柯特大饭店是美国加州圣地亚哥市的一家老牌饭店，由于原先配套设
计的电梯过于狭小老旧，已无法适应越来越多的客流。于是，饭店老板准
备改建一个新式的电梯。他重金请来全国一流的建筑师和工程师，请他们
一起商讨，该如何进行改建。
建筑师和工程师的经验都很丰富，他们讨论的结论是：饭店必须新换
一台大电梯。为了安装好新电梯，饭店必须停止营业半年时间。
“除了关闭饭店半年就没有别的办法了吗？”老板的眉头皱得很紧，“要
知道，那样会造成很大的经济损失……”
“必须得这样，不可能有别的方案。”建筑师和工程师们坚持说。
就在这时候，饭店里的清洁工刚好在附近拖地，听到了他们的谈话。
他马上直起腰，停止了工作。他望望忧心忡忡神色犹豫的老板和那两位一
脸自信的专家，突然开口说：“如果换上我，你们知道我会怎么来装这个电
梯吗？”
工程师瞟了他一眼．不屑地说：“你能怎么做？”
“我会直接在屋子外面装上电梯。”
工程师和建筑师听了，顿时诧异得说不出话来。
很快，这家饭店就在屋外装设了一部新电梯。在建筑史上，这是第一
次把电梯安装在室外。
编后语：
某一件事，不要因为别人都这样做，我们也一定要这样做；不要因为
过去是这样做，现在就得这样做。换一种思路，甚至用完全相反的方法试
一下，你会发现问题同样得到解决，但结果可能完全不同。
当别人都纵向地将苹果切开，你不妨横着切一次，你会发现苹果里原
来还隐藏着那么多美丽的图画。
马拉松不是长途赛跑
1984 年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本
一出人意料地夺取了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，
他说了这样一句话：凭智慧战胜对手。
当时许多人认为这个小个子选手是在故弄玄虚。马拉松是体力和耐力
的运动，只要身体素质好又有耐性就有望夺冠，爆发力和速度都还在其次，
说是用智慧取胜确实有点勉强。
两年后，意大利马拉松邀请赛在北部城市米兰举行，山田本一代表日
本参赛──他又获得了世界冠军。
记者又请他谈经验。山田本一回答的仍是上次那句话：用智慧战胜对
手。这回记者在报纸上没再挖苦他，但对他所谓的“智慧”仍迷惑不解。
几年后，这个谜终于被解开了。他在自传中写道。“每次比赛前，我都
要乘车把比赛线路仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第
一个标志是银行，第二个标志是一棵大树，第三个标志是一所红房子……
这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米速度奋力向第一个目
标冲去，等越过第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40
多公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初我并不
懂这样的道理，我把我的目标定在40 公里外终点线的那面旗帜上。结果跑
到十几公里时，我就疲惫不堪，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。”
编后语：
在现实中，我们做事之所以会半途而废，这其中的原因，往往不是因
为难度较大，而是觉得成功离我们较远，确切地说，我们不是因为失败而
放弃，而是因为倦怠而失败。在人生的旅途中，我们稍微具有一点山田本
一的智慧，一生中也许会少许多懊悔和惋惜。
设定一个正确的目标不容易，实现目标更难。把一个大目标科学地分
解为若干个小目标，落实到每天中的每一件事上，不失为一种大智慧。
格罗培斯的难题
世界著名建筑大师格罗培斯设计的迪斯尼乐园，经过了3 年的施工，
马上就要对外开放了。然而各景点之间的道路该怎样联络还没有具体的方
案。施工部打电话给正在法国参加庆典的格罗培斯大师，请他赶快定稿，
以便按计划竣工和开放。
格罗培斯大师从事建筑研究40 多年，攻克过无数建筑方面的难题，在
世界各地留下了70 多处精美的杰作。然而建筑中最微不足道的一点小事─
─路径设计却让他大伤脑筋。对迪斯尼乐园各景点之间的道路安排，他已
修改了50 多次，没有一次是让他满意的。
接到催促电报，他心里更加焦躁。巴黎的庆典一结束，他就让司机驾
车带他去了地中海海滨。他想清醒一下，争取在回国前把方案定下来。汽
车在法国南部的乡间公路上奔驰，这里是法国著名的葡萄产区，漫山遍野
到处是当地农民的葡萄园。一路上他看到人们将无数的葡萄摘下来提到路
边，向过往的车辆和行人吆喝，然而很少有人停下来。
