开采石油。由于俄罗斯国内石油的价格远远低于国际市场价格，因此，只要能够拿到石油出口许可证、开展石油出口贸易，就能够迅速获得高额回报。俄罗斯私有化开始的时候，他还仅仅20多岁，就是第一批预见到这种前景的人之一。走进石油贸易是他人生中的一次重大选择，阿布开始开设自己的石油贸易公司，后来正是因为拥有石油贸易的经验，才有了和别列佐夫斯基合作开发西伯利亚石油公司的机会。
阿布的商业生涯开始于他第一次通过总部位于瑞士的润尼肯传媒公司进行石油产品的交易。现在该公司已经和罗曼本国的西伯利亚公司合并了。“我花的都是自己的钱。”他强调道，“利用银行贷款，我没有花费国家的一分钱。在我还是无名小辈时，我的大部分重要交易都是如此。现在，你不得不以一个知名人士的身份去获得新的成功。”
20岁出头，阿布进入了原油供应公司Runi，阿布当初最有名的一笔交易是向莫斯科提供一批柴油。1992年，阿布第一次成为“人物”，是因为一起离奇的石油大案。满载3500吨柴油的火车在莫斯科到加里宁格勒的路上不翼而飞，这批柴油被运往独立的拉脱维亚首都里加，而这批柴油的生产厂家——科米共和国乌赫塔炼油厂却没能得到3800万卢布的油钱。最后警方锁定了他出任总经理的ABK公司，在法院即将以：“偷盗国家财产，数目特别巨大”的罪名判决前不久，他神奇地搞定了一切，躲过了牢狱之灾。
阿布买了一家公司。这家公司在当时并没有很大的背景。20世纪90年代前总统鲍里斯·叶利钦为了报答在1996年选举中支持他的一些亿万富翁而实施了快速私有化，重要的是（人们应该）记住在那时行动的人们愿意去冒险，并且有着各种危险存在。阿布并不是受照顾人群中的一员。
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拥抱新政策
1992年8月20日，随着私有化的进程逐步展开，叶利钦宣布，俄罗斯即将成为一个股权社会。每个公民将分到价值1万卢布的代金券——在当时折合约30英镑，相当于俄罗斯公民的平均月工资，代金券可以换成公民所在企业或者公司的股份，也可投资于储蓄计划。为了保证财富的公平分配，私有化后企业的资产被划分为3个部分，一部分属于企业员工，一部分留给外来投资者，余下的仍然属于国家。叶利钦保证，私有化的结果将产生“数百万的有产者，而不是一小撮百万富翁。在新企业中，每个人都拥有公平的机会，剩下的人将依靠自己……私有化代金券是我们每个人通向自由经济的车票。”
普通的俄罗斯百姓并不理解拥有股份的意义，在此之前，俄语中甚至没有“私有化”这个词。而阿布却把这看成是一个千载难逢的良机。当多数俄罗斯人拿着代金券左右为难，不知道如何处置的时候，罗曼·阿布张开双臂拥抱莫斯科的这项新政策。
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英雄逢“乱世”
俄罗斯政府实施的“证券私有化”改革为阿布拉莫维奇迎来了迅速暴富的机会。俄罗斯的早期私有化，采取的是给所有公民发放证券的方式。在证券私有化阶段，一些了解政策和有经济实力的寡头们派人到街边或地铁口收购证券。普通老百姓对私有化证券普遍有一种不太信任的心理，他们觉得拿在手里的证券还不如换回实际生活的消费品来得实在。因此，当国家开始公开拍卖一些企业时，有人已经收购了足够数量的私有化证券，甚至拉着满满一卡车的证券去参加竞买。
后来，俄罗斯又推行了现金私有化方式，发行短期债券。1996年总统大选前夕，叶利钦竞选连任活动更需要大量的现金，但当时政府的财政已十分困难，于是提出了“债转股”方案，即政府为支付公务员工资，把国有企业的股份抵押给私人商业银行换取现金。这个方案的关键在于，抵押的股份是按市场价格30％作价，而“事后”政府则按市场价格回购，其中70％的差额被当作酬劳送给了出资者。
在整个“证券私有化”改革实施过程中，时任总统的叶利钦将精力几乎全都放在了与议会的###上面，政府实际上并没下多少功夫去搞这样一场本来需要全力部署、精心策划的国有资产分配过程。
最终“私有化”变成了“没有化”，大量优质国有资产都没有进入私有化交易程序，却通过一些不明不白的抵押贷款制、银行划拨制流进了有权势的寡头私囊。
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西伯利亚——硕大的“摇钱树”
阿布究竟是怎样在短时间里积攒了如此多的财富的，从一个西伯利亚荒原的小男孩变成家资亿万呼风唤雨的超级富豪的呢？要了解阿布的真实、详细发家史，我们不得不开始一次西伯利亚之旅。
