很显然，在家电卖场中，电视机都转而以‘高画质’作为卖点了。他们宣传说，有3D功能的电视机都是高画质电视机，比2D电视机的图像更清晰。我不知道这么说是否正确，但从其推销效果来看，这种说法还是成立的，消费者一听到‘高画质’就买了。而且，这些电视机还附带看3D节目用的眼镜。那种眼镜也不便宜，如果不看3D节目，消费者就不需要戴那种眼镜。在某些地方的店铺，电视机的价格不能降到卖场那么低，有时只好按顾客家里的人数免费‘赠送’3D眼镜了。”
3D的致命缺点
更有意思的是，捷孚凯公司于2011年4月28日~5月5日对购买了3D电视机的消费者进行民意调查，调查数据显示，75。5％的购买者都对3D电视机抱有某种形式的不满。其中，不满度最高的是观赏姿势受限制。想体验3D效果，消费者必须以正确的姿势坐在电视画面的正对面，不能像看专业棒球比赛实况时那样，可以舒舒服服地半躺着看，还喝着啤酒，更甭想从画面的下方看3D画面了。可迄今为止，我们在起居室里都是以最舒服的姿势观看电视的。电视画面也尽可能地接近实物的高画质、大画面。图像越接近实物，我们在观看时就会觉得越轻松。而在观看3D画面时却并非如此。在现实生活中，人用眼睛测量物距、对焦，使物体产生立体感。可3D是用一种特技使人眼产生错觉，在人的头脑中映射出一个立体图像的。由于人们看到的是一种实际上并不存在的东西，所以长时间的观赏后，人脑会感到非常疲劳。有人在看3D节目时而感到头晕恶心，就是这个原因。而在电影院或东京迪士尼乐园这样的娱乐场所，3D技术却应用广泛。消费者看电影就是为了体验一种非日常的观看方式。在黑暗房间里、在有限的时间内观赏电影，即使3D画面是虚拟的，消费者也会身临其境。可以说，这是3D电视机普及时的一个致命的缺点。
电视业务的改革屡屡失败
斯金格体制下的索尼偏离了“高画质、大画面”这一电视机画质的主流，摒弃了“技
术的索尼”。作为技术的替代品，它们赋予了索尼电视机两个新趋势。2009年，液晶电视“BRAVIA”不再应用DRC技术，全世界平板电视机市场上，占首
位的是韩国的三星电子（22。6％），第二位是不包括索尼的韩国LG电子（13。2％），第三
位是从原来的第二位退居下来的索尼（11。5％），第四位是松下（8％）。再将目光转向日本市场，据捷孚凯公司统计，在液晶电视市场上，夏普以40％的占有
率遥遥领先，第二位是东芝（19％）、第三位是松下（17％）、第四位是索尼（13％）。2010年，世界平板电视市场排位没有发生变动，液晶电视的日本市场排位也没有发生
变化。而索尼的电视业务，在2011年3月期还是创下了750亿日元的营业赤字，这已是
它连续第7年出现营业赤字了。据说，其间的累计赤字约达5000亿日元。而且直到2011
年8月，2012年3月期的电视业务的营业赤字已成定局。由斯金格体制推进的电视业务的改革屡屡失败已成事实，且事态还在进一步恶化。这
就是摒弃“技术的索尼”所带来的沉痛代价。销售台数统计，数据来源于国际电子商情网
（DisplaySearch）。