《吉杰的七天》

下载本书

添加书签

吉杰的七天- 第10部分


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
展了,你的钱包就鼓起来了,你的钱包鼓起来后,你的生活就会更加美好。就这么简单,没有什么庸俗和肮脏,在职场里这样塑造自己的金钱观是最健康的。如果你是艺术家、学者、科技从业者,我不会这样要求你;但如果你打拼在职场,那我真需要你把钱看重一点。如果你不看重自己钱包里的钱,我怎么能够相信你能努力为公司的大钱包挣钱?
  如果你以为你声称“我只想在这个公司求发展,只想学习,只想进这家公司,钱多少都无所谓”这样的说辞可以感动老板的话,那你太幼稚了。如果我是你的老板,我希望你能够很好地规划自己,对于自己的付出和收获有一个非常科学合理的衡量,给我理由给你两千或两万的月薪,用你的理由和分析说服我,把你计算的数据摆在桌面上来,你说服了我的话,你要多少我给你多少。如果你告诉我由我来定你的薪金,我会觉得你对自己不负责任,你是一个等待命运而不是创造命运的人。
  征服第四招:
  对老板要忠诚,至少表面上看起来应当如此
  每个老板都希望员工对自己忠心耿耿,无一例外。因此,在老板面前,你应当格外谦逊。当然,更重要的是任何成绩和正面的成果都要在适当的场合归结到自己的老板身上,即使是你一个人百分之百完成的工作,也要告诉大家是老板带领你完成的。这是下级对上级的尊重,也是一种合理的与上级相处的方式。当然,当问题和麻烦出现时,及时与老板沟通,主动承担责任,尽量少给老板抹黑。懂得保护和报答老板的员工一定能成功。
  值得警惕的是,老板通常不会过于单纯,轻易地相信你会对他忠心耿耿。有时,他会故意在别人面前大加赞扬你,让他人觉得你是老板面前的达人。记住,这很有可能是他设下的“圈套”,倘若你因为一两句表扬便原形毕露,那么下场如何自然明了。因此,无论处于什么情况之下,保持谦逊的态度,是取得老板信任的最佳方法。
  或许你是不屑于和领导攀谈,认为那种事情只有溜须拍马之类的奸诈小人才会做,非君子所为。果真如此的话,那我不得不为你所谓的“正人君子”感到由衷的悲哀了。
  相信我,只有你能把老板“侍候”妥当、管理好,你才真的有能力把客户、商业伙伴的关系搞好。如果你觉得对老板的适当的“点头哈腰”是违背你的做人原则,那我奉劝你改改你的做人原则。不要把上班时对老板的一些迁就忍让和奉承看成你为人和生活的一部分,那是工作的一部分。聪明的人会在中间找到一个不卑不亢的临界点,在你找到这个点前,在老板面前还是以低头为主。
  在我以前就职的公司有一位亚太区市场总监,她每次提到她以前的老板都不是用“boss”而是用“mentor”,这一点我非常非常感动,mentor就是良师益友、好朋友的意思。一个非常资深的职业经理人时常把自己最初的老板挂在嘴里,念念不忘当时老板的各种教导甚至是小缺点。太让人敬佩了。
  记住,本领和才华早已经不是一个人的事情了。这个时代需要的是团队的合作以及适度的权利。如果没有这两样因素,再有才的人,不过是什么事情都无法完成的废物而已。
  

