“为什么招聘会你会常常落空，网络投简历又有去无回，还有面试场场失败呢？是不是简历有问题？是不是形象有问题？是不是你的沟通能力有问题？有没有想过这些问题和原因？”
我并不善于引导别人，甚至比较抵触帮人整理头绪这类事，但很严重的问题就摆在眼前，小B说没有找到问题的症结，可事实上是他根本没有去想是不是什么地方出现了问题，更甭提去找到并解决掉它，而是不停地抱怨。他的这种找工作的态度和方式，在我这个有过多年求职和面试经验的人看来，没出现问题只能说是运气好，存在问题这才是正常现象。
“我没想过这么多”。小B一脸茫然的回答正好印证了我的结论。
“好吧，我想你来找我并非出于自愿吧？”我似笑非笑地看着他。
“以前是爸爸逼我来找你的，可这次是我自愿的，我很想你能帮帮我。”
“我可以帮你研究一下问题究竟出在哪里，也会给你一些建议，但是希望如果你认同，就认真地去执行。不然，我今天跟你说的所有东西就都白费了。另外，听不是目的，做才是最最重要的，找工作本来就是件辛苦的事，你要不要吃这个苦需要你自己考虑清楚。”小Ｂ忙不迭地用一连串的“嗯嗯”答应下来。
“先说说你碰壁的经历吧。”我喝了口水，我很明白我不是面试专家，我能做的只是从过来人的角度帮他分析一下。小Ｂ开始愁眉苦脸地向我描述他这３个月来的经历——投过大概300份简历，每周都去一次招聘会，但是回复寥寥无几，总共不超过10家，面试机会比例大概是3％。有两家公司还给了电话面试的机会，但是聊了两句就没了结果，其他也都是面试一次就Game Over了。因为屡次受挫，小B现在对找工作都已经不太抱有希望了。他尤其提到了在去长虹桥的一家地毯公司和浦东的一家保险公司的面试，整个过程一直都不顺利，当然最终没有得到回音。
第一讲：你到底想要什么？ （2）
“这两家是不是你在所有要你去面试的公司里面你比较满意的两家？”
“是的。地毯公司是在虹桥高档商务楼里面办公的，装修也很气派、感觉很好，而保险公司在浦东，办公地点也很不错，而且还是金融行业。”
“两者差异很大嘛！能不能把过程说得具体一些，比如去应聘什么？具体的面试的内容和环节，还有你自己分析得出的失败原因？”
“地毯公司是一个周一的下午，大概四点半，我是被安排第一个进去面试的人，同时面试的还有两个，看上去比我老一些。第一个给我做面试的是一个女的，看年龄应该不超过30岁，问了我一些在校期间和一些兴趣爱好诸如此类的问题。大概聊了10…15分钟吧，后来就是一个老外给我做面试，全英文。从那一刻开始，我就开始慌了。先是听不懂，只好不断地问pardon，最后终于听懂了他的问题，是问我如果我走到一家公司的门口，如何判断出这家公司需不需要我们公司提供的地毯，首先这个问题就把我弄懵了，不要说英文了，中文我都不一定能答得上来。”
“那你怎么答的？”
“我也不知道自己说了什么，反正是用英语说了几句，也不知道说的不对。”
“你去应聘的是什么职位？”
“去之前我都不知道是什么时候投的简历，应聘的是什么职位了，去了之后才从前台MM那里知道是销售。”
“哦。”
“那家保险公司也是周一，不过是在上午，约好9：30，结果我8：30就到了。我一直坐在大堂里面等，等的时候又紧张又心急。直到快10点的时候才有人给了我一套题目，要求40分钟完成，题目是全英文的，包括判断和选择题，最后还有一道看图分析。”
“感觉怎么样？”
“前面的还好，因为之前有过准备，后面看图的题目一看就蒙了，没有任何头绪，不知道该如何是好。”
“呵呵，打断一下，你去应聘什么职位？”
“好像是财务助理吧，具体职位也是当天他们告诉我的。后来又等了15分钟，一个人事部的女的给我做的面试，和之前的情况一样，也是问了一下在校期间的情况以及兴趣，爱好等等。后来就让我回家等消息，就这样。”
“你应聘的两个职位还是很有挑战性的，对英文还是有很高的要求的。”我笑着说。
“我现在才知道英文很重要。”
“那么你觉得最大的问题就是英文吗？”我很认真地问他。
“应该是吧，好像应该都是栽在英文上，一个是说不清楚，一个是文章写不好。我觉得英文是我失败的一个主要因素。”
“有没有想过还有其他的问题？”
“其他么，大概比较紧张，没有充分的准备吧，反正感觉都不顺。”
“如果我说上面都不是你的主要问题，你会相信吗？”
“我相信，我对面试已经没有信心了。”小Ｂ想都没想就回答了我的问题，而且一脸的挫败感。
“看来已经伤得不轻了，好吧，尽管我不是面试专家，但作为有过无数次经验的被面试者，我觉得你有很多问题。”我知道接下来要说很多话，所以赶紧喝了口水。
“你看，你去地毯公司应聘销售，又到保险公司应聘财务，你本人是学管理的，而且你在面试前都不知道去应聘什么，你觉得有没有问题？”
