费桥┮涤階股的英豪科教有关联。
而在突发事件中，这每一条信息都至关重要。因为这些信息构成了所谓的新闻要素：谁（WHO）？什么时间（WHEN）？在哪里（WHERE）？怎么了（WHAT或者HOW）？为什么（WHY）？
而正是上述信息，也显示着欧亚农业的如下的新闻疑点：有人在打压股价？关联交易？利润可疑？还是历史问题？
既然记者也是第一时间看到了股价的雪崩，那么接下来，就是要接近第一现场了。2002年1月2日的中午13：00左右，也就是发现上述信息的第一时间，记者就试图拨打杨斌的手机。
但是接不通。而荷兰村的其他记者知道的电话也一律占线。
直到下午6：00，杨斌的手机终于通了。“杨总，怎么啦？怎么会这样？”记者尽量使语气充满关心和急切。注意，采访紧急事件尤其是负面新闻的时候，抱着同情、理解采访对象的态度，往往比较容易使对方打开心扉。
“有些基金对国内民营企业有偏见，这是冲着所有香港上市的内地民营企业来的，”杨斌显然比记者还急切，“这显然是有人试图打压股价，想低进高出。”
“您现在在沈阳吗？”
“对，我们正在研究对策。”
“我明天赶过去，您也一起向跟我谈一下事实吧。”记者随即发出了要求采访的信号。请注意，这是委婉的邀约。
对方没置可否：“明天再说吧。”
事已至此，还只能先扑过去再说了。随即定机票。北京——沈阳的航班，大概是9：30。
前面似乎已经提到，就在1月2日当天，记者还有另外一篇要重写的总共6000多字的大稿。题材是世界第三大远洋航运集团——中远集团的重组。为了这篇报道，为了这一进行了3年却从未接受过采访的重大事件，记者邀约该集团的董事长魏家福花掉了至少3个月的时间。而发表的时间，也将是在杨斌事件的同一期报纸，1月7号。
又几乎是一个通宵。记者清晰记得，当时熬夜的时间到了晚上2：00以后。
5。第二次采访
这次的采访算是顺利。杨斌安排记者采访阎闯，而阎闯在三个多小时的时间内，向记者出示了足够多的第一手资料，甚至包括他女儿给他画的“阎闯工作图”——
简单地休息四五个小时。9：30的飞机，6：30就应该起床。
一路无话。2002年1月3日中午12：00左右，记者再次出现在了荷兰村。
此时，杨斌已经搬迁了办公室，从原来的“阿姆斯特丹火车站”搬到了“王宫”的三楼。而搬迁的原因，就是香港媒体报道中的那条信息：2001年12月27日，欧亚农业（）发布公告，公司已经以7000万元的代价买下了欧亚实业的办公大楼。
在这里，有必要厘清一下杨斌旗下资产和企业的构架。
根据杨斌的描述，他旗下的企业构成应该是这样的——
最高的一层是总部设在荷兰莱顿市的欧亚集团（或者说是荷兰欧亚国际贸易公司），该集团在全世界各大洲设有10多个从事花卉贸易的分支机构；
在中国内地，其大本营是沈阳，当地设有数间杨斌独资或者合资的公司，这些公司包括后来成为杨斌案焦点沈阳欧亚实业有限公司、沈阳欧亚农业有限公司以及沈阳海牙国际大酒店有限公司；
沈阳之外，是杨斌对外宣称的其1994年回国投资的10多间花卉、温室、冷库子公司，这些公司当然包括了他所谓的“7大基地”；
而欧亚农业（），则是为了上市在百慕大群岛新注册的控股公司，由该控股公司收购杨斌旗下的花卉、农业资产，这些资产包括了沈阳欧亚实业、欧亚农业的资产，也包括了“7大基地”的资产。杨斌甚至还曾说过，上市公司的资产包括了他全球的贸易机构。
由此，可以画出清晰的杨斌资产的结构图。当然，这要不排除其虚构的成分。（杨斌及其下属公司构成见附图、附资料02）
2001年12月27日欧亚农业（）发布的公告中，除了7000万收购办公楼外，还有另一条信息：上市公司以亿元向大股东杨斌收购10公顷的温室。
而这卖出办公楼和温室的企业主体，则分别是荷兰村和欧亚农业（）的运营主体——沈阳欧亚实业和沈阳欧亚农业。
前者是1998年注册成立，合资方包括了荷兰村所在地小韩屯的集体企业“靓马集团”和“中国农房东北公司”（简称“中农房”），后来合资方退出，欧亚实业成为杨斌的外商独资企业。
后者由杨斌在荷兰村中的花卉种苗种植、温室、蔬菜等农业项目演化而来，是杨斌的独资公司。
明晰了这样的结构后，香港投资者的置疑就不难理解：三个公司同一个老板，打个比方说，小儿子从父亲手中买下两个哥哥的资产，父亲又能拿卖资产的钱做什么？只能是去建设他的家园——荷兰村。
这就是投资者最担心的关联交易——透过购买资产，将上市公司的钱、或者说是投资者的投资套现，用于不属于上市公司经营范围的其他项目的经营。而其结果将是，如果该项目能够赢利，投资者无法取得分红；如果项目失败，上市公司的钱将白白丧失。更何况，杨斌是要用套现来的钱建设风险巨大的荷兰村。
