。当然，这些学外语的学外贸的和学会计的人也是公司需要的，可毕竟只是辅助人员，并不能直接为公司创造经济效益，而黄鑫龙当时最需要的，恰恰就是那种能立刻为公司创造经济效益的人。怎么办？当时黄鑫龙急得团团转。他不希望自己一成立公司就发不出工资，更害怕公司刚一成立就倒闭。说实话，黄鑫龙甚至有些后悔了，后悔自己不知深浅就接手了一个烂摊子，后悔自己成立了公司。如果不成立公司，营业部不独立，实在发不出工资的时候还有一个哭爹喊娘的地方，现在成立公司了，独立了，就得完全依靠自己了，连哭爹喊娘的权力都没有。只有在这个时候，黄鑫龙才第一次清醒地意识到权力和责任的对等，才感受到一种自己从来没有体味过的巨大压力。
黄鑫龙是要脸的人，自己饿肚子还好说，让整个公司的人一起陪着自己饿肚子，不如自己找个地缝钻下去算了。说实话，最困难的时候，黄鑫龙连死的念头都有。能动用的社会关系都动用了，可他一个乡下人，哪里有多少能帮他解决实际问题的社会关系呢？肖仲明倒愿意为他两肋插刀，可解决公司的生存与发展不是打架，光靠两肋插刀没用。最后，在实在没有办法的情况下，经肖仲明提醒，黄鑫龙再次求助远房舅舅赖散之。
“你舅舅不是做进出口生意的吗？干吗不去找他？说不定他能帮帮你呢？”肖仲明说。
黄鑫龙听了先是一愣，然后是苦笑。他有苦说不出。那年黄鑫龙找肖仲明借手表的时候，对肖仲明说过他有一个舅舅在深圳做进出口生意，并说自己是向舅舅借钱才剃头洗澡换衣服的，但不知道是多少有些虚荣心的原因还是觉得没必要讲那么清楚的原因，当时黄鑫龙并没有说所谓的舅舅是远房舅舅，所谓的进出口生意是走私勾当，现在肖仲明提醒他去找做进出口生意的舅舅，黄鑫龙确实有些有苦说不出。
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《上市公司》二（14）
不过，肖仲明的话多少还有些启发作用，虽然只是远房舅舅，虽然所从事的是非法进出口业务，但远房舅舅也是舅舅，非法的进出口生意也是进出口生意，人在被逼无奈的情况下胆子比平常大，脸皮也比平常厚。最后，黄鑫龙还是决定试试，抱着死马当成活马医的态度去求三癞子了。
黄鑫龙安慰自己，这样做不是为了我自己，而是为了整个公司。一想到是为整个公司，就感觉没那么丢脸了。
虽然平常来往不多，虽然自打黄鑫龙把欠三癞子的钱还了之后就几乎没有再来过，但毕竟是亲戚，毕竟是一个地方来深圳的人，这中间还有许多其他亲戚和同乡在两边串着，所以，赖散之对黄鑫龙的情况还基本了解的。三癞子知道黄鑫龙如今成了一家国营进出口公司的经理，很自豪，也很得意，经常把黄鑫龙当成香烟，叼在嘴边上，以此说明他自己很讲义气，也很有眼力，早看出这个远房外甥有出息，所以当年才把他从老家带到深圳来，所以来了之后才一直关照他等等，因此，今天黄鑫龙一来看望他，赖散之简直有些受宠若惊，立刻放下手中的一切，专门接待，异常热情。
两个人先是说了一些家常话，说黄鑫龙老父亲命苦，没有熬到今天，否则，见到黄鑫龙今天的成就，一定非常开心等等，说得黄鑫龙眼睛湿湿的，差点就忘记自己是来干什么的了。当然，最后黄鑫龙还是想起来了，把自己当前的处境对远房舅舅说了，并虚心讨教解决公司当前问题的办法。
赖散之一听，马上说：“你这不是捧着金饭碗要饭吃吗？”
黄鑫龙不解。看着这个远房舅舅。
“你不是有进出口许可证嘛，”赖散之继续说，“还有一定的外汇指标吗？”
黄鑫龙点点头，承认是。
“这是什么？”赖散之问。
黄鑫龙回答不出来，继续看着赖散之。
“这就是钱。”赖散之说。
黄鑫龙脑袋稍微往边上侧了一点，似乎明白了一些，但显然没有明白透。
“你把这些东西给我，我保证把你们的人全养了。”赖散之进一步说。
黄鑫龙当然不能把这些东西全给三癞子，再说这些东西也不是他说给就能给的，不过，他似乎更加明白一些，明白这些东西是值钱的，或者说，这些东西是能带来钱的。
“给您当然不行，”黄鑫龙说，“合作可以。”
“怎么合作？”赖散之问。
“我不懂，”黄鑫龙说，“听舅舅的。”
“我用你的这间公司做生意，赚了钱两个人分，怎么样？”赖散之开条件了。
《上市公司》二（15）
黄鑫龙听了心里一惊，像是乡村土中医突然读到了黄帝内经，但是，他并没有立刻答应，怕三癞子拿了他的许可证做违法生意，如果那样，那他就吃不了兜着走了，于是眼珠子一转，说事关重大，容我回去考虑考虑。