“有。”
“那问题在哪里呢？”小Ｂ一脸茫然地看着我，不知所云的样子。
“其实你现在最大的问题是，有没有确定自己将来想做什么样的工作，从事什么职业，你的理想是什么？打个比方，你是想做医生还是做工人？总不至于又想做医生，比如你应聘了销售，又想做工人，比如你又应聘了财务。就像医生和工人这两种职业完全是两码事，销售和财务工作本身也是两码事。”
“哦，其实我还没太想好，我也不知道要做什么。”
“呵呵，事实上，这才是你最大的问题。你什么工作都想去试一试，精力花了不少，结果最后什么都做不精，什么都没有实质的进展。”
“好像是这个道理。”
“正所谓，一步错步步错，第一步就有问题的话，即使你想后面再努力改进，要做到没有问题也是很难的。其实，我当时大学毕业的时候也遇到过同样的问题。不同的是，可能我当时运气确实比你好一点，最后才找到了工作。所以呢，我建议你好好想想自己到底想要做怎么样的工作，从事什么行业，因为你的第一份工作很可能会关系到你一生的职业生涯，你明白吗？”小Ｂ似懂非懂地看着我，我只好耐着性子再用更浅显易懂的比喻详细跟他解释。。 最好的txt下载网
第一讲：你到底想要什么？ （3）
“以我的经验来看，拿我同一届的同学举例。大家差不多都工作十年了，中途跳槽换工作，很多，但中途换行业的，可以说，几乎没有。大学毕业时做IT的现在还是在做IT，做销售的还在做销售。虽然这是我个人看到的情况，但还是有一定代表性的。所以，我建议你考虑清楚，你到底想做什么工作，从事什么工种，只有确定了这些，你找工作才能相对有的放矢。”
“明白了。”
“当然想做什么只能靠你自己决定了，我建议，在做决定之前，最好还是好好想想自己到底想要什么。”
我们所谓的“做什么工作”也叫做“职业锚”，这一专业名词小B显然不知道。其实，“职业锚”是在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的概念，它是由美国施恩教授提出的，最初产生于美国麻省理工学院斯隆研究院的专门小组，从斯隆研究院毕业生的纵向研究中演绎而成。所谓职业锚，是自我意向的一个习得部分。个人进入早期工作情境后，由习得的实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、需要、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。
埃德加·施恩认为，职业设计是一个持续不断的探索过程，随着人对自己了解的逐渐加深，就会越来越明显地形成一个占主要地位的“职业锚”。这个所谓的“职业锚”就是指当一个人不得不做出选择的时候，无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观，即人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
经过近30年的发展，职业锚（职业定位）已经成为职业发展、职业设计的必选工具。国外许多大公司均将职业锚作为员工职业发展、职业生涯规划的主要参考点。
1992年以后，麻省理工管理学院将职业锚拓展为八种锚位，分别是：技术/职能型、管理型、自主/独立型、安全/稳定型、创业型、服务型、挑战型、生活型等八种类型，接下来我们了解一下这八种类型的异同。
技术/职能型：技术/职能型的人，追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自他们的专业水平，他们喜欢面对来自专业领域的挑战。他们一般不喜欢从事一般的管理工作，因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。
管理型：管理型的人追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独自负责一个部分，可以跨部门整合其他人的努力成果，他们想去承担整个部分的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。
自主/独立型：自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们宁愿放弃提升或工作扩展机会，也不愿意放弃自由与独立。
安全/稳定型：安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们可以预测将来的成功从而感到放松。他们关心