《新编企业人力资源管理方案写作》

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新编企业人力资源管理方案写作- 第35部分


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  2?2?32包容力测验   

  ××公司包容力测验   

  每题有A、B、C三个备选答案,选择符合自己的一个。   

  1?半夜被邻家婴儿的哭声吵醒,你是否感到愤怒异常?   

  A?是的B?有一点C?否   

  2?倾听和自己相反的意见,你是否感到很困难?   

  A?是的B?有一些C?否   

  3?你对在剧场中打手机的人是否感到很厌烦?   

  A?是的B?有一些C?否   

  4?你是否认为对于不听话的小孩要经常加以处罚?   

  A?是的B?不确定C?否   

  5?你是否认为只有勤奋的劳动者才应有高收入?   

  A?是的B?不完全是C?否   

  6?在饭馆吃饭,比你后来的人的菜已经上桌,你是否会大发雷霆?   

  A?是的B?不确定C?否   

  7?你是否可以接受一些与自己意见不同的看法?   

  A?是的B?不确定C?否   

  8?你是否认为一流的运动员就要保持最佳状态去参赛?   

  A?是的B?不完全是C?否   

  9?你是否对最新流行的服饰都能够接受?   

  A?是的B?不完全是C?否   

  10?你是否对现在一些人养宠物存在一些看法?   

  A?是的B?有一点C?否   

  11?你是否认为老人不应该穿戴新潮服饰?   

  A?是的B?不完全是C?否   

  12?自己计划出去游玩,你是否愿意去征求别人的意见?   

  A?是的B?不确定C?否   

  13?你是否认为说话过激的人是很难相处的?   

  A?是的B?不一定C?否   

  14?在会议上,有与你持不同看法的人发言,你是否能够坦然面对?   

  A?是的B?不确定C?否   

  15?你是否总对上司的批评感到不愉快?   

  A?是的B?不完全是C?否   

  测验答案,见下表(将各题得分相加,统计总分。):   

  得分题号ABC得分题号ABC   

  10129210   

  201210012   

  301211012   

  401212210   

  501213012   

  601214210   

  701015012   

  8112   

  测验结果评价:   

  21分以上:有很强的包容力。   

  10~20分:包容能力一般,可能在个别事上不太能容人。   

  9分以下:包容力较差。   

  2?2?33管理方式测验   

  ××公司管理方式测验   

  为了达到人事管理的目的要求,探讨领导工作的艺术,管理学家把管理方式分为三类:专断   

  、民主、放任。通过下面18道题,看看你大体上是采用哪种方式进行管理的。   

  1?你喜欢显示自己的威风吗?   

  A?喜欢B?不   

  2?在实施一项决定前,你是否向下属详细说明理由?   

  A?说明   

  B?用不着   

  3?在你的职责范围内,你愿意从事行政管理工作而不愿负起监督职责或直接同下属   

  一道工作吗?   

  A?是的   

  B?不   

  4?跟新近调来的下属接触时,你喜欢先问他的姓名,而不是先自我介绍。是这样吗?   

  A?是的   

  B?不   

  5?你让下属知道有关事情的最新进展情况,并认为这是理所当然的。   

  A?是的   

  B?不   

  6?交代任务时,你喜欢只讲清目标,由下属人员决定工作方法。   

  A?是的   

  B?否   

  7?你认为领导应该与下级保持一定距离,关系密切会使下级养成一种不尊敬你的心   

  理吗?   

  A?是的   

  B?不会的   

  8?下级人员选择星期三为集体旅游的日期,但你认为星期四更好。你是把这个问题   

  交给大家表决,还是由自己决定的呢?   

  A?大家表决   

  B?自己决定   

  9?假如你能按自己的意志办事,你将对下级只作“按钮”领导,把个人之间的接触   

  减少到最低限度,是吗?   

  A?是这样的   

  B?不是   

  10?你认为对下级人员的处理是件容易的事吗?   

  A?是的   

  B?不是一件容易事   

  11?你认为对下级人员态度越友好,就越容易领导他们。   

  A?是的   

  B?否   

  12?因为你没有对某一问题给予充分的关注,致使该问题没有得到很好解决。对这种   

  情形,你只感到烦恼,而并不对你的助手生气。   

  A?是的   

  B?不是   

  13?你一向认为,想避免纪律上的问题,最好的办法是对违纪者予以惩罚。   

  A?是   

  B?否   

  14?你处理问题的方法受到了下属批评时,你能向下属说明你的观点吗?   