星期三第四课  没有处不好的同事(1)
当写下这个题目时,其实我是有点违心的,因为在我的职场生涯里真还遇见过几个我真的没办法处好的同事,恰巧两个都是华人,但一个来自台湾,一个来自新加坡。恰巧两个人都爱在公司大声骂人,恰巧两个人都是女的,都长得很胖,恰巧两个人从第一天就没有给我好日子过,恰巧两个人都是我的顶头上司。时来运转,终于能把这点职场上的小小心理阴影写在纸上。好在台湾的那个已经在职场上溃败了,终于职场上少了一个人的辱骂、不专业、背后捅刀子。新加坡的这位问题很大,但个人能力非常强,依然屹立于行业之巅,我不会祝福她,她的手下多年来三个月一换,大多被她搞得难以招架,即使她得到再多上司的扶持、客户的喜爱,我相信,当她结束职场旅程的时候,她会两手空空,因为除了为数不多的几个老板,她留在人们口中的只有不专业的嘴脸。
  但是我换过这么多行业,接触过那么多人,只遇到过两个无法理喻的同事,可以想见,至少99%的人还是可以想办法相处的。
  关键问题来了—怎样才能施展自己的才华。单靠个人的力量远远不够。如今已经绝少有仅凭一己之力就能够完成的工作了。小到复印打字,大到策划沟通,你都需要别人的支持才能完成一项项属于自己的任务。于是,和同事搞好关系,赢得他们的支持,将使你的工作事半功倍。
  跟同事相处,除了前面提到的谦虚好问之外,我个人认为还需要注意这样几个方面:
  了解每个人不同的性格,选择不同的应对方法
  每个人都有不同的性格。同那些性格耿直、爽快的人交往倒不难。因为他们直爽,对于不喜欢的事情会直接说出来,便于我们调整。可对于一些内向、敏感的同事,交往起来就不那么简单了。你很难看透他们的心思,一不留神触动了“雷区”,就可能引得对方忌恨。到时候你说不定吃了大亏都还不知道是谁给你下的套。
  一般来说,同事中比较令人头疼的性格大概有这样几种:表里不一、溜须拍马、充愣装傻。
  对待表里不一的人,最好的方法就是随时提醒自己,无论对方许下的诺言多么诱人,也必须保持怀疑。明知对方在开“空头支票”时,也不必强加指责,否则可能激化双方的矛盾。你只需要明确地告知对方:他的话已经对你失去了可信度便可。如果由于工作需要必须要求对方完成某项任务时,不要相信口头承诺,而是让他在工作交接上签字,或者作出书面承诺,以免为自己留下后患。养成任何东西都留下白纸黑字的习惯,保留所有与工作有关的信件、电子邮件、短信等等。
  溜须拍马的人总是让人不太喜欢的。可要知道,他毕竟是你的同事,每天都会同在一个办公室之中。纵然不喜欢对方,也不必把心里话都写在脸上。免得对方记恨在心,在上司面前给你“穿小鞋”。见面一笑,打个招呼,对你而言并无损失。君子之交淡如水,和气一些总是没错的。当他们在老板面前阿谀奉承,好话说尽的时候,你可以使劲掐自己的大腿告诉自己:当耳边风吧,千万不要往心里去。
  最难缠的大概就是充愣装傻型的同事了。他们的特点就是特别“谦虚”,总是想方设法地让别人认为自己什么都不懂,从而充分发挥他人的“作用”,推卸本属于自己的工作。千万不要小瞧了这类“扮猪吃老虎”的人。你帮他做事,事情办好了,功劳是他的;事情办砸了,黑锅你来背。帮忙可以,一次两次都没问题,若是对方为了减轻自己的负担推卸责任,你也不必太过仁慈。对于这种同事的请求,最好的方法就是用工作来推脱:“不好意思,我这会儿比较忙。明天?明天要整理资料,没空!后天?约了客户��”一次次回绝之后,相信他们会知趣地走开。
  有了矛盾及时处理
  同事之间因为工作或者处事态度上的差异产生矛盾很正常。不过这些矛盾的危害性却是巨大的。有的时候,一个小小的误会、摩擦如果不及时解决,可能会逐步演化成为尖锐的对立,让我们的工作举步维艰。
  学会发现问题、面对问题、解决问题是非常关键的。而沟通在整个过程中起到了决定性作用。

星期三第四课  没有处不好的同事(2)
解决矛盾的方法有很多,但是无论怎样,都需要把握两个原则。
  其一,及时解决。
  有了矛盾,一定不要拖延。最好在48小时内同对方协调解决。否则时间太久了,反倒不知如何开口去说了。结果只好匆匆了事,进而日积月累,形成大的矛盾。
  脑袋灵光一点,问题出现的时刻,你的第一反应是下一步如何安排以解决问题,而不要把思绪拘泥于问题造成的泥潭中不自拔。
  其二,态度诚恳,就事论事。
  矛盾的发生都源自于某件事情。所以解决矛盾,自然也应该就事论事。这个道理很简单,可有些人情绪上来了就不管不顾口无遮拦了。把陈芝麻烂谷子或者别的乱七八糟的事情统统拿出来晾晒,这样不仅无法解决矛盾,反而会使情况恶化。只是为了一逞口舌之快就失掉一个好同事,多出一个敌人,这笔账是否划算,相信你们比我更清楚。把复杂的问题简化,把利益链条和事件链条理清楚,真诚沟通,寻找和解与解决问题的办法。
  学会化解排挤
  我有个朋友,最近一直很郁闷。在我们的再三追问下,他才说出了郁闷的原因——原来他被同事排挤了。
  在团队中被孤立排挤,自然是再痛苦不过的事情了。不过如果谁不幸遭遇这样的情况也别着急,仔细分析原因,选择应对方法才是不二法门。
  一般来说,遭受众人排挤,无非有两个原因:遭人嫉妒或者受人牵连。
  有这样一个很有趣的螃蟹理论,说的是渔夫在抓到一只螃蟹之后,必须把装螃蟹的竹篓盖起来,否则螃蟹很快就会从篓里爬出来。而如果他抓到一群螃蟹,那么这个篓就没必要盖了。因为每当有螃蟹要爬出来,别的螃蟹就会夹住它的腿把它从篓壁上拉回去。
  其实人也是如此,每当有人太过张扬,总会引起别人的群起围攻。因为我们不希望身边有人与众不同。无论是太聪明亦或太有个性的人,都是不为大多数人所容的。所以如果你是因为这一点被排挤,最好学会张扬得更加高明一点,即使你再光亮也不要用光芒伤害到旁人,用你的光亮照亮身边的每个人是最棒的。如果你经验不足做不到,一发光就会伤害别人,那就先低调一点吧。再修�

小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架