后悔，因为，毕竟，你努力过了；第一个说，你好好考虑考虑吧，这可不是一个小事；第二个说，你就对自己真的没有信心？你啥时变的不相信自己了？退一步说，如果你现在本来是在一个公司里干负责人，让你来干工贸公司总经理，你也这么犹豫不决吗？这个副局长是你本来就应该得的吗？你不下海，谁下海？人家不是有句话，叫我不下地狱，谁下地狱吗？就算是我下岗好了，我到要看看我能不能把它变成动力，我是不是一个能在当今竞争如此激烈的社会里站得住脚的人。好了，第_个你就别说了，就这样吧，我试试吧，我不想错过这个锻炼的好机会。第一个声音不在说话了。
我站起来，拉开窗户，一股清风扑面而来，夹带着树叶花草的气息，令我麻木的头脑顿感清醒。我深深的做了一个呼吸。我知道，我今晚的决定将会把我带向一条我无法预见的路上去，但我还是要试一试，我相信，车到山前必有路，天道酬勤，生活一定会对有所付出的人们一个回报的。
我关上窗户，息灯睡下。小慧和儿子早已发出了均匀的鼾声。
就这样，我踏上了一条充满风险和希望的路。
第八章
1998年7月1日，我们县粮改工作正式拉开了序幕。原粮食局一分三块，一块是行政局，那就是粮食局，一块是收储中心，另一块就是我们工贸集团公司，李局长还是粮食局局长，张副局长兼任收储中心主任，我担任工贸公司的总经理，我的任命。在形式上，是由县政府公布的，而不是组织部公布的，因为我已不再是行政事业编人员了，我等于是被县政府和粮食局聘用的企业负责人。
为加强工贸公司的领导力量，我向李局长提出了两名副总经理人选，希望他能批准。而李局长却认为我提的两名候选人资格和能力不行，他给我推荐了两名另外的人选，一个是粮贸公司的经理杨克山，一个是面粉厂厂长丁力。这两人是有一点能力，但职工威望太差，我不想用，李局长不满的说：“你总得考虑大局吧？他们俩人在粮食企业里干了多年，没有功劳也有苦老，你不提一提，会搞不安顿的，要注意搞好平衡啊。”我说：“我这是企业，不是党政，需要搞什么平衡。”李局长说：“不行，我已和他们说了，就这样吧。以后你提谁当副总，我不会再管了。按粮改方案，你是自主的，只受我的指导，而不是领导。”我听出他是在生我的气，我就只好答应了，因为他已和他们两位说了，我还怎么样？我如果就是不同意，那还不是把我们的矛盾公开出去了吗？我绝不这样做的。李局长见我同意了他的意见，大约是为了他所说的平衡吧，就对我说：“如果你所提的李民和刘明华确有群众基础，你可以先给他们公布个总经理助理嘛，让他们锻炼一下再说嘛。”我说：“好，就按局长的指示办。”就这样，我们工贸集团公司的领导班子配齐了。
集团公司组建之初，我所面对的困难有很多，但最重要的就是广大员工的心态问题。此次粮改，把大量的债务和包袱划给了我们，有的公司根本就无法再继续搞经营了，而恰在此时，我们临县的粮改也已开始，他们有一个很严厉的做法，那就是对于粮管所里分流出来的人员，每人发三千元钱遣散走人，搞的一些职工###，消息传到我们这里，有很多人认为我们早晚也会这么干，说不定我们连三千元的遣散费都没有呢，因为职工也都知道，我们是没有多少资金可支付的，一些人对集团的前途和个人的前途产生了悲观，还有一些人为没有分到收储中心而耿耿于怀，认为他们为粮食事业奉献了一大半辈子，现在却把他们甩开不管了，政府太不讲道理了，也有的人对我们集团的领导班子在持观望的态度，有一部分人甚至根本不相信我会带领大家搞好这个集团公司，说什么这个集团公司最多存在一至两年，等等，这时候，集团公司真是好象一艘颠簸在海浪中的一只小船，稍微不慎，这只船就会倾覆，我们粮改就会以失败而告终，说到底，我们的粮改是不是成功，关键就看我们工贸集团能不能正常的运营下去，李局长给我的任务有两个，一个是保持职工的稳定，二个就是改革，我当时问他：“稳定和改革，哪个为先？”他回答：“这要看情况，不管怎么说，你只有搞好了稳定，你才能搞好改革。”
在集团成立之初的一个多星期里，我和领导班子一班人天天到基层公司了解情况，一是了解各个单位的资产状况，二是了解人员状况，三是倾听下面的人员的一些看法和意见，在这一段时间里，我是马不停蹄，日夜加班，可以说，我是心急如焚，我没有睡一个囫囵觉，我第一次尝到了干一把手的滋味。那种压力是前所未有过的，我常常在夜间披衣而起，坐在床上，或者到阳台上，考虑集团公司的下一步工作方案，每当我把小慧吵醒了，她总是不满的说：“你看看你，不赖起一个国家领导人。”我对她的话总是一笑了之。
