《从孤儿到总经理》

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从孤儿到总经理- 第29部分


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  我们还对一些小的公司,进行了合并,减少了管理人员,节约了费用支出。先后撤消了十个独立核算单位,由原来的26个独立核算单位变成16个核算单位。

  我们推行了厂务公开制度,增加厂务的透明度,让全体职工来监督我们。

  每月的一号和十五号,集团公司的领导班子要有至少一名成员接待上访职工,以解决职工所反映的问题。此举深得职工的赞成。一段时间后,存在于职工和干部之间的矛盾逐渐的变小了。

  稳住了阵脚,我开始考虑下一步的工作了。根据我们工贸集团公司的实际情况,我认为,我们的唯一出路是搞改革。不改革,是没有出路的。而怎么改呢?是混在一起,统一改成一个公司,还是针对每个独立核算企业的实际情况分而改之?对这个问题,我们集团公司的领导班子成员之间是有分歧的,原因在于,这两种方案,直接关系到我们集团公司领导班子有关人员的切身利益问题。

  如果整体改,那么,一般来说,我们这几个人还能在新的股份公司里继续担任领导职务,而且,整体改革后,企业资产多,人多,有一定的规模,所谓船大抗风浪。但这个路子很困难,一是我们的债权人有好几家银行,在粮改时,我们工贸公司的一些老贷款一部分划到了农业银行,一部分划到了工商银行,还有一部分留在了农发行,各行有各行的规定和要求,是很难让他们达成一致意见的,这是一个;再一个就是整体改,一些很有活力的单位的优势就很难发挥出来,如植物油厂;第三一个就是,整体改,往往难以达到分流人员的目的,那样的话,改后的企业还是摆脱不了粮食企业在改革前人员多,包袱重的现状。

  如果是各个企业分头改,可以根据这个企业的不同情况,确定不同的改制方式,对资产状况良好的,可以改成由内部职工参股的股份制公司,实行现代企业管理制度,成为市场的参与主体;对适合于搞租赁的,搞租赁,既可以由职工参股成立一个新的公司来租赁老企业的财产,也可以由一个职工或几个职工来租赁一部分或全部的财产;对于没有有效财产,又不能搞股份制改造的和租赁的,对其财产进行破产拍卖。这样一来,每个分公司可以根据自身的条件,找到适合于自己的发展之路,不过,如果这样的话,一旦搞完改革,我们集团里的人员就没了现在的地位和权力了,到那时,我们最多就是收收租赁费,协调有关企业改制前后的一些问题,对一些待处置的资产进行管理,到最后,我们这些人的出路就成了问题。所以,从有利于集团公司领导班子的角度来考虑,还是整体改制的好,但我认为,这样的话,工作难度是会相当大的,是会拖延时间的,时间拖长了,职工会看不到希望的,职工会对改革产生急躁的情绪,对整个粮改工作大局是不利的。何况,我们集团公司的领导班子成员也有权参加各个基层企业的改制呢,也可以控股嘛,怎么能说我们没有出路呢?

  我的观点是,我们既然在做这项工作,就要把它做好,不能过多的考虑个人的得与失,一切都要以工作是否圆满为标志,以大多数职工是不是拥护为基准,但是,丁力和杨克山,李民和刘明华都不同意我的看法,都坚持要整体进行改革,经过多次开会讨论,最后,我们达成共识,就是先拿出植物油厂来做个例子,搞个股份制改造看看,这样,我们就起草了一个《关于对县植物油厂进行股份制改革的申请报告》,上报给县粮食局和县改制办。我们的改制的主要方案是:对县植物油厂的资产进行评估,其有效资产对应相应的债务,由植物油厂和工贸集团公司的所有在职员工自愿人股成立新的民营企业,由该企业购买县植物油厂的资产,如还有剩余,剩余部分由新公司和工贸集团公司签订借用合同,三年内全部归还完毕;新的公司要接收原植物油厂的全体职工和工贸集团公司其他单位来参股的职工,职工的身份一次性转换完毕,由国有企业职工转换为民营企业的职工,新公司的领导班子由公司股东大会按公司的章程选举产生,工贸集团公司不再对其履行有关的权利和义务。

