《传媒的运营时代》在线阅读-第10部分-3D电子书

　　

信息全球化下的传媒业（7）
在扫却形式上陈旧的东西后重新回归到内容为王。现在的报纸有一种倾向是重形式轻内容，从网络上倒过来的东西放在报纸上，这是对报纸的严重伤害。我要求我的报纸减少网络的东西，加强原创的东西。这里的重要原因是我们忽视了内容，内容包括的不仅仅是新闻事实，还包括道德、价值和对新闻的判断。新闻不再是客观的，从纯客观的角度来报道每一个事实是很难的。美国人报道“９·１１”与其他国家报道“９·１１”完全不同，我们开始没有考虑到文化价值，仅仅考虑到王伟被撞、使馆被炸，在感情难以控制的时候，过多感情上的东西倾注在版面上，宣传效果其实并不是很理想。
　　媒体已经从跑马圈地、扩版发展到以内容、市场、个性为抓手，要做出宽度的时代，这个宽度不是指读者，是指经营报业的宽度。现在有一种理论很时兴，叫三次销售，我很同意。一是产品销售，也就是发行；二是客户销售，也就是广告；三是品牌销售。为什么要销售自己的品牌？就是希望在报业竞争进入壁垒越来越高、门槛越来越高、风险越来越大、成本越来越高的时候，报业经营仅仅靠广告不行，必须以完全的市场介入手段，做出报业发展应有的宽度，在这里品牌很重要。“天津日报号”一飞冲天，３月３１日在北京起飞，当天中午在上海虹桥机场降落，这就是品牌销售。为什么要做这种销售？这不是形象工程，不仅仅带来广告，而是天津日报意识和观念上的飞越和超越。这是媒体发展的要求，是长远发展的要求。当然这是一件小事，我举这个例子就想说明，媒体进入了不只是单纯做报纸的时代。办报重要还是卖报重要？这是循环的。没有钱，没有再投入，没有大投入，没有关键时刻的投入，报纸是办不好的。需要我们带出一流队伍，靠什么带出？第一是靠马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“###”重要思想来武装，第二是奉献精神和职业道德，第三是要武装到牙齿，设备要有，钱要够花，这很重要。
　　不讲经营办不好报纸。一张报纸除了传播、宣传、教育功能外，还有分发、配送、物流、广告等多种功能，就是一个信息产业。报纸是企业，是国有资产，国有资产就不需要增值吗？就要流失吗？就不需要壮大吗？市委书记非常支持我们的观点，支持我们把精力除了放在办报上，还要放在经营上。我刚才讲了一个非常重要的观点，就是宽度。报业在正常发展的同时要做出宽度，这与多种经营不一样，宽度有三个标志：
　　第一，未来报纸的发展一定是多元化经营，多媒体交叉。报业集团已经落后，新闻集团和报业托拉斯将是我们不得不走的一步。我们单纯的纸质媒体，不考虑其他发展，不考虑与多媒体结合，不考虑多媒体发展，这种思路将窒息报业发展，最终窒息报纸发展。报业需要航母，航母的配载不仅仅是《沈阳日报》、《沈阳晚报》、《天津日报》、《每日新报》。战术固然重要，但战略思考对新的报业竞争来说更重要。还要做品牌扩张，使品牌的含金量越来越大，要用得淋漓尽致。品牌扩张要有核心的文化价值理念。在品牌扩张上一定要攥起拳头，不搞低水平的东西。谁说《天津日报》的牌子不响？！系列报的宣传都得围着《天津日报》转，都要以宣传《天津日报》为中心，把品牌放大。
　　第二，要特别注重资本运作。报社的资本优势应该是最强的，比如《沈阳日报》发行的留转额一年至少在一亿以上，如果与资本对接，可能会产生意想不到的效果。另外在资本运作的时候，也要发挥品牌的优势。天津解放以来，出版局和邮局建了２７０个报亭，我们本着扩大机关报发行的目的，向市委争取了５５０个报亭。把点位拿下之后，在报纸上公开登报拍卖经营权，每个报亭３万元，５５０个报亭１５００多万，又与三家上市公司融资５５００万，卖给他们４９％的股份，我们占５１％。这件事纳入天津市２０件实事，是一号工程。我们不但圈来了钱，而且控制了天津７０％的发行市场，安置了１３００多名下岗职工。更重要的意义是：一、明年天津是八个放开零售发行城市之一，我们有了充分的准备和足够的竞争力。二、这５５０个报亭就是终端站、生活站。老百姓购买一般东西或登记什么东西，包括体育彩票、福利彩票。三、三家上市公司融资后，把我们的每日新传媒公司扔在任何一家公司里，它还可以捞出来重新上市，而且还不是借壳。还可以带动印务中心。现在有个观点叫零投入大回报，这个零可能在财务账面上是零，但在概念上不是零，是思路到资本的扩张。
　　第三，特别重视技术。技术进步将是拓展报业经营、报纸发展致命的手段。明天的报纸是什么样的纸很难说，从前我们都没有想到报纸会是橙色、绿色、瘦报，所以在技术上的投入和技术的领先是非常关键的。
　　报纸赚钱很重要，但我反对有偿新闻，特别在完全进入报业竞争阶段，就应该按照市场的规律去做。
　　（２００２年７月根据录音整理）
　　

