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在官桥八组，如果按劳分配，周宝生的工资收入应该是最高的。可实际上他每月领取的只是公司员工的平均工资，与专家的收入相比，只能算个小零头。就是各级组织发给他的奖金，他也全部交给了组里。１９９７年，周宝生的儿子考上大学。公司的几位老总闻讯后，凑了２０００多元钱到他家里去祝贺，受到了热情接待，但所有礼金却被一一退回。
周宝生：一个人和一个村庄的传奇（7）
周宝生对自己的事情不在意，但对组里每一天发生的事情都十分留心，对群众的疾苦更是关心备至。组里有位老人耳朵化了脓，周宝生主动上门看望，并拿出１０００元钱给老人，还安排专车送他到武汉治疗；一位中年妇女摔成重伤，周宝生不仅亲自为她联系医院、医生，还发动村民和员工捐款５０００元，从组里福利中拿出１１０００元资助她治疗；为了帮助组里一位残疾人就业，周宝生亲自落实资金，送他读书学医，待他学成归来，又安排他到医务室工作……
谈起周宝生，大家都掩饰不住对这位领头人的敬重和钦佩。在他们心中，周宝生是主心骨，是顶梁柱。今天，官桥八组有了新的顺口溜：“党员带领咱，企业办得欢，口袋有了钱，生活甜又甜。”
作为八组兴办的田野集团的董事长，周宝生负责上亿元资金的运作，为大伙儿的事他花钱很大方，对自己却抠的很严，在他身上看不到半点骄奢之气。企业员工多次提出给他增发奖金、加工资，都被他拒绝了。出差在外，他极少光顾风景名胜区。集团的党员自觉向他看齐，在各自的岗位上争当表率，树起了一面面鲜艳的旗帜。
早些年，有个别曾经与周宝生患难与共、一起奋斗的人离开了八组集体，办起了私营企业，一下子“发”了。可周宝生不眼红，不动心，始终把自己的利益与八组群众的利益捆在一起，领着群众一起干，为群众的共同富裕梦而操劳。“说实话，我也有较好的致富条件，可以让自己先富起来，但我想，共产党员应该有自己的追求，应该把个人的财富看淡一点，把群众的利益看重一点。群众信任的目光和幸福的笑脸，就是对我的最好奖赏。”周宝生如此袒露心迹。仅从官桥村八组残障人这最普通、最弱势的农民的幸福中，我们深刻地读懂了周宝生的幸福。
在带领八组群众走向共同富裕的同时，周宝生还注意帮助其他企业和单位克服困难。１９９６年，嘉鱼县床单厂停产倒闭，１０００多名职工的生活没着落。田野集团公司主动租赁经营这个厂，安排了一部分职工上岗，并为下岗职工发生活费、缴养老金。官桥八组为此作出了１６００多万元的贡献。阮家山村是一个边远村，群众饮水困难，不少人饮用污水而患病。周宝生得知这一情况后，马上从组里拿出２万元，帮助这个村及时改善了饮水条件。１９９８年簰洲湾溃口，周宝生一夜没有合眼。他主持召开党委会，动员八组群众捐款捐物，第二天一早便将１０万元捐款和５００多件衣物送到了灾民手上，还主动接收安置了部分灾民……
勇立潮头：走上了一条长盛不衰的可持续之路
２００６年是中国新农村建设的开局元年，而作为地处鄂南山区的咸宁其经济相对落后其他市州，新农村建设的任务更为紧迫。这年春，咸宁市委书记李明波率队专程到官桥八组探寻新农村建设答案。在与组长、田野集团党委书记周宝生一番长谈后，李明波得出结论：社会主义新农村，并非遥不可及的梦想，官桥八组就是一个现实的蓝本。
前不久，咸宁市社会主义新农村建设动员会在官桥八组召开。李明波与县、市和乡镇干部畅谈在八组这个“土生土长”的典型里的所见所闻、所感所思：“请大家到这里来，是为了用看得见、摸得着的事实，昭示新农村建设的现实性。但新农村的理想要变成现实，须有一座桥梁，那就是实实在在地干。”
大家无不承认，官桥八组，是一个新农村的样本。在这里，村里生态优势没有变、种植业没有丢———有近１００亩耕地仍是稳产高产良田，纯朴的村民，下班后依然有侍弄庄稼的习惯，粮食也能自给自足。这里的新，体现于农民的观念变了、村容村貌变了、产业结构变了。官桥八组由小农经济脱胎换骨，成了股份制企业和民营经济的聚集地、品牌产品的生产基地，成了新型工业化主导下的区域经济增长点。
周宝生同其他农民典型不同的地方，他同传统概念上刻苦耐劳、勤俭朴素的农民先进不同的地方，他超越千百年来中国农民意识习惯的地方，他始终能够引领时代的地方，关键就在于他思想上的先进性：用思想的先进指导行动的先进。而且别具特色的是，周宝生又很善于总结他的思想成果，常常用富有农民特色、琅琅上口的语言概括起来。
