《你是聪明还是笨》

下载本书

添加书签

你是聪明还是笨- 第12部分


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
煤萌嗽担炎约旱墓ぷ髯龊茫胶偷孛娑跃赫庋拍茉诰赫姓季萦攀啤!        �

◇BOOK。◇欢◇迎访◇问◇  

第25节:你是聪明还是笨(25)         

  ④欣赏和学习对手的优点   

  小吴和小王是一对十分要好的朋友,他们在一家公司里的同一部门工作。因为部门主管升迁,公司准备在部门里选拔一个新的主管。据内部消息称老板主要在考察小吴和小王,他们俩的能力都很突出,尤其是小吴,办事能力强,为人也不错。   

  '笨人的做法'   

  小王得知小吴就是自己的竞争对手后,就暗下决心,想把小吴排挤掉。但他也明白,如果堂堂正正地竞争,自己的机会没有小吴大,于是,他四处活动,在上司面前极尽献媚之能事,除夸大自己的能力外,还处处给老板暗示——小吴有许多缺点,他不适合这份工作。在小王的阴谋活动下,他终于把小吴挤了出去。但是当他坐到那个梦寐以求的位子上时才发现,他根本就不是胜利者,多数人对他嗤之以鼻,他的工作无法顺利开展,而且每次面对小吴,他都心怀愧疚。仅过了半年,由于工作没有成效,他就被免职了。   

  '聪明人的做法'   

  小赵阳白,自己在竞争中获胜的机会不大,但他还是决定堂堂正正的竞争。于是,他虚心向小吴和其他同事请教,有任务时努力工作,与上司和同事都搞好关系。   

  一个月后,公司提拔小吴为新的部门主管。   

  竞争失败后,小王虽然也有点伤感,但他并没有为此气馁,继续努力做好自己的工作。   

  三个月后,公司新成立一个部门。由于小王几个月来的表现和小吴的力荐,公司决定任命小王为这一部门的主管。   

  '智慧点拨'   

  适当的竞争能够促进一个人快速成长,也能促进一个人在各方面不断成熟起来,关键在于我们对竞争对手持什么样的态度。欣赏和学习对手的优点,会让我们变得更强大。整天盘算着如何打击对方,只会因消耗能量而降低我们的战斗力。   

  ⑤笼络与上司关系近的同事   

  肖剑在一家知名企业担任技术助理。由于他专业技术过硬,而且工作认真努力,得到了部门经理的赏识,很快就提升为技术员。之后肖剑工作更加努力,也时常得到上司的赞赏。肖剑性情温和,平时与同事们相处得都不错。小李是肖剑的一名同事,任部门经理的助理,文科生毕业,与一群搞工程的人在一起有点格格不入。肖剑也很瞧不起小李,认为他是一个没有什么本事的人,只会附和经理的建议。   

  '笨人的做法'   

  肖剑认为,部门经理助理并没有任何实权。所以肖剑不把小李放在眼里,时常对他呼来唤去。   

  不久,公司决定在部门内部提升一位部门副经理,肖剑成了最热门的人选。他自恃业绩突出,也自认为是晋升的不二人选。但结果晋升的却是部门内的另一名老员工。   

  肖剑对这一结果大惑不解。而且,肖剑也明显感觉到经理对他的态度也疏远了很多。   

  几个月后,肖剑才从同事口中辗转得知,经理对自己的改观、自己晋升的失败都仅仅是因为经理助理几次“无意”在部门经理面前提到他:恃才自傲,对资深工程师不尊重等引起的。   

  '聪明人的做法'   

  肖剑知道,小李虽然没有什么实权,但是和经理“说得上话”的人。因此,他努力维持与小李的良好关系,即使有同事故意刁难小李,他也会巧妙的为之解围。   

  不久,公司决定在部门内部提升一位部门副经理。与肖剑竞争这一职位的还有好几位老员工。   

  但由于小李时常在经理面前替肖剑“美言”,最终,肖剑顺利升任部门副经理。   

  '智慧点拨'   

  领导的身边或多或少总会有一些信任、亲近的人存在,这些人看起来无关紧要,没有决策权,但他们却会影响领导对上司、领导的决策、用人及其他问题的看法,有时甚至是决定性的影响。   

  聪明人欣赏赞美同事,笨人猜忌妒恨同事   

  在办公室,总有这样一类人,他们的眼睛是专门用来盯着别人的,一旦发现有同事出现纰漏,他便唯恐天下人不知,以教导的口吻大声说出来,而且往往选择领导在场、同事集中的时候,其目的就是要夸大他人的错误,扩大错误的影响,借此以提高自己在办公室的地位。这类人自以为伶牙俐齿,在与人争执时,说话尖酸刻薄,挖人隐私不留余地,冷嘲热讽无所不至,非要让对方颜色尽失不可。这种人在办公室是不受欢迎的。         

←虹←桥书←吧←。  

第26节:你是聪明还是笨(26)         

