《精彩来自作为》

下载本书

添加书签

精彩来自作为- 第42部分


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
确决策的必要条件,是实现目标的重要保证,是增进和谐的润滑剂,是引发机会和激励创业的重要条件。沟通可分为言语沟通和非言语沟通;内部沟通与外部沟通;正式沟通与非正式沟通三种基本类型。沟通的方式也有倾听、交谈、聚会、演讲等多种方式,但无论那种方式,要达到沟通的目的,都须掌握八个字:“理直气和、理直气顺”。沟通会为你造势,让你形成一种有利之势。。 最好的txt下载网

第五节、择机而为
“择机”而为,是智慧的展现。

  “明辨是非即智慧,勇猛刚毅即胆识”。离开智慧的胆识如无源之水,缺乏胆识的智慧是无本之木。智慧和胆识相辅相成,它们是成功者飞上辉煌顶峰的双翅。

  抓住机会,见机而动。时机到来,有的人能及时发现,而有的人却视而不见,有的人虽然有所发现,却认识不清,把握不准。这里有两个关键:一是“识机”,二是“择机”。也就是说先认识时机,再抓住时机,因为“机不可失,时不再来”。有些人错失良机就在于不认识,导致没抓住。

  “识机”和“择机”说起来很简单,但真正做到却需要超人的智慧和胆略的。汉明帝时,班超奉命带领36人去西域鄯善国谋求建立友好邦交关系。刚到该国,国王对汉朝使团十分恭敬,但几天后,态度就冷漠了,原来这时匈奴也派来一个130人的使团,要把鄯善国拉过去。形势急转直下,变得异常严峻,如不及时解决,不仅使命难完成,就连使团成员的性命也难保。班超意识到这一点,当机立断,一天夜里,36人突然冲入匈奴使团驻地,将130人的匈奴使团一举歼灭。第二天一早,班超捧着匈奴使者的头去见鄯善国王,国王大惊失色,感到也无法与匈奴和好,只好同意和汉朝永久友好。

  在风起云涌的商潮中,要想立于不败之地,就必须要有“识机”的慧眼和“择机”的胆略。何时进、何时退,何时攻、何时守,稳坐钓鱼船。1970年至1979年,发生了全球性石油危机,石油价格由10年前的每桶18美元剧增到每桶32美元。在危机中,西方许多企业纷纷落马,经营陷入一片混乱。经济战略家们苦思冥想,或公开对抗,或谴责咒骂,或肆意恫吓,或屈膝投降,但都没能摆脱困境。而日本的一些企业则不然,他们凭借着智慧和胆识,把危机转化为契机,使其经济更有竞争力,在危机中找到了自己生存和发展的道路。一方面,频频向石油生产大国示好,大献殷勤,以确保有可靠的石油来源,另一方面,抓住人们追求低消耗的新潮流,在低耗技术产品上狠下功夫,生产了用电子控制的节能型汽车,价格仅是美国产品的一半。仅此,日本不仅应对了石油危机,获得了巨额利润,又使汽车制造业找到了广阔的天地。

  茫茫世界风云变幻,漠漠人生沉浮不定。而未来的风景却隐匿在迷雾之中,谁看到了未来,把握了未来,谁就会成功。20世纪20年代,陈嘉庚已拥有5000英亩橡胶园,因为南洋一带的橡胶业是英国政府的主要税收来源,受利益趋动,大小橡胶园一时在南洋星罗棋布,市场供过于求,价格急剧下跌,出现了产量过剩和利润降低现象。这时,许多人纷纷出卖胶园、胶厂。在这满天阴云中,陈嘉庚认识到,英国殖民者对橡胶价格剧跌现象决不会漠视不管,阴云会很快散去,光明马上会出现。于是,他做了一个大胆决策,收购胶园、胶厂,决意把别人出让的胶厂全部承接过来。他来到马来西亚等地,花30多万英镑买下9所胶厂,又花10万英镑用于扩充胶厂设备,同时还对自己原有橡胶厂进行修整和扩充。不出所料,1922年11月,英国政府强令限制橡胶生产,胶价迅速回升,橡胶业恢复了生机,陈嘉庚又一次把握了机遇,获得大的发展。1925年底,陈氏公司已成为南洋最大的联合企业。

  动荡越大,风险越大;风险越大,机遇越多。抓住机遇需要胆识,需要冒险精神。而事实上,有的人怕承担风险,任凭机遇与自己擦肩而过;而有的人则以超人的胆略捕捉了它,投机所好,而获得成功。美国南北战争前,时局动荡不安,人人都在忙着安排身边的事,忙着安排家庭、财产。而只有约翰&;#8226;洛克菲勒意识到这是发财的大好时机,战争会使食品和资源缺乏,还会使交通中断,使市场价格急剧波动。洛克菲勒兴奋异常,好象看到了一座光灿灿的金山。于是,他说服了其它的合作伙伴,又说服了银行,筹到一笔资金,贮备了大量的食品,不出他所料,战争一结束,他已是个大富翁了。接着,他又看到了石油的发展前景,把所有的资金又投入了石油上,终于成为石油大王。与其说洛克菲勒是机遇的幸运者,不如说是胆略送给了他机遇。