周宝生：一个人和一个村庄的传奇（8）
作为“典型”的周宝生不是一个简单的“能人”。在采访中，记者越挖越觉得周宝生思想的深邃。官桥八组人，不论是干部还是百姓，也不论是年轻人还是年岁大的，没一个不感叹：在思想的敏锐、超前上赶不上周宝生。
有人不免要问，官桥八组远离繁华的城镇，没有区位优势，没有特殊资源，发展经济的客观条件不算优越，为什么这个小山村并没有落后在生产力发展的后边？周宝生说得好：“这些年来，我们党委一班人始终没有忘记对先进生产力的追求，因而能够做到没有人才引进人才，没有技术找到技术，没有产品创造产品，没有条件千方百计补上条件。我个人没有多大本事，但我始终坚持一点，依靠大家的智慧和力量。”这就是官桥八组敢叫农村换新天的“秘密武器”。为了改变落后的面貌，周宝生就是这样带着群众不断去运用和发展先进生产力，牢牢盯住高科技，瞄准和谐发展，让官桥八组走上了一条充满活力的可持续发展之路。
在官桥八组，没有暴发户，没有贫困户，只有家家户户富。这些年来，八组人一步一步实现着共同富裕的理想。上世纪８０年代中期，八组人按人均５０平方米的面积（办法是统一规划、分户施工、集体补贴），建起了别墅式的住房。近年，组里又先后为每户补贴近四万元，重新装修了房屋。上学读书、接受九年义务教育，十多年前就全部免费。组里实行合作医疗制度，村民有养老保障。全体村民、员工享受每年一次的免费体检。多年来，每到年终，八组农户还可领到一万元过年费，享受按人头下发的过节物资补助。他把每一个村民都当成亲人。每年春节，八组都要把全体村民两百多个男女老少集中在一起吃团年饭，仿佛一个大家庭，和睦、融洽、温馨、热闹的场面令人叹为观止。周宝生把自己的实践体会告诉记者，共同富裕、共享发展成果，应是构建和谐社会的基本要求，应是建设社会主义新农村的目的。
周宝生有一个肥硕的大脑袋，里面装满思想、装满文化、装满胆识、装满激情、装满人民的心愿。他富了群众的口袋不忘抓富群众的脑袋，他的观点是：当今农民的口袋富算不了什么，关键是要脑袋富，也就是脑袋里要装满知识、装满科学、装满文明，新农村建设需要新农民。
探究周宝生事业成功的轨迹，我们发现，周宝生身上有一种罕有的素质，那就是，先人一步、多走一步的勇气和胆识。在人们都向往“铁饭碗”的时候，周宝生辞去了城里的“正式工作”，坚信农村也有出路；在农村都吃“大锅饭”的时候，周宝生带头推行联产承包责任制；在农民仍习惯于“土里刨食”的时候，周宝生带领村民办店建厂，发展乡镇企业；在许多人认识到要办企业的时候，敢于“吃螃蟹”的周宝生又率领八组人办起了高科技企业；令人意想不到的是，近年来，八组还与武汉大###合兴建了东湖分校，正默默创造着农民办高校的神话！
当年，他指挥推土机轰隆隆地开进小山村，要把荒山和低产田推平时，不理解的村民们骂骂咧咧：“这是毁祖宗的龙脉啊！”“毁地植树，这是明目张胆地破坏以粮为纲！”周宝生在村民大会上说：“社员们，我们都是盘泥巴的人，哪块地适合种西瓜、哪块地只能种芝麻，大伙心里还不清楚吗？打不出粮食的地，种上树、种茶叶，因地制宜，既固了水土，又不劳民伤财，一举多得呀！庄稼认土不认人哪！”如今，生态农业、绿色农业产出喜人，走上了良性发展的道路。
周宝生的眼睛比较大。有人说：初看上去，他整个眼眶都充满着温和与慈祥；然而，当你与他的眼光相撞时，便会感到他那眼球里的眼眸十分光亮。周宝生的眼光闪耀着非凡的睿智与隐藏的威严，他的视野宽广而长远。这位“农”的传人在只有１．５６平方公里的小天地上上演了一出大显身手的大戏，在“希望的田野”上插上了新农村建设的大旗。
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周宝生：一个人和一个村庄的传奇（9）
前有绿树摇曳、绿草铺地，后有森林公园环抱，户户过着殷实而富足、文明而幽雅的生活。当年落后的小村庄，渐渐变成了融现代工业、农业和教育、旅游业多元发展于一体的田野集团。在采访中，我们深切地感受到，官桥八组发展潜力巨大，后劲十足。村南正在建设中的人工湖造型别致、清澈见底，一个现代化的新农村掩映在山光水影之间