事业是怎样做大的……炼曲2004（1）
　　本文为作者在２００４年度津报集团总结动员大会上的讲话。原题为《效益导向、人才定位、量化管理、深化改革》。
　　不可否认，天津日报社这几年，特别是１９９９年、２０００年以来，发展很快，从一张日报，到现在办了《每日新报》、《城市快报》、《假日１００天》，包括我们的经营、广告，这几年我们不但收回了市场，我还有一个明显的感觉，就是我们天津日报人也收回了应该属于我们天津日报人的尊严！在１９９９年以前，我们根本抬不起头，特别是在２０００年我们严重亏损的时候，何去何从？不是一个选择的问题，而是一个生存问题。在那段时间里，大家都很没有面子，堂堂的党委机关报也很没面子。但现在想一想，我们在天津的报业市场，甚至在全国的同行中，我们不但很有面子，而且很有权威，很有尊严。
　　比如说《城市快报》的创刊，现在看决策是对的。我可以保证，这是天津传媒史上、天津新闻史上、天津今年整个经济发展当中一件标志性的事件。一个是《每日新报》，一个是《城市快报》，是标志性的事情。我们创造了一个高度，对历史来讲，我们无愧无悔，对未来来讲我们打造了一个平台，我们可以拥有自信。
　　我们确实创造了辉煌，这是大家努力拼搏的结果。说心里话，从内心来讲，我有一种尊严感和自豪感。正是因为我们做了这些工作，至少在传媒界里，我们不用弯着腰走，我们不用绕着道走。天津日报的声音，就是权威的声音，天津日报报业集团的动作，就是我们天津新闻界的动作。从这三年的发展来看，我们从来没跟着别人走，而是别人跟着我们走。
　　在社委会开会时我讲过：市场经济需要“三气”：第一是霸气，天津日报有，搞市场经济，在竞争中没有霸气不行；第二是锐气，创新精神，不断创新，不断发展；再一个就是灵气，思维敏捷，行动快捷，打得赢打，打不赢就退，不是一条道走到黑。这三种“气”天津日报基本上都具备，确实创造了辉煌，这是大家努力的结果。
　　我们可以沉浸一点，可以陶醉一点。但是，这种沉浸和陶醉是建筑在非常冷静的一种自醒的基础之上的。人可以陶醉，可以自豪，但不能有一时一刻的不清醒。见微知著，要能够对形势永远保持一种清醒的认识和判断，对发展永远保持一种冷静的观察和估价，这是做成一件事和做好一个企业的必备的素质或叫能力。如果我们沉浸在这种成绩当中，觉得我们是很不错了，惶惶然，昏昏然，飘飘然，那我们很可能就是倒霉的时候，吃败仗的时候，走弯路的时候，摔跟头的时候。一个企业是这样，一个人是这样，一个民族是这样，一个国家也是这样。
　　我今天看了《天津日报》，整个版面是不错的，有一条重要的新闻发在了国内新闻版的角上，就是生产资料价格上扬，凸显经济运行五大隐患，这是一条十分重要的新闻。我前两天听中央电视台一条新闻，国家发改委发通知，严禁种子价格上涨，要控制种子价格上涨。如果我没有记错的话，这是至少十年间，或是更长的时间没有这么做了。现在是原材料价格上涨，粮食紧张，电力紧张，特别是农业生产资料价格上涨，这不是一个小的信号。我们都经历了１９８８年的通货膨胀，１９８８年的通货膨胀就是从农产品原材料的价格，从上游产品的价格上涨，导致了整个下游产品上涨，最后形成了整个市场的通货膨胀。还有一个就是１９８８年计划经济和市场经济并轨的时候，官倒严重，紧接着是１９８９年春夏之交的政治风波。
　　

事业是怎样做大的……炼曲2004（2）
今年有两件事非常重要，一个就是产品的价格在上涨，一个就是国务院有领导就要到美国去，专门谈汇率问题，要和美国人谈人民币汇率问题。因为我们和美国长期保持一种贸易顺差，这个顺差直接带来的不仅仅是贸易上的、收入上的影响，还对我们的就业以及各个方面都有很大的影响。现在汇率问题已经浮出水面。这种市场变化，这种种信号，不仅仅对我们，对房地产业，对很多方面，很可能都产生很大的影响。大家一定要对形势有一个正确清醒的估计，对我们自己有一个清醒的认识，对成绩要有一个非常科学、准确、实事求是的一个判断。我们所取得的成绩，取得的优势，是在一个什么位置上？是不是可以高枕无忧？马放南山？刀枪入库？我们现在队伍的状况是不是完全适应了越来越激烈的市场竞争？是不是适�

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