还没有回到公司，在路上，黄鑫龙就考虑出眉目来了。
既然三癞子看好我手中的进出口许可证和外汇额度，说明这东西一定有用，至于怎么用，黄鑫龙想，我不了解，但可以问呀，可以请教内行呀，可以边干边学习呀。
回到公司，黄鑫龙马上就想好了三套策略。第一，立刻召集几个新招聘的大学生开会，听取他们对公司发展的意见和建议，从中学习一些有益的东西；第二，先与三癞子小合作一笔，公章和合同专用章坚决掌握在自己手里，资金往来也走公司帐号，赚钱不是主要目的，主要目的是看他们怎么操作，偷着学点东西；第三，继续招聘，条件是利润分成，三七开，公司七，业务员三，如果业务员自己能调剂外汇，五五开，如果业务员不但能调剂到外汇指标，而且还自己解决资金问题，则倒三七开，业务员个人七，公司三。
如此三招一出，情况马上改变，不仅黄鑫龙基本上从外行变成了内行，而且公司业务突飞猛进，好多有业务渠道的业务员不请自到，纷纷跳槽到他这里来，甚至有直接从他们楼上跳到楼下来的。
黄鑫龙也越做越精，边干边学，制度也越来越完善。还学会了不用资金也能做出口业务的办法，比如让对方开信用证，然后拿信用证到这边的银行抵押贷款，行话叫“贴现”，这样，公司只要动用很少一点资金，就能开展很大一笔业务。还利用当时特区出口退税与内地出口退税的差异，吸引内地做进出口业务的单位在他们这里做业务，赚代理费，等等，生意做得红红火火。最后，以前从这里出去的业务员也找上门来，要求调回来。
由于采用了新的经营方式，自然也就带来了新的管理模式。黄鑫龙说自己根本不懂管理，这话当然是谦虚，但也是事实。事实上，黄鑫龙确实不懂管理理论，但懂得管理实践。这个实践就是，怎么做有利于业务的开展，他就采纳什么什么样的管理方式。有时候他自己问业务人员，你们想怎么管理？业务员说为了便于核算和开展业务方便，每个人对外都称“经理”，黄鑫龙说行，只要能赚钱，你们称自己皇帝都行。于是，公司就有了“业务一部”、“业务二部”一直到业务十几部和几十部。每个部都独立核算，每个部的负责人都是“经理”。自然，黄鑫龙自己就成了“总经理”。要不然，跟下面怎么区别？再后来，业务部实在太多了，黄鑫龙又听取业务员自己的意见，分成大类，如“机电产品进出口业务一部”、“农产品进出口业务某部”等等，每个大类的负责人叫“总经理”，黄鑫龙自己只好称“总裁”了，其业务发展和公司规模由此可见一斑。
《上市公司》二（16）
多年之后，当黄鑫龙当选为深圳市十大杰出青年时，被媒体报道成改革先锋。当记者为此采访黄鑫龙时，黄鑫龙侃侃而谈。说新天地公司的发长壮大主要靠政策，一靠国家改革开放的大政策，二靠国家给深圳的中政策，第三才靠他自己给业务员的小政策，而他个人的作用相当小。讲得既顺口，也实事求是，还把自己“谦虚”地表扬了一番。记者一走，黄鑫龙马上对身边的人说：“屁！现在说老子是改革先锋了，当初差点抓老子坐监！”
黄鑫龙这样说当然是气话，但也不是无中生有。当初他那样做的时候，确实受到质疑。有人说他是打着社会主义的旗号搞资本主义，还有人说他公私不分，甚至有一阵子还被当作经济领域犯罪审查，黄鑫龙本人也差点被抓进去。好在查来查去，他本人没有任何贪污受贿行为，加上后来大趋势变了，*公开表示不要在姓“社”还是姓“资”的问题上纠缠，黄鑫龙才涉险过关。
到1988年，深圳正式试行国营企业股份制改造的时候，黄鑫龙的“深圳新天地进出口公司”已经发展成为深圳贸易额最大的进出口公司。
1988年，国家正式推行股份制，以深圳做试点。但是，试验差点失败。当时的情况和现在不一样，现在为了公司上市，请客送礼给顾问费咨询费在所不惜，可以说是不惜一切代价，但当时的情况相反，当时是政府积极动员企业参与股份制改造，但企业并不积极。当然，当时也有条件限制，必须是国营企业，那时候还没有相关的法律，只有暂行规定，《深圳经济特区国营企业股份化试点暂行规定》中就明确规定是“国营企业”，而国营企业的领导当时都是标准的国家干部，而且还是领导干部，他们中的每一个人都能在政府各级领导职位当中找到自己相应的“级别”，事实上，他们中的有些人也确实在企业领导或地方党政领导之间来回的调动，所以，他们基本上都并不热心去改变现状，吃饱了撑得去改变现有国营企业的性质。因此，文件下发之后，整个深圳没有一家正宗的国营企业按程序要求向政府有关部门提出申请。如此，这项争论了几年最终可以正式开展的重大改革举措就几乎进行不下去了。而