通过一段时间的了解和摸查，我心中有了底。大多数单位确实很困难，但也有几个单位资产状况还是不错的，只要把信心树起来了，我们就有希望，为尽快树立全体职工的信心，让他们明白我们的出路在哪里，让他们能够看到未来的希望，我想组织召开各个单位的党员和中层骨干会议，由我代表集团公司领导班子讲话，分析一下我们的现状，针对我们存在的问题，把我们的下一步的工作思路告诉大家，让大家明白，我们是有希望的，把大家的思想统一到集团公司的意志上来，统一了思想，我们就能一步一步的向前走。我和集团公司的其他领导人提出了我的想法，他们都同意了我的意见。我们在一起把我所要讲的话题进行了商讨。杨克山和丁力提示我，是不是得请李局长参加，我想了想，说：“那你们就代表我去邀请李局长，看他有没有时间过来参加。我还得准备讲话的材料呢。”其实，我们和粮食局现在还是在一个楼上办公，我们在一楼，粮食局在二楼，我也不知道为什么，我对他们俩人提出这样的问题有一点反感，就让他们过去请李局长了。不过，等他们走了后，我想了想，觉得还是我亲自打个电话要好一些，我就拨通了李局长的电话，把我们的想法告诉了他，并请他参加会议，他同意了我的意见和邀请。
1998年7月17日上午九点正，我和李局长步人粮食局的大会议室，里边已经坐满了来自各个单位的骨干党员一百二十多人。因为我们自己没有能容下这么多人的会议室，所以，开这么多人的会，我们还是得借用粮食局在四楼的大会议室。我和李局长坐到主席台上后，会场上渐渐的静了下来。在主席台上就坐的还有集团公司的其他四位副总和助理。
坐在主席台上，看着下边那一双双期待的眼睛，我的心里说不出是啥滋味，是恐慌，是同情，是相信，是压力，我也说不清楚，反正，我有一种难兄难弟聚在一起的感觉，但这种感觉我不能对任何人讲，包括李局长。
按事先商量好的程序，由我先发言，再由李局长讲话，最后，其他几位副总和助理向大家表个态。我讲话的时间在一个小时左右，会议总时间控制在不超过两个小时。
我清了一下嗓子，对着麦克风说：“好了，大家静一静，开始开会了。”我拿出来我打好的讲话稿，放在桌子上，其实，我也知道，这个稿子对我来说，没多大用处，我打草稿的目的就是要把我的讲话的思路捋顺好。我看了一下李局长，他对我笑着点了一下头，我便开始了就任工贸集团公司总经理以来的第一次长篇讲话。会场里只听到吊扇转动的声音，一百多双眼睛盯着我，我感到我的血在往上涌。天很热，有很多人在那里用扇子扇风。不只是天气热，我觉得，大多数人的心里也很燥。他们有一种期待，看看我们下一步会采取什么样的措施，让大家走出困境。
我一脸严肃的看着下边的人员，我从左边看到右边，从后边看到前边，我看了两个来回，大家有点闹不明白我在干啥，有几个人开始在那里嘀咕开了。我干咳了一声，对着台下说：“同志们，在今天这样的大热天里，把大家请到这里来，我们就是要把大家心中的一些疑问来给解决一下，把大家走路的绊脚石给搬掉它。我刚才来回看大家，我就是要看看谁的心最沉，最重，我看，大家都差不多，和我一样，心沉，心重。''我的开场白引起了与会人员的兴趣，一些人慢慢的把手中的扇子停了下来。我继续着我的演说：
“这次粮改，说到底，就是改了我们。这一点，大家心里也都很明白。那么，粮改后，我们工贸集团公司是一个什么样的状况呢？下面，我给大家说一组数字，大家心里就明白了。我们集团公司现有在职职工是1215人，有大小独立核算单位是26个。我们总的有效资产是4900万元，而我们总的负债是多少呢？一共是6200万元，可以说是资不抵债，并且，农发行已停止了对我们的资金投入，其他银行恐怕也不会轻易的给我们注入资金。我们目前的状况就是这些。
面对着这样的一个状况，我和大家一样，心里可以说，有很大的压力。你们知道我现在的感受吗？当我看见你们那一百多双眼睛在看着我的时候，我的心里真的是啥滋味都有，我真的有点发酸，我想哭，可是，我能哭吗？如果哭能解决问题，那我就为大家好好的哭一场，可是，那没用的。在困难面前，唯一的，便是昂起我们的头，克服困难，向前走。．只能这样。这是我们唯一的出路。
我知道，有很多人对这次粮改有意见，不满意，不满意自己没能分到收储中心里去，有的人为粮食事业贡献了自己的青春和汗水，有的人还为此流了血。是的，对这部分同志来说，国家是有点