被控在1995年7月攻陷斯雷布雷尼察后精心安排了针对8000名波斯尼亚穆斯林平民和男孩的大屠杀。联合国荷兰海牙国际法庭指控这两个人犯有种族屠杀罪，以及“针对平民非法拘禁、谋杀、弓虽。女干、性虐待、虐待、拷打、抢劫和非人道待遇；针对政治人物、知识分子以及专业人士的迫害；非法驱逐并转移平民；非法炮击平民；非法挪用并掠夺平民的不动产和个人财产；摧毁住宅和商业设施；破坏宗教场所。”本书完成时，对他俩的审判仍在进行之中。
塞族军队袭击斯雷布雷尼察是为死于穆斯林游击队之手的塞族平民复仇。联合国维和部队此前曾阻止穆拉迪契进入联合国划定的“安全区”，但是到了7月份，由大约600多名荷兰人组成的联合国保护部队并未采取任何有效行动阻止塞族人，结果导致了“二战”以后欧洲最残酷暴行的发生。1999年联合国秘书长科菲·安南承认：“当时既没有对进攻安全区的塞族人部署决定性空中打击力量的决心，也缺乏在地面上阻击他们的手段”。我和其他的海豹突击队员都认为，如果派遣一支中等力量的美国特种作战部队去维和，完全可以避免这场悲剧。
第二章 大迪斯默尔沼泽（2）
问题是去哪里训练所有这些队员。我们海豹突击队几乎难以找到训练的地方了。1989~1997年，国防部的开支削减总共导致32％的现役武装人员减员，同时，包括训练场地在内的“永久性军事设施”单位中的任职人员减少了28％，100多个军事基地被关闭。射击场数量裁减得太厉害，以至于各军种的人员基本上一个挨一个挤在一起训练。1995年，有一次在北卡罗来纳州国民警卫队巴特纳营区（CampButner）的1000码精准射击场，我们海豹突击队员在射击场右侧200码线处练习，而陆军特种部队的神枪手们则在左侧1000码线处射击。那种做法在任何射击场都是违规的，但是我们没有其他地方可去。
那时，我们抱怨就是因为海豹突击队没有自己的专用训练场地，才被扔在像巴特纳营区这样的地方。我们没有室外射击场、室内射击馆或舰船模拟器。我们飞到陆军弗吉尼亚皮克特堡进行陆地作战训练，然后去波多黎各的海军营地开展潜水和潜艇作战训练，再去印第安纳州陆军的国民警卫队营区进行狙击训练，接着去任何可以找到的地方进行空中训练。即使我们到达这些地方，如果射击场安全教官没有来，或是救护车不能到位，抑或是基地保障人员无法告诉我们可以使用的无线电频率，我们还是不能训练。还有，如果濒危鸟类飞过，那么所有活动都要停止。有时候陆军军官没来组织训练活动仅仅是因为下雨了。他们会说“我想你们这群小伙子不想把自己淋湿吧”。≈米≈花≈书≈库≈ ；__
所有这些折腾都是在浪费纳税人的钱，而且对于我这些刚成家的人来说，更是痛苦。在训练期间，我时常想起琼和可爱的索菲亚，还有即将出世的第二个孩子以及我们的未来。我在海豹突击队的经历已经改变了我的生活，但是1996年下半年我开始考虑下一步该怎么办。我一直在细读劳埃德·谢菲斯凯（LloydShefsky）的大作《企业家不是天生的》（EntrepreneursAreMadeNotBorn），书中介绍了比尔·盖茨之类的先驱者和“本·杰里冰激凌”的幕后人物所给出的商业建议，颂扬了冒险精神、挑战了传统观念。在“美国”号航母上，我告诉队友，我想一退役就去建一家世界一流的训练机构，就在诺福克基地附近，特战队员可以在那里接受他们所需要的最好的一站式训练。
在很大程度上我需要把握好游说分寸，因为我知道真正的挑战是如何说服我妻子。我经常在路上给琼写信，她是个非常通情达理的人。“读了那本书，我自己创业的信心满满”，我1995年11月给她写道，“书中鼓励读者列出所有将来有一天想创办企业的梦想清单。但是我脑海中不停出现的只有开办一家训练机构”。
我告诉她，在弗吉尼亚威廉姆堡以西建一个训练中心，可以吸引海豹突击队、弗吉尼亚州警察、来自匡蒂科的海军陆战队狙击手，还有中央情报局人员以及联邦调查局的特警队。可以请一位退役军官打理中心事务，那我就不必朝九晚五待在那里。军费削减意味着政府实际上有求于私人机构来承揽各种训练任务——尤其是在异国开展的特种行动所进行的训练，其全部目的是要把人装备成武器，而不是像传统训练机构那样把人培养成操作武器的技术员。长期以来，海豹突击队任务明确、定位清晰，大多数战略规划家都无需为其担心；而且它预算如此之低，那些希望把巨额资金砸在大型战舰和战机上的政治家们又不会把它放在心上。但是在国防开支剧减的年代，理所当然，这些精英部队期待着看到更多行动，他们的培训应该得到更多优先关注。
