《商诈--又名;商之梦》

下载本书

添加书签

商诈--又名;商之梦- 第5部分


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!

  道理我们谁都明白,团结就是力量。“三个臭皮匠、顶个诸葛亮。”。可中国人的团队精神,是不如很多民族的。中国人还是挺喜欢“窝里斗”。

  导致这种原因,主要应该是诚信、敬业精神和奉献精神不够。这种的文化底蕴,实际上限制了很多的创造力和发展空间。

  箫支平回来不久,郑宝玲找到他,和他商量合作。从头做起,合伙创办个“五交化经营部”。打算正规的,合法的经商。此建议正合箫支平之意。

  箫支平一直很想自己注册一个公司,可是,自己还是在家长期病休,拿60%工资的在职人员,是不便做企业法人的。

  郑宝玲是下放知青回城的待业人员,是国家鼓励、扶持择业的对象。她来做企业法人,还能有减免部分所得税优惠,是再合适不过了。

  郑宝玲比箫支平年长6…7岁,是位大姐式人物。北京之行,她对箫支平印象非常好。她个头不高,160左右,有点近视,戴副眼镜。给人的感觉,不像是个商人,更像是位中学教师。

  不属于哪种,一见,就会让人有非分之想的女人。

  她的优点是,勤勤恳恳,脚踏实地。和蔼可亲。缺点是,不善言辞,不算随和。思辨能力和工作能力,不是很强。小箫的缺点是,社会阅历,社会圈子不是很大。本来郑、箫合作,可算得上是天作之合。

  商定好后,前期工作,包括跑工商局、税务局、审计局、物价局、刻公章,法人章,银行开户等、全部都是一人去跑,好在箫支平是个非常精明的人,在开设基本账户的同时,秘密开设了个一般账户,有备无患。

  那时候办理营业执照,企业性质,基本上都是“戴红帽”的集体或全名所有制。因为,这种性质的营业执照,比较容易审批。

  有主管单位的营业执照,注册资金不需要到位审计,只要有主管单位盖个公章,审计部门就会批准。所以,那时的皮包公司,满天下都是。

  他们在比较冷清的一条小街道,租了个门面,通道式内外两间。整了四张办公桌。里间,摆了两组办公桌,外间,摆设了一套组合沙发,作为会客场所。他们也没请伙计。创业初级阶段,也没必要摆谱,老板、伙计都兼着。反正他们也不搞零售,主要做的是,买空卖空、倒来倒去的买卖。

  应该说,他们也属于皮包公司,账面没存放多少资金,没有库存。唯独好点点的是,有个办公场所。比起纯把公章放入提包的内的“提包公司”。略显正规些。

  原本,他们商定的合作方式,是五五分成。也就是说,不去计较贡献大小,所创利润,一律平分。

  他们全是凭着社会关系和政策管理漏洞做生意。他们除了,不拐卖人口、不倒卖军火、枪炮子弹、不贩卖毒品,其他的,有什么做,就做什么。可以说,是地地道道的万精油公司。

  郑保玲的老公,原是国家级运动员,后转为教练。因患有严重肝病,长期在家卧床休息,患有肝病的人,肝火特别旺。所以,脾气非常暴躁。郑保玲见到他,如同老鼠见到猫。

  虽说他脾气很坏,可社会关系网比较多。郑保玲基本都是靠他的关系做买卖。萧支平不行,不到30岁的年龄,直接关系掌握实权的人不多,拐弯抹角的关系又不牢靠。所以,业务信息和利润,主要还是来源于这位郑大姐。

  当时,有位在塑料厂做“一把手”的老宋,是郑大姐老公的同学。他可算得上是当时经营部,原始资金积累的主要来源之一。当然,这做的是“挖社会主义墙角”的生意,是彼此互惠互利的。

  这家塑料厂,主要是生产“塑料薄膜”。在那“塑料粒子”非常紧张的年代。物质局每月要划拨数百吨计划内的“塑料粒子”给厂里作为生产原料。

  可很多的奇怪现象,就是无法让人理解,他们生产“塑料薄膜”越多,就亏损越多。还不如直接买原料赚钱,反正国家也提倡“不管白猫黑猫,能抓到老鼠的就是好猫”。厂里能盈利,才是硬道理。

  当然,他们也不敢把计划内原材料全部卖了,农资公司也不是傻瓜,他们可是要来索取定额的。厂家理所当然的会找点,设备陈旧,废品率高等理由,七扣八扣。再送点好处给农资公司头头,事情全解决了。最终吃亏的还是农民伯伯。

  ……。 最好的txt下载网

矛盾凸显
没有多少人是愿意吃眼前亏的,这就是“大智若愚”的经典所在。原本郑宝玲老公并没有资格参与“经营部”事务。可计划内的“塑料粒子”,是通过他的关系搞到手的,凭什么让箫支平分去一半利润?