当他们的车子进入一个小山谷时，发现在那里停着许多车子。原来这
儿是一个无人看管的葡萄园，你只要在路边的箱子里投入5 法郎就可以摘
一篮葡萄上路。据说这座葡萄园主是一位老太太，她因年迈无力料理而想
出这个办法。起初她还担心这种办法能否卖出葡萄，谁知在这绵延百里的
葡萄产区，她的葡萄总是最先卖完。她这种给人自由任其选择的做法使大
师格罗培斯深受启发，他下车摘了一篮葡萄，就让司机调转车头，立即返
回了巴黎。
回到住地，他给施工部发了一封电报：撒上草种提前开放。
施工部按要求在乐园撒了草种，没多久，小草出来了，整个乐园的空
地都被绿草覆盖。在迪斯尼乐园提前开放的半年里，草地被踩出许多小道，
这些踩出的小道有窄有宽，优雅自然。第二年，格罗培斯让人按这些踩出
的痕迹铺设了人行道。1971 年，在伦敦国际园林建筑艺术研讨会上，迪斯
尼乐园的路径设计被评为世界最佳设计。
当人们问他，为什么会采取这样的方式设计迪斯尼乐园的道路时，格
罗培斯说了一句话：艺术是人性化的最高体现。最人性的，就是最好的。
编后语：
让太阳像太阳那样升起，让星星像星星那样闪烁，让树像树一样成长，
让人像人一样生活──这就是最人性的。
“最人性的”方式就是对生命和万物最尊重的方式。
吉尼斯纪录的诞生
比佛是英国吉尼斯啤酒厂的总经理，他喜欢在假期约朋友一起打猎。
他对自己的枪法十分满意，经常在朋友们面前吹嘘，自己可以打到任何猎
物。
有一次，他们发现一种鸟飞得特别快，朋友们就和比佛打赌，看他能
否射中这种鸟。结果比佛连一只也没打中，朋友借此对他的枪法大加嘲弄。
比佛认为这不是他的枪法不好，而是这种鸟飞得实在太快了。但朋友
们却不这样认为．激烈的争执之下，比佛开始认真了。他认定那种鸟是世
界上飞行最快的鸟。
为了证明自己的说法是正确的，比佛在打猎回来之后，就找出了《百
科知识》之类的书进行查阅，他想通过书上的记载让朋友心服口服。但比
佛耗费了大量时间，却没有得到任何有价值的资料，没有一本书提及鸟儿
飞行的速度问题。
比佛很失望，他没有找到证据证明自己的说法是正确的。
比佛灵感突发，他想，既然世界上没有一本书记载鸟儿飞行的速度，
为什么自己不编一本这样的书呢？
他通过朋友介绍，聘请了两位孪生兄弟担任编辑。一年后，他们编出
第一本样书，比佛把它取名为《吉尼斯世界纪录大全》。
这本书一上市就受到读者的欢迎。自它面世以来，平均每年出一版，
被翻译成21 种文字，发行量达到4000 万册，成为世界上最畅销的书。
编后语：
如果生活给了我们一个难题，那它一定是在提醒我们：你应该思考了，
这是一次改变的机遇。你领悟了，你就得到新生；你没有领悟，生活就会
把这个机遇转交给另一个人。
再试一次就是奇迹
1943 年，美国的《黑人文摘》刚开始创刊时，前景并不被看好。它的
创办人约翰逊为了扩大该杂志的发行量，积极地准备做一些宣传。
他决定组织撰写一系列“假如我是黑人”的文章，请白人把自己放在
黑人的地位上，严肃地看待这个问题。他想，如果能请罗斯福总统夫人埃
莉诺来写这样的一篇文章最好不过了。于是约翰逊便给她写去了一封非常
诚恳的信。
罗斯福夫人回信说她太忙，没时间写。但是约翰逊并没的因此而气馁，
他又给她写去了一封信，但她回信还是说她很忙。以后，每隔半个月，约
翰逊就会准时给罗斯福夫人写去一封信，言辞也愈加恳切。
不久，罗斯福夫人因公事来到约翰逊所在的芝加哥市，并准备在该市
逗留两日。约翰逊得此消息，喜出望外，立即给总统夫人发了一份电报，
恳请她趁在芝加哥逗留的时间里，给《黑人文摘》写那样一篇文章。
罗斯福夫人收到电报后，没有再拒绝。好觉得，无论多忙，她再也不
能说“不”了。
这个消息一传出去，全国都知道了。直接的结果是，《黑人文摘》杂志
在一个月内，由2 万份增加到了15 万份。后来，他又出版了黑人系列杂志，
并开始经营书籍出版、广播电台、妇女化妆品等事业，终于成为闻名全球
的富豪。
编后语：
成功从来就不会是一条风和是丽的坦途，面对每一次挫折与失败，我
们应该始终怀有“再试一次”的勇气与信心。也许再试一产次，我们就听
见了成功的脚步声！
南瓜和铁的较量
美国麻省Amherst 学院进行了一个很有意思的实验。实验人员用很多
铁圈将一个小南瓜整个箍住，以观察它逐渐长大时，能抗住多大由铁圈给
予它的压力。当初实验员估计南瓜最多能够承受500 磅的压力。
在实验的第一个月，南瓜就承受了500 磅的压力；实验到第二个月时，
这个南瓜堆受了1500 磅的压力；当它承受到2000 磅的压力时，研究人员
开始对铁圈进行加固，以免南瓜将铁圈撑开。
当研究结束时，整个南瓜承受了超过5000