第二章 大迪斯默尔沼泽（3）
我第一个意识到这种培训并不需要严格意义上的另辟蹊径：如果你想跑马拉松，长跑俱乐部可以培训你。想成为飞行员？你可以去飞行学校。如果你想接受全套最好的军事训练，唯一合乎逻辑的就是找到可以提供这些训练的地方。有人对我说这个想法很浅显，他们没有这么做的唯一原因是缺乏资金。
我是幸运的。我父母非常强调对子女的引导和子女自身的努力，为此，父亲最初的遗嘱规定我30岁之前别想拥有任何继承权。不过，我一加入海豹突击队，他便修改了那份遗嘱的内容。他说，从此不再有任何理由怀疑我的工作精神了。因此，尽管我才26岁，资金对于我来说已经不是问题。我告诉琼：“我觉得不到100万美元就能把它全部拿下。”“如果我们一年能租出去40个星期，每年就可以有20万美元进账”。1米1花1书1库1 ；www。7mihua。com
这听上去很有道理，她同意。尽管我并不知道她是否完全明白这个概念。琼对武器不感兴趣，甚至一次都没去过我向她描述过的这类机构。但是她知道我有热情，有能力，而且目标明确。
事后的一切证明了对于我将要遇到什么，我当时同样一无所知。
正如我父亲当年开办普林斯制造公司那样，我知道自己创办企业需要一个由经验丰富的人才组成的核心团队——他们不仅是某一领域的专家，而且还要有坚忍不拔的意志，这是大多数人所不具备的。我想起海豹突击队的培训和第八分队在射击场上的训练场景，我们一个小时接一个小时地练习，一遍又一遍地扣动扳机，直到手指磨出水泡、磨出血，一切都是为了追求精准。我准备以同样的方式创办自己的公司，而且我的团队也必须明白这一点。我聘请的第一拨人包括阿尔、吉姆和肯。
阿尔·克拉克（AlClark）是20世纪90年代初期弗吉尼亚比奇的海豹突击队高级武器教官。他是我认识的武器教官中最出色的一位。对于应该如何创建未来的训练机构，他和我有同样的想法。长期以来他一直想搞自己的武器训练中心，但是没有资金。阿尔是带领我们推进培训项目的不错人选。
然后我们说服了吉姆·德哈特（JimDehart）。他为军队设计射击场长达15年，我们请他负责射击馆。他懂设计草图、电路图、电器工程，甚至水暖。我曾开玩笑说，如果像游戏或电影《僵尸启示录》里的僵尸出现，他是我们第一个想到可以抓来搞定电路、建起围墙的人。吉姆总是有非凡的想法，同样重要的是他能想出物美价廉的办法把想法变成现实。
肯·比埃拉（KenViera）是前海豹突击队员，曾在世界各地执行任务。他还是我在第8分队的训练教官。他同意当总经理。因为他的自律和专注，我和这个清瘦的长跑健将相处得非常好。他不是那种很随意的人，我也不是。但他是一个非常棒的商人，也是我们后来组织的黑水公司午间体能训练的最佳选手。他会定期出现，和我们一起拖轮胎、推车、骑山地车穿过沼泽地，他能与任何一位愿意加入体能训练的员工建立起融洽的关系，就像当年我父亲在荷兰做过的那样。
第二章 大迪斯默尔沼泽（4）
我们的创始团队刚一成立，便带着地图和指南针，对周边重点军事基地方圆4小时车程内的地方画圈选址。第一个找到的地方是位于弗吉尼亚比奇的海军水路两栖基地“小溪”，那里驻扎了海军海豹突击队第二、四、八、十分队。
我们找到的其他目标是北卡罗来纳的两个基地。一个是海军陆战队青年营区（CampLejeune），位于杰克逊维尔以南，它是第二海上远征军、海军第二师，海军第二后勤团以及其他具备战斗能力部队的所在地。另一个是陆军布拉格堡，位于费耶特维尔城外，驻扎了陆军特种部队司令部和第82空降师。
重要的是我们来往弗吉尼亚方便，而且中情局的特工培训中心也在那里，人们常称之为“农场”。最后一点，联邦军事和执法机构的中枢——华盛顿特区也在那里。
把所有这些点连接起来，黑水公司就位于世界上最大的军工综合体中间。这些圈子相互交织，汇集于北卡罗来纳州州界一个万人左右的小镇莫约克附近，也是在“大迪斯默尔沼泽”的东部边缘。
对于将要建立的训练机构，我们团队的设想是它介于射击场和特种部队人员的乡村俱乐部之间。客户可以事先规划好培训科目的各个方面，当他们报到时所有装备和辅助人员都已到位。我们的训练机构将建成7个射击场，配有降噪音和吸附子弹的高大碎石护堤。还将在草地上建设小型机场以及练习高速追车和真正的“防御性驾驶