  十二月八号上午,在李局长的办公室,我把关于植物油厂改制的报告亲手交给了他。他看了看,点点头,说:“嗯,不错,思路很好,也符合当前的形势。”然后,他就把报告放下了,对我笑着说:“看不出来啊,你苏总于的蛮不错的嘛。在这很短的时间内,你就稳定住了形势,工作开展的井井有条,对这一点,县政府领导在我面前可没少夸你啊。”我说:“是你李局长给我吹的吧?”他连忙摆摆手,说:“哪里哪里,这都是你干出来的。”随后,他又很严肃的对我说:“不过,有一件事,我必需要告诉你,现在是非常时期,我们的改制工作要缓一缓。”我不解的问:“为什么?”他小声的说:“为什么?明年的三月份要换届了,现在领导们正在筹备人代会呢。县政府领导多次对我说,一定要搞好稳定工作,企业改制工作要等人代会开过之后再说,刚才县长还给我来了个电话询问此事呢。”我似有所悟,点了点头。我早就听说过,李局长可能要被提拔为副县长,看来,此事是真的了。我故意的问:“是不是您老人家要高升了?要是那样的话,可别忘了我们这些难兄难弟啊。”他笑了:“说什么呢,那是由组织说了算,我们可不能瞎说的。”从我内心里讲,我希望李局长能得到提拔,因为,我觉得,他是一个好的领导人,一心扑在工作上,正直,果敢,有魄力,有开拓精神,这样的人不提拔,那还提拔什么样的人?既然事关领导们的大事,我们只好再等一等了,我可不想在这个时候给李局长捅出什么乱子来。我向李局长保证,将尽一切力量做好企业的经营管理工作,同时,我们会再仔仔细细的研究一下植物油厂的改制方案,争取使其更加完善。李局长赞许的对我笑了笑。

  从李局长的办公室里出来,我的心里有一种说不出来的感觉。不高兴吗?不,高兴,李局长能得到提拔,我能不高兴吗?可是,也不知怎么回事,我却又不很高兴。我也找不出来这种不高兴的确切理由,或许,这正是我不高兴的原因所在?我有时想,我确实不适合于从政,我考虑事情太肤浅了,想不到那么完备,那么长远。这也或许就是我不成熟的表现?我佩服李局长,我觉得他考虑事情比我要周到的多,我好象永远也赶不上他。我无奈的叹了口气,我是在感叹我自己,还是感叹我们这个社会?我也说不清。

  我回到我的办公室,没想到,我堂姐正坐在沙发上。我感到意外和惊喜。自从我参加工作后,我是很少见到堂姐的,一年当中,也就是春节期间我有时间到她家里去看看她,平日里她是很少到我这里来的,我有时觉得欠她的太多太多,所以,经常托人给她捎点东西,以略表我的愧疚。今天,她能来找我,我感觉高兴。我们姐弟俩亲切的聊着。我发现有几缕白发爬上了她的头上,尽管姐姐笑着,但我看得出来,她的日子过的并不很顺利,我看着她,心里感觉酸酸的。我不禁回想起过去她对我的照顾,那一幕幕难忘的生活画面在我的脑海里浮现着。

  我们聊着家常。我问外甥学习还可以吗?姐姐高兴的说:“他在镇高中是全校第一呢,学习很好。”对我外甥,当初上高中时,我提出来让他到我们县一中来,我好给予照顾一下,可我姐姐说啥也不同意,说那样会给我们带来不方便的,坚持要我外甥留在镇中学上学,不过,我们镇的中学是这几年才办的实验高中,也很不错的,我也就只好顺从了姐姐的决定。

  我又问:“我姐夫好吗?他还干建筑的吗?”一问到这,我姐就面露愁容,对我说:“哎,已经在家闲着好几个月了。”我问:“怎么,没干活?”她说:“你也知道,现在的一些建筑队不好干,你姐夫所在的那个建筑队垮了,到现在还欠我们一千多元的工资钱,可是,根本就找不到人要,就只好在家蹲着。”我责怪的说:“这个事,你怎么不早和我说。”她很为难的说:“我是不想给你添麻烦呀。”我心里一阵酸楚,想说什么,却又说不出来,只觉得两眼有点热。我忍着,克制着,努力让自己的心平静下来。我姐看见我不说话,就问:“怎么了,是不是我来给你添麻烦了?”我望着满脸愁容的她,动情的说:“不,姐,我是在恨我自己,我对你们关心的太不够了。”她不乐意的说:“不要这么说,你是吃公家饭的,要受人家管,我们这就够给你添麻烦的了。”我说:“要不,我给我姐夫找个活干?”姐姐一听,很高兴:“我今天来,就是要和你说这事的。我是想了好长时问了,我就怕给你出难题。你现在是总经理了,他们说这个事对你来说不是个难题,我这才来找你。你既然提到了,那你就费费心,给你姐夫找个活干吧,最好就在咱们镇上,什么累点的轻点的,只要能一个月收人个几百就行,我们也不是全靠他挣,我还在我们村周围干点杂活挣钱呢。”我说:“你放心吧.我一定尽力办。过几天我就通知你,怎么样?”姐姐高兴的说:“好啊,我就等你的好消息吧。我回去了。”我说:“那不行,你不在我们家吃饭就回去,不行,不行。”姐姐说:“哎呀,我还有事啊,我婆婆还得我伺候,再说了,我赶回去的早,兴许还能赶上干点杂活呢。”我还能说什么呢?我看看留不住她,就只好说:“我用车送你吧。”她推辞说:“不用,我坐公共车就行。”我说:“不行,你必需听我的,用我们单位的车把你送回去。”她看我的态度很坚决,就不再推让了。我安排公司的桑塔纳轿车把姐姐送回她的家。望着姐姐坐的车渐渐远离了我的视线,站在寒风�

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