  在这个世界上,上帝给每个人的机会是平等的,但并不是每个人都把握住了机会。抓住机会的人可以化废为宝,点石成金。抓不住机会的人常常在事后才发现失去了机会,然后便捶胸顿足,后悔不已。不可否认的事实是,靠双手工作的是工人,靠双手加大脑工作的是工匠,靠双手加大脑再加心工作的人是艺术家。智慧的人,凡事都大脑先动,有了明确的目标和方案再动,因此他的成功率也就最高。

  用智慧去发现机会、选择机会、把握机会、创造机会,是所有成功者的行为。美国著名的女实业家,同时又被誉为畅销书作家的唐娜&;#8226;布鲁克,30年前就已经由经营实业而成为百万富姐。她是怎样一夜暴富的呢?就在于她敏锐的“择机”而为。唐娜28岁那年的7月3日晚上,她正和父母待在家里,广播里传来消息,西班牙舰队在圣地亚哥被美国海军消灭。她马上意识到,美西战争即将结束,证券市场将出现异常反弹。这天正好是星期天,按常规,美国的证券交易所在星期一都是关门的,但伦敦的交易所则照常营业,她想,如果能在黎明前赶到自己办公室,定能发一笔大财。当时是1898年,小汽车还未问世,而火车夜间又停止运行。在这种情况下,她当机立断,到火车站,租了一列专车,终于在黎明前赶到了自己的办公室,在其他人尚未“醒来”之前,她已做成了几笔大生意,并获圆满成功。

  唐娜的成功,并不是她有什么特殊的才能,但她比别人更敏锐,知道如何辨别机遇,如何抓住机遇,如何抢占先机。如不是多争取到一宿的时间,如不是看清美西战争结束后的金融形势趋向,如不是当机立断花高价租专列,发财的机会也就不存在了。

  “择机”而为,谋机先动,历来是成功者的不宣之秘,新希望集团董事长刘永好说:“产业有冷热之分,产品有新旧之别,但是,商机无处不在,无时不有。既可在冷中看到热,也可在热中看到冷,这才是真正高明的经营者”。美国人有一句俗谚:“通往失败的路上,处处是错失了的机会。坐等幸福从前门进来的人,往往忽略了从后窗进入的机会。”

  机遇对于任何人来说都是完全平等的,上帝没有偏爱任何一个人。如果你不寻求,不伸手抓,它就会离你而去,降临别人的手中。发现和识别机会是一回事,抓住和选择机会又是一回事。如让人不可思议的“一元钱擦鞋店”,竟也能成功,也能发展几十个连锁店,也能成为一个品牌,这就是“剑走偏锋”的道理,尽管有点险,但不失为一条捷径。美国有个叫萨里奥的人,来自巴西的后裔,当他发现来自南美洲的人非常重视死者殡葬的仪式,而且在富人中尤为看重,排场很大,他觉得搞殉葬服务虽然让人瞧不起,但是个很有前途的行业。于是,他申请了经营殡葬产业的许可证,然后向社会广发广告,果然,这个无人愿意涉足的行业竟然顾客盈门,他的事业一下子火了起来,几年下来,他的收入竟达到几百万美元。萨里奥的成功体会是,别人不愿干的我愿意干,因为这个工作总该有人做,殡葬不但让社会感觉温暖,而且还能赚取丰厚的利润,何乐而不为呢?

  “机”是万道之首,谋略之心。“机”存在于一切事物之中。民谣上有:“清明忙种麦,谷雨种大田,过了忙种不可强种”等等,指的是种田时机;炒股之人讲的大盘在多少点上,可以入,在什么时候必须出,讲的是金融市场之机;企业经营上,经营者要在什么进候进,什么时候退,保持利润最大化,讲的是经营之机;军事上,军队的排兵布阵,进退挪闪,无不体现战机,诸葛亮“草船借箭”,是趁浓雾迷漫之机,曹操明知有敌来扰,但不敢出战,以箭拒敌,成全了诸葛亮“借箭”的目的;诸葛亮火烧赤壁,是趁大风吹来之机,诸葛亮从天象中了解到那几日必有大风,就设计了“火烧战船”之计,如没有大风相助,断难烧毁曹军战船;“围魏救赵”、“声东击西”、“暗渡陈仓”等谋略,无不是借敌人判断失误之机而取胜。打倒“四人帮”,是中国政治生活中的一件大事。人民有此愿望,中央领导有此愿望,但时机就是一个关建,早了不行,晚了也不行,就选在了毛泽东主席逝世不久,“四人帮”还未察觉之时,一举抓捕到了“四人帮”,消除了祸国殃民的反革命集团。

  择机的关键在“择”上,所有的智慧也在“择”上。有些事可能人人都看到是个机遇,但并不是人人都能抓得住,奥秘就在“择”上。房地产行业近些年一直火热,但有的房地产商发财了,也有房地产商赔本了,原因何在?除了管理差别,地理位置差别外,还有一个原因就是对市场行情,销售时机的把握上。一位房地产商因为银行贷款马上到期,为避免更多的财务损失,在市场低糜时,把房子销售一空。算下来仅略有盈利。在他售完楼后不到两个月,楼价飚升,他又算了一下,如推迟两个月销售的活

小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架