在杨斌“王宫”的新办公室，记者见到了欧亚实业的副总裁边守捷。
有必要介绍一下这位可爱的朋友。因为最初袁一泓带有负面色彩的那篇报道，这位曾经留学日本的三十五六岁的副总裁一直对《21世纪经济报道》保持着警惕。在2001年记者邀约采访时，主管荷兰村的宣传的他就选择了婉言谢绝，而2001年10月25日采访完毕，记者回到杨斌的办公室时，坐在那里的边只能显得无可奈何：“你们《21世纪》的记者真是贼！”
在以后直到2003年6月13日杨斌案开庭结束后，边总与记者之间更是发生过不少的故事——在新闻之外，彼此是互相尊重的朋友和兄弟，而在新闻之内，彼此间也有过可以理解和接受的摩擦和争执。
而此时，2002年1月3日，边对记者的来意依然是谨慎和怀疑：“杨总怎么跟你说的？他正在开紧急电话会议呢！”
12：30左右，杨斌办公室的门打开了。记者走进去，秘书们已经算是熟人了，杨斌虽然显得焦急，但是依然豪气的握一下记者的手：“没什么，我们正在准备应对措施。”
杨斌跟记者的交谈大约只断断续续地进行了15分钟。他那里透露出来的信息是：张化桥其人一直是追捧内地的民营企业的，而不久前，却突然写起了褒贬“民营股”的分析，其目的是什么？值得深思。最后杨斌说，刚才他已经与香港的基金经理们开过电话会议，而明天他还要飞到香港去开专门澄清会议，目前，他正在联系格林柯尔、超大农业等10多家香港上市的民营企业，准备采取相应的措施。
“具体的问题让阎闯跟你谈吧，这次你要替我们好好澄清。”杨斌最后将记者交给了一直在现场的阎闯。
面色憔悴的阎闯显然也是一天一夜没有好好休息。在他那里，已经有人从香港发回了从2日上午直到3日上午的所有报道，还有3日上午才出版的《远东经济评论》。
3日出版的香港报纸显然已经更加深入和详细。这一点，从新闻的标题就可以看得很清晰：“基金突狂沽欧亚农业暴跌”，“民企新晋手考验异类起哄度烽烟”，“欧亚股价暴跌拟追究责任”，“民企上市热势降温”。。。。。。置疑的焦点正如记者所料，就是关联交易、利润可疑及杨斌本人的历史问题。
除了主稿之外，这些报道无一例外地配发了生动的材料，有欧亚农业（）1月2日的K线图，有杨斌的照片，有荷兰村的资料，更有市场不利传闻及阎闯的一一回应。（见附图）
一夜之间，阎闯显然做了详细的准备。在他向记者提供的有关报道的边白处，阎亲笔一一标明了应对之词：
两项收购未明示——“因为当时土地出让证明尚未办妥，
如加入进来有法律问题无法解决”
杨斌除做花卉以外，还从事旅游及贸易，信息披露不透明
——“鸡蛋为什么要放在一个篮子里？”
购买温室、办公楼及租赁土地
——“已公告”，“有律师证实”
张化桥指比招股书多收购了10公顷温室地
——“扩建温室有利于公司的发展”
而在另外两份指欧亚农业产值“高同行5倍”及英豪科教与欧亚农业“本是同根生”的报道边，阎闯这样批注：
张化桥与英豪科教管理层会面
——“是否知晓公司管理机构在什么地方？”
“根本未见过管理层”
欧亚农业农业每公顷是英豪科教的5倍
——“18％自产，82％贸易，5倍”
欧亚的营业额包括其他贸易业务
——“82％，是否会看会计报表？”
欧亚数年前仍向英豪科教购买兰花种子
——“欧亚的兰花不是用种子种出来的”
以上两份带有批注的报道（见附图）及香港媒体的其他报道，包括《远东经济评论》报道的英文复印件及中文翻译文本（见附文5），总共有40来页的资料，阎闯安排手下悉数为记者复印了一套。
而发自香港的台头为“杨总/阎总”收、工商东亚“叶伟伦”发的传（见附图），内容为张化桥发给其客户的有关欧亚农业（）的投资提示（应该是电子邮件），则明确显示出张化桥照会的内容和观点。在文件边白处，“叶伟伦”以繁体中文如是写道——
杨总/阎总
以下是瑞银华宝张化桥于12月2日及12月27日发出的每日布导，请留意他于27日将欧亚跟四川英豪的经营比较。
另外有一页好玩的资料——在1月2日当天，在沈阳的家中，阎闯被频繁的电话忙得焦头烂额，他的女儿为其画了一幅漫画，起名为“阎闯工作图”（见附图）。
“你看，当时我就忙成这个样子，一手接电话，一手机。”阎闯对记者说。
对阎闯的采访进行了足足3个小时，从下午1：00一直到4：00。涉及内容从杨斌的起家到欧亚A股上市，到荷兰村兴建始末，再到欧亚香港上市，直至每一个当时外界所置疑的细节问题。
当时，阎闯这样的话令给记者的印象深刻：“他们利用