乘坐飞机飞过乌拉尔山、奥伯河，连续再经过3个小时地面风景几乎一成不变的旅程中：看不到尽头的公路、一望无际的雪原，就到达了西伯利亚。这里，石油日产量达到900万桶，价值16亿多英镑。这里创造着俄罗斯1/4的财富，是高度敏感的地区，外国人必须得到当地石油公司的邀请才能进入。在这里，上千座钻塔里，石油自由地喷吐。每小时375桶，单是一座钻塔，一天就可生产9000桶原油，也就是为阿布的西伯利亚石油公司创造15万英镑的财富。2003年上半年，西伯利亚石油公司的纯利润达亿英镑，比前年同期增长190％。
实际上，仅仅10年前，西伯利亚石油公司还是一家国营能源供应公司，是前苏联留给俄罗斯全体公民的财产。按照那时的法律规定，西伯利亚石油公司所有权属于参与公司建设和生产的数万名石油工人。石油工人在摄氏零下35度的气温下每天工作12个小时。连续工作15天，再休息15天。他们确实比大多数俄罗斯人挣得多，在俄罗斯是工资第五高的职业。但现在，在西伯利亚石油公司，只有不到40％左右的雇员拥有公司股份。他们现在拥有的财产比前苏联时期还少。现在的西伯利亚石油公司已经俨然成了阿布的硕大的“摇钱树”。
阿布是如何控制西伯利亚石油公司价值53亿英镑股份的呢？按照阿布在俄罗斯的发言人约翰·曼恩的话来说，关键就在于他审时度势，抓住了俄罗斯私有制改革的战略机遇，及时投资，扩大和巩固了股权，并不断拓展。
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代金券——第一份厚礼
1992年，26岁的阿布已经非常熟悉自由市场概念，他认识到了代金券的股权价值和未来可能带来的投资上的巨大收益，而且，他敏锐地意识到政府在改革中对于代金券权益的保护是微不足道的。于是，他从石油工人手中大量收购代金券，再用它们去换西伯利亚能源公司的股份——几乎没有遇到任何阻止行为，因为当时这么干是完全合法的。作为“新俄罗斯人”，阿布得到了叶利钦送给他的第一份厚礼。
接踵而来的俄罗斯经济困境帮助阿布巩固了对石油公司的控制。1992年价格放开后，卢布在外汇市场上的汇价暴跌，1992年1月，1美元兑换230卢布，到了1994年12月，1美元则可兑换3500卢布，从而导致俄罗斯物价疯狂上涨。多数俄罗斯人的储蓄转眼之间就变成了废纸。货币体系的崩溃对社会造成了沉重的打击。俄罗斯男子的平均寿命从1987年的65岁下降到1993年的59岁。自杀率增加了53％，全国1/3的人口在贫困线以下挣扎。
汽车销售大亨鲍里斯·别列佐夫斯基从商前是一名数学教授，他是阿布最早的保护人。他在俄罗斯私有化改革期间，与阿布一起获得了西伯利亚石油公司的控制权。1994年初，为了利用这个有利时机进一步提高对石油企业股份的控制力，别列佐夫斯基和阿布指派了一批人，在诺雅布斯克、鄂木斯克等西伯利亚城市，设立摊点专门用现金收购当地居民的代金券，而且宣称现在的代金券换不了几个卢布，而且很可能将来越来越贬值。在那种极端困难的情况下，多数人都把他们的代金券换了钱，以便购买更为实用的面包、大衣和厨房用具。有人指控别列佐夫斯基和阿布在背后操纵着这些收购代金券的摊点，但无论如何，这些并不违法。
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坐在巨大的黑金矿上
1996年的总统大选即将来临，叶利钦急需资金。他求助于阿布和别列佐夫斯基等人，邀请他们参加所谓的“贷款换股份”计划，以得到这些人的经济支持。叶利钦宣布政府将拍卖其名下的国有企业股份，换取贷款以拯救脆弱的经济。一旦叶利钦获得连任，国家稳定经济复苏以后，将偿还贷款，收回股份。
以下是“贷款换股份”计划的几个事件。
在诺雅布斯克以南400公里的另一个采油城苏尔古特，拍卖苏尔古特石油天然气公司政府名下股份那天，警察封锁了公路，飞机场被关闭。只有一个投标者的投标被接受，此人正是苏尔古特石油天然气的总经理弗拉迪米尔·博格达诺夫。他一夜之间变成了千万富翁，现在的身价估计已经超过了10亿英镑。接下来1个月，也就是1995年11月，富有的银行家弗拉基米尔·伯塔宁以7800万英镑的价格（低于政府要价）买下了俄罗斯最大的制镍公司诺里尔斯克镍业公司。几个月后，伯塔宁变成了俄罗斯第一副总理。后来他不再担任政府职务，根据美国《福布斯》杂志估计，他的资产超过20亿美元。再接下来，俄罗斯第3大石油公司尤科斯，以17亿英镑的价格（远远低于它的实际价值）被卖给惟一的投标者，当时的俄罗斯杜马成员霍多尔科夫斯基。当时32岁的霍多尔科夫斯基不但参与制订了叶利钦总统的“贷款换股份”方案，而且他还依靠买卖代金券发家的梅那切普（Menatep）银行负责监督执行股份拍卖。到了1995年12月，诺雅布斯克和鄂木斯克的4家石油勘探、开采、精炼及配送企业被合并成