  A?能的   

  B?不能   

  15?在每天非正式的接触中,你希望下级人员主动接近你还是敬畏你?   

  A?接近   

  B?敬畏   

  16?你认为每一个下属都应该对你表示忠诚吗?   

  A?是的   

  B?不   

  17?你希望有一个委员会来专门解决某个问题,而不是由你自己一个人处理吗?   

  A?是的   

  B?不   

  18?你的下属意见不一致,有人认为这是正常现象,你同意这种观点吗?   

  A?同意   

  B?不同意   

  测验答案,见下表:   

  表管理方式测验题答案   

  得分组别是1   

  否0是1   

  否0是1   

  否0是1   

  否0是1   

  否0是1   

  否0总分   

  第一组   

  (A)147101316   

  第二组   

  (B)258111417   

  第三组   

  (C)369121518   

  测验结果评价:   

  A?如果你在第一组中得分最高,说明你采取的管理方式是较为专断的。因为作为   

  管理者,你只希望下属服从你。结果你的下属经常钩心斗角,对领导依赖性强,领导   

  不在,工作陷入瘫痪。   

  B?如果你在第二组中得分最高,说明你采取的管理方式是民主的,其理由是你作   

  为管理者能用讨论的方式要求下属提出建议,下级人员参与决策工作。结果是下属之   

  间关系融洽,同领导和睦相处。无论领导在否,工作进展顺利。   

  C?如果你在第三组中得分最高,说明你采取的管理方式大多是放任式的。管理有   

  点像问讯台值班工作,对下级督促很少。结果是工作不能按部就班,进展速度缓慢。   

  下属看来很忙碌,但无多少实事可做。   

  D?如果三组的得分都差不多,说明你的管理皆有三者的特点,希望你在工作中   

  能扬长避短,尽可能民主一些,科学一些。   

  2?2?34创造力测验   

  ××公司创造力测验   

  创造才能和一个人的个性心理特征是分不开的。具有高创造力的人才,总有一些一般人所不   

  可思议的特殊行为,这些特殊行为就是个性心理特征的表现。   

  下列20个测验题,是根据个性心理特征编制和设计的,它不仅能测其创造力,还能帮助从   

  中找到提高创造能力的方法和途径。请根据每题与自己接近的程度选择“对”与“否”。   

  1?即使是十分熟悉的事物我也常用陌生的眼光审视它。   

  2?我评价资料的标准在于它的来历而不是它的内容。   

  3?对所从事的事业即使遇到困难和挫折也不会动摇我的意志。         

◇欢◇迎◇访◇问◇虹◇桥◇书◇吧◇BOOK。  

第42节:员工招聘录用方案(26)         

  4?我从来不做那些自寻烦恼的事情。   

  5?聚精会神工作时,常常忘记时间。   

  6?我特别关心周围的人们如何评价我。   

  7?我最愉快的事情是对某个问题深思熟虑、精推细敲。   

  8?我不认为灵感能揭开成功的序幕。   

  9?我对周围的事物有好奇心,一旦产生了兴趣很难放弃。   

  10?把事情做得尽善尽美,我认为是不明智的。   

  11?遇到问题,我能从多方面探索它的可能性,而不是拘泥于形式和思路。   

  12?那些没报酬的事,我从来就不想干。   

  13?我对干事情过于热心,当事情完成之后总有一种兴奋感。   

  14?按部就班、循序渐进才是解决问题的最正确的方法。   

  15?我宁愿单枪匹马,也不愿和许多人搅在一起。   

  16?和朋友争论时,宁可放弃我的观点,也不使朋友难堪。   

  17?对我来说,提出新建议比说服别人接受这些建议更重要。   

  18?我所关心的是什么,而不是可能是什么。   

  19?我总觉得我还有没用完的潜力。   

  20?我不能从别人的成败中发现问题,吸收经验和教训。   

  测验答案   

  每题2分,共40分。凡在单号即1、3、5、7、9、11、13、15、17、19选择“对”的得2   

  分,选择“否”的得0分。在双题号2、4、6、8、10、12、14、16、18、20选择“对”的得   

  0分,选择“否”的得2分。然后,总结出总分。   

  测验结果评价:   

  28~40分:创造力强。具有许多不寻常的个性心理特征。能灵活深刻地思考,又能   

  有条不紊地思考,也有思考结果加以实现的能力。这是最大的优势,如果已经有所成果要   

  戒骄戒躁,如果暂还没有成果也不要争,只要努力总会在某个方面崭露�

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