  聪明的人知道,任何人任何事都不可能尽善尽美。因此,他们善于发现别人的优点、长处、成绩,以宽容的态度与人相处。他胸襟豁达,善于接受别人。每天上班时,他和公司的每一个人都微笑着打招呼,无论他是茶水阿姨、暑期实习生或总经理。他的微笑让身边的每一个人都如坐春风,也为自己打开了成功之门。   

  聪明的人必是一个善于赞美的人,他常常赞美自己的同事,工作做得好呢,衣服很好呀等等,一句句的发自内心的赞美之语,无形间便拉近了与同事之间的距离。聪明的人心思细腻,他的赞美不是一味夸张,那只会使人产生一种虚伪的感觉,失去他人的信任。聪明的人会观察同事最得意的方面,如穿衣品味,爱好兴趣,工作态度,办事效率甚至他那让人羡慕的健康等等,哪怕是不经意的一句话,都能表明对对方的关心。他的赞美是真诚的、慷慨的,而不是虚情假意的逢迎。   

  笨人心胸狭窄,既容不得人,也容不下事。对比自己强的人,笨人嫉妒,对不如自己的人,笨人瞧不起。他们生性多疑,一点小事也常常折腾得吃不好睡不香。笨人天性敏感,敏感得连他人的一声喷嚏都以为是对自己的不敬,同事一斜眼,他以为是对自己的鄙视;同事在说自己的悄悄话,他便以为是在说自己的坏话。正因为这种心理,他在同事中间成为一个人人惹不起的“怪物”。   

  聪明的人宽容大度,即使与同事有矛盾也不会斤斤计较,即使有一些不愉快的事情发生也很快就化为乌有。在不违背原则的前提下,他能忍让。他不苛求同事间的绝对公平,以积极的态度看待同事间的纷争。在工作中,他与同事积极配合,在生活中与人为善,他处处受到同事的佩服和欢迎,为自己的工作开展营造出一个良好的工作氛围。这样的人在事业上一定能有所作为。   

  ◇事典◇   

  ①不得散布小道消息   

  周才大学毕业后,顺利进入一家知名企业,并且幸运地被安排在总裁办公室担任一名行政助理。周才经常被安排在一些重要会议上担任记录工作,因此也常有同公司高层打交道的机会。她也较早的知道公司近期的一些重大决定和事项。   

  中午进餐时,常常是各部门同事聚在一起交流信息的时候。因为周才常常掌握一些企业的最新动态,所以总是成为众人的焦点,所有的人都想从她这里得到最新的消息。   

  '笨人的做法'   

  周才很喜欢被众人拥戴的感觉,这让她觉得很有面子。她也十分乐此不疲地将公司有时尚未公布的一些信息转告给众人。   

  当然,周才也担心自己透露的消息会带来麻烦,因此她总也不忘交代他们别传出去,可是这样的小道消息总是散播得很快。   

  一次,又有人来问她:“周才,上次总裁开会说要进行人事改革,那关于人事变动,你有没有听到什么风声啊?”   

  人事变动的事情影响极广,并且总经理曾特地关照要保密。所以,周才不想告诉他们。但最后禁不住同事的央求,还是把人事变动的事项透露了出去。   

  由于周才泄漏了公司人事变动的机密,给企业进行人事调整带来了巨大的困难,许多人都事前得到了消息,甚至组织了抗议,使企业陷入了被动的局面,花费了大量的人力物力才使公司稳定下来。   

  后果可想而知,企业彻查泄密者,喜欢通过散布小道消息来增长自己在同事中地位的周才被第一个请出了公司。   

  '聪明人的做法'   

  有任何人来问时,周才都会打马虎眼的搪塞过去。如果有人逼问急了,周才就会叫他自己去问总经理。   

  过了一段时间以后,便没人再来问这些问题了。   

  总经理知道这些事以后,认为周才是一个可以放心的人,因此对他更为器重了。   

  '智慧点拨'   

  在任何时候,散播小道消息都是办公室生存的一大忌讳。更为可怕的是,永远没有人会对一个口无遮拦的饶舌者待之以真心,因此,传播各种“内幕秘闻”的人很容易被同事唾弃。         

※虹※桥※书※吧※BOOK。  

第27节:你是聪明还是笨(27)         

  ②不得轻视每一位同事   

  文莉在一家商贸公司的财务部工作已经有三年了,对公司情况和部门运营非常了解,对公司的账目操作十分熟悉。   

  因为某些原因,财务部经理离任了,新的经理还没有到任。由于文莉的资历最深,在大家眼里,她就是新的财务部经理。文莉也认为,自己是最有资格当财务部经理的了。   

  某日,财务总监向大家介绍了一位新员工,“这位是江彤,从今天起她正式在财务部上班了。她对于我们公司的情况还不甚了解,大家多多帮助和提醒她。尤其是你,文莉,你是财务部最资深的员工了,对企业和部门的情况已经十分了解,你要多多为她介绍我们企业的情况。”   

  文�

小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架