繁华的地方,并张贴布告:谁能把《吕氏春秋》中的文字增加一个字或减少一个字,甚至改动一个字,赏黄金千两,这就是“一字千金”的由来。
  布告贴出不久,都城万人争阅《吕氏春秋》,一时轰动全国,而终究无一人来动一字。
  吕不韦千金悬赏改动《吕氏春秋》一字的举动,一直被人解读为文章高妙,一字难易,实际上不可能如此。从商业宣传的角度看,吕不韦此举的目的,完全是为了提高《吕氏春秋》这本书的名气,既能扬名当世,又能流传后代;用现代流行的话说,不过是炒作而已。
  以少胜多,以弱胜强,这是中国人特有的智慧,古今商战案例不胜枚举。当今商界,强者如林,与夹缝中生存下来已然不易;而对于刚走上创业之路的弱者,就只能是以超人的智慧以小博大,出奇制胜了。
  强者人道:林尚沃商道即人道
  古谚有云“小富勤劳出,大富天成就”。那些对钱财孜孜以求的人辛辛苦苦只赚得些蝇头小利;而那些看似漫不经心的人却忽然间富贵逼人;那些孜孜以求的人没有把事业做大,而那些淡泊宁静的人却成了真正的强者。
  庄子《逍遥游》中说大鹏鸟要到天池去,“水击三千里,抟扶摇而上者九万里”。低飞的蜩鸠十分不解:“我决起而飞,枪榆枋而止,时则不至,而控于地而已矣,奚以之九万里而南为?”庄子解释说:“适莽苍者,三餐而反,腹犹果然;适百里者,宿舂粮;适千里者,三月聚粮。之二虫又何知?”说的就是境界大小的不同。
  第一种人,一生勤勤恳恳,省吃俭用,才够温饱;第二种人善于抓住时机,也只能做到一般的富有;唯有胸怀宽广、目光远大的人,才能赚取更大的利益,成就人生的事业;然而,要达到至高无上的境界,却只有那种无为而治的人才能做到了。
  在许昌,一个叫“胖东来”品牌可谓家喻户晓。走在许昌的大街小巷,无论是大型综合商场、超市、服装市场,还是家电卖场、手机卖场及便利店,看到的最多的是“胖东来”字样。而走进任何一家“胖东来”店,都挤满了正在购物的消费者。哪怕是一家不足200平方米、并不起眼的通讯门店,每天的营业额也能达到20多万元……这家企业,究竟人气何来?书 包 网 txt小说上传分享

忍者远智:胡雪岩的长远打算(22)
在这家企业的领导者于东来看来,这一切是自然而来的。于东来说:“真诚对待顾客,灵活经营,质量保证,物美价廉,不知不觉生意就红火起来了。”于东来认为:“做生意首先是做人。要想经好商,必须先做好人。这和交朋友一样,你真心对待别人,别人也会真心实意地回报你。人生一世,最重要的是经营自己做人的品牌,企业也是这样。”“只要我们更好地为顾客着想,让消费者真正‘放心购物胖东来’,顾客放心、开心了,我们的业绩也就‘开心’了,因为这是他们对我们最好的回报。”
  在内部管理上,于东来一直都把“胖东来”当成“家”来经营。于东来说:“把员工当自己的亲人看,别把他们当成赚钱的工具,如果中国的企业家,40%~50%能做到视员工为家人,社会一定更和谐。”在这个“家”中,利益分配有很多方案,其中大部分都用在了造福员工生活上。所有正式职工都有股份,而于东来目前在公司已经不占任何股份。
  这种散财与民,藏富于民众的做法对于许多企业创造者来说是很困难的事,于东来却将之看得如此平淡,“这不是慷慨,对我而言,分享是一种快乐。”他说:“我喜欢看到创造财富的人享受财富。”他的股权越来越少,而胖东来却在他的“减法”中发展得越来越大。
  从某种意义上说,于东来的成功的确有些“非商业”的味道。他的管理和他的成功把握住了“商道即人道”本质,所以,当他“掏心掏肺”对员工好的时候,这种“人性”力量给他巨大的回馈。“胖东来”没有求财,却财源滚滚;因为“顾客开心,业绩也就开心”,一切就这么简单。
  林尚沃是著名商人。一天,三个人来向他借钱去做生意。林尚沃借给他们每人一两银子,让他们拿着一两银子去,五天之内尽力而为,看能挣回多少钱来,然后根据挣钱的情况再决定借给他们多少钱。
  五天后,借钱的三个人来到林府。咸镜道商人做草鞋卖挣了五分银子;平安道人做风筝卖,赶上春节,挣了一两银子;轮到黄海道人,他以一种不屑地神情回答:“大人,您觉得一两银子能做什么生意呢?”原来这位拿一两银子喝酒去了,喝得只剩下一分,然后用一分银子买了张白纸,在白纸上写了封所志(陈情书或请愿书),内容大概是说“我目前正在一所寺庙里攻读四书五经,请义州府尹老爷为我提供一些读书期间的开销。”结果府尹差人送来了10两银子。
  听了三个人的叙述,林尚沃做出了令人意想不到的决定:借给编草鞋的100两银子,借给做风筝的200两银子,借给写所志的人1000两银子。林尚沃又让他们各自写下借据,一年后再回来。
  一个旁观的书生问林尚沃为什么这么处理,林尚沃说:“编草鞋的兢兢业业,不会浪费一点钱,他这种人肯定饿不死,但也成不了富人;做风筝的比做草鞋的聪明,有头脑,擅长观察时机,但做生意仅仅看到眼前的时机是远远不够的。他们这类人确实有些成了富人,但不可能成为巨富。至于那个写所志的醉鬼,这人不会为钱所累,为钱去拼命的人根本挣不到大钱,顺其自然而为之才是挣钱的最高境界,如果过分追逐钱财,事业肯定失败。”
  一年以后,三人又一次聚集到林府回话:编草鞋的用借到的钱开了一家铁匠铺,制作犁、铧等工具挣了些钱;而做风筝的用借的钱从沿海贩卖盐和干海货到内陆,再从内陆购买药材运到全国各地出售,现在已经开了五家店铺;而写所志的书生这次却空手而来。谁也没料到,林尚沃又借给他2000两银子,照旧要求一年后再见。
  但一年过去了,到了约定的日子,那个黄海道人影踪全无。一晃八年过去了,已被大家忘得一干二净的那个黄海道人出乎意料地出现在林尚沃

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