  他吵吵囔囔的要求郑玲宝和箫支平分开经营,各做各的生意,各得各的利润。分摊办公费用。一块牌子,两套人马。夫妻两个是一唱一和,一个白脸,一个黑脸。

  郑宝玲是企业法人,客气一点,分开经营,不客气的话,就是把箫支平撵出经营部又能把她咋地?

  原本暗立备用账户,是为逃漏税款所准备,这下可用上排场了。他们各用各的账号,各做各的生意,只是无形中增加了许多的工作量,比如;每月要核定一次税金分摊等等。

  从理论上讲,这种经营模式也没什么不合理,也符合社会主义按劳分配原则。可他们忽视了团队精神,取长补短,集体智慧重要。眼前利益显而易见。可要想做大做强,可持续发展,恐怕就难了。

  ……

  88年上旬的一天,箫支平突然接到老韩从深圳打来的电话;

  箫支平对老韩说;“你咋跑到深圳去了?财务公司咋样了?没和孟老他们一起干了?”

  老韩说;“别提了,你走没多久,我也离开他们了。我现在,在深圳的一家贸易公司,专门做出口香港的贸易。”

  箫支平说;“哦!恭喜你了,你总算找到个定位了。”

  老韩说;“老弟现在,在干吗?”

  箫支平说;“和别人合伙开办了个五交化经营部,做点‘空手套白狼’生意。”

  老韩说;“哦?空买空卖呀?”

  箫支平说;“嘿嘿!可以这样说吧。”

  老韩说;“生意还行吧?”

  箫支平说;“钻点政策的空子,目前还行吧。要想可持续发展,当然还要重新思考了。”

  老韩说;“你小子头脑灵活,是块生意料子。”

  箫支平说;“老兄可别这么说,有发财的机会,可别忘了老弟哈!”

  老韩说;“那还用说,我这不是来找你共同发财么?”

  箫支平说;“哦?说说看?”

  老韩说;“目前,西方国家‘艾滋病’泛滥。一次性乳胶手套和避孕套严重短缺。据说,你们那有很多生产厂家,你能不能去打听一下价格和供货情况?”

  箫支平说;“打听个啥?有钱还怕买不到货?没钱,什么都是空谈。”

  老韩说;“资金不是问题,只要有货,我立即给你打钱,咱们先付款你后发货,总可以了吧?”

  箫支平说;“真的?这次你可别又忽悠我?”

  老韩说;“看你说的,你这老弟就这点不好,喜欢用老眼光看人。我现在的公司,是非常有实力的公司。只要有货,我随时可以给你打款。”

  箫支平说;“呵呵,不是,我是怕白忙活,做些徒劳无功的事。”

  老韩说;“要不要我现在就给你打款?你给我账号。”

  箫支平说;“别、别、别,我相信你,还是等我落实好再说吧!”

  ……

  第二天,箫支平开始骑着自行车,每天跑几十公里,去了好几个厂家摸情况。最后定好了某厂家的货,在出厂价基础上,加了将近10%的利润空间。16万人民币一个货柜。他把这信息立即返回给了老韩。

  没想到,老韩二话没说,即刻电汇了16万元到经营部账户。箫支平付款、提货、请车,一气呵成。将货物发往深圳。前后不到一星期,纯利润一万五千元。

  生意场上讲究的是运道,运道来了,这天上掉下个“林妹妹”的事,还是常有发生的。

  半个月后,老韩来电话说,发往深圳的乳胶手套和避孕套质量很好,外商很满意。他昨天又给箫支平经营部账上打进了160万元。并准备亲自来省城继续发货。

  对于老韩的如此举动,让箫支平很受感动,感谢老韩对他如此信任,但对老韩做事这么的草率,又感到有些惊奇。

  数天后,老韩来到了省城,并和箫支平签订了一份合作协议书。郑玲宝得知箫支平账户进了笔巨款,心里痒痒的。这天,她老公专程跑到经营部来找到箫支平。

  他对箫支平说;“你和老韩所做的业务,不能算你独立业务。”

  箫支平对他说;“你啥意思?”

  他对箫支平说;“因为,老韩不是你一个人的朋友,也是郑宝玲的朋友。”

  箫支平对他说;“你这人也太不要脸了吧?老韩算是她朋友吗?”

  他对箫支平说;“你还是她介绍认识的呢!她比你认识他还早呢?”

  箫支平对他说;“那他为什么不去直接找郑宝玲呢?”

  他对箫支平说;“找不找她不重要,重要的是,她是经营部的企业法人。真正的老板。”

  箫支平对他说;“法人代表只是个挂名,我们可是有合伙协议的。从工商、税务、开户等手续,都是我亲自跑下来的。”

  他对箫支平说;“是呀!合作协议是说好对半分利润的呀!你们做好的前一笔生意就算了,可后面的利润,一人一半。不然,我们可有权,以法人的名誉封掉你的账号哟!”

  箫支平气愤的对他说;“你这人太无聊了,塑料厂业务见吃了点亏,就要分。分是你们提出来的,现在见我有利了,又来合?”

疑似圈套
箫支平没工夫搭理他,他不喜欢和这等没素质的人交流。他要

小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架