“袁里也做图象处理？”好象那天晚上听他提过。
“是啊，我就是看到他那么辛苦，才对计算机失去了兴趣，转去美国学管理的。”程里喝了口茶，“不过袁里说，换专业可以，计算机的学位一定要拿下来，不然就不要转。我想，拿就拿吧，辛苦这一两年，总比象他那样辛苦一辈子的好啊，这才拿了两个学位的，连我自己都没想到我能坚持下来，看来，人的潜力真是无穷啊。”
看他翘着二郎腿喝茶的样子，一副吊儿郎当的纨绔子弟相，嘿，我也不敢相信。
“对了，姐，我想做CRM软件，你以前不是也作过管理软件？给点意见吧。”程里把我的茶杯满上，讨好的问。
“CRM？你做点什么不好，居然做这个。你也知道国内的CRM曾经火暴过一阵，之后迅速的归于平静，如今就那么不温不火的耗着，既撑不着也饿不死，根本不差你一个找死的。”
“姐，那是他们的理念太落后，产品太死板，设置太繁琐，使用太别扭，我要做的当然跟他们不一样。”
“哪里不一样的？谁家的CRM不是市场、销售和服务这三大块，充其量再加上销售漏斗分析，客户生命周期分析这些虚有其表的所谓分析功能罢了。”我不屑的轻叱，姐姐我这两年虽然没做管理软件这块，业界的趋势可一点没漏，难道不比你小子知道得多吗？
“就因为他们都是这样，所以才会混不下去呀。”程里洋洋自得的晃晃茶杯。
“你小子又有什么鬼主意啦？”这小子，绝对是青春期叛逆少年晚熟的典型代表，小时候胆小怕事得跟个小姑娘似的，动不动就哭鼻子，上了高中就一下子走到了另一个极端，阴险狡诈得让人害怕。总之他没有一时半刻是让人省心的。
“姐，我的想法是把市场这块功能加强，”程里放下二郎腿，“只有把市场这个漏斗的开口足够大，让这部分的损失足够小，最后转化成销售的才可以足够多。就拿市场细分的功能来说吧，通过细分矩阵、树状图这样的实用工具，按照不同的市场分析因素对产品的目标人群和目标市场进行分析，找到最适合的市场划分和产品组合的匹配关系，就可以大大提高新产品的成功率，扩大市场占有量，提高销售利润。。。”
听着程里滔滔不绝的说着他的设想，我开始对他的这个想法重视起来，也许真的可行。然后他把一份商业计划书拿给我看。
“姐，我就是用这份计划书拿了VC的美金回来的。你帮我看看，如果在国内做还有哪些需要改进的？”他的眼睛亮晶晶、满是期待的看着我。
我翻了翻那薄薄的几页纸，满篇的英文，行文流畅，主旨鲜明，是一份非常漂亮的计划书。
“写得很不错，很有煽动效果，不过真要作成产品，还有很多地方需要仔细琢磨，比如市场划分因素的选择，销售过程的管理和分析，还有CALL CENTER的无缝集成，都需要仔细的规划一番，还要提供可选择的若干套方案，最好能让用户根据自己的需要自行搭建产品的流程。”我看了看产品的几个主要卖点，给出我的想法。
“姐，我就知道找你准没错儿，你看，咱俩就是‘心有灵犀不点就通’，我刚回过，你就这么巧把工作辞了，老天都要你来帮我啦。”
“去你的，鬼才为了帮你辞职呢。”
“那你是为了什么？上次你不是还说干得很好吗？”
“我是为了。。。”我顿了一下，不想告诉他我被同一块石头拌倒，“为了重新念书啊。”
“没问题，姐，你就给我做产品经理，负责产品规划和功能设计，其他的开发、测试我去找别人，你就可以一边念书一边帮我忙啦。”他得意的拍拍胸脯保证，“咱们的产品就先从信息化水平不高但是利润可观的行业开始切入，比如房地产和进出口贸易，我们先重点突破，站稳脚跟之后再扩大战果！”
这小子，感染力和煽动性还不错，这番话讲得我都动心了，不过——
“让我帮你也行，我的要求也不高，薪水比清软件高个50％就行了，节假日照常休，年假什么的我也就不要了，全当我友情赞助你的首次创业好了。”我大方的拍拍他的肩膀，笑着对他说。
“啊？姐，你这哪是帮我的忙啊，简直就是打劫呀！”程里苦着一张脸哀叫连连。
“哼，象你这种从资本主义社会回来的资本家，我这点要求算是很照顾你了。”
“我们好歹是姐弟呀，你这样也太不厚道了。”
“亲兄弟也要明算帐，何况我们只是姐弟？”我朝他眨眨眼睛，笑得灿烂。
“姐，你又不象爷爷经历过万恶的旧社会，好歹也是生在新中国，长在红旗下的新一代，怎么也这么苦大仇深的？看来我们两个已经有代沟了啊。”
“切，你离开的这四年，我每个月固定被婶婶疲劳轰炸至少两次，能不苦大仇深么？不信换你来试试，我保证不出三个月你就揭竿而起了，我能忍到现在才提这么一小点儿正当合理的要求，你就不乐意了？”我冷笑一声，小子，跟我斗，你还差点，“既然你不乐意，那就算了，反正我也不是非要帮你不可。”
“好吧好吧，姐，只要你来，什么条件我都答应。”程里把茶杯一放，摆出慷慨就义的架势来，毅然决然的应承下来。
我微微一笑，“小里子，你可别太勉强哦，反正好的产品经理也不是只有我一个，你可以仔细考虑考虑。”
“姐，不用考虑了，我就是想找你做产品经理，不是因为你是我姐，当然也不是因为你失业了，我知道你绝对可以找到更好的工作。”程里突然一本正经的对我说，“我帮袁里一起对那么多家的软件做比较分析的时候，国内的只有你们和另外一家公司的产品在图象处理、数据搜索上的性能比较接近，但是他们的功能设计和界面规划跟你们比差远了，当时我们还不知道你就是产品经理，是我觉得你们公司的名字有点耳熟，好象听你提起过，后来给你电话问过才确定的。”
我想起来了，那天正在跟开发部开会，他突然打电话来问我公司的名字，作什么软件，还有我具体负责什么工作，我当时还奇怪，他那边应该是午夜了，居然不好好睡觉打电话来问这么没营养的问题，是不是睡糊涂了梦游呢？
原来如此。
作者有话要说：…《爱情螺旋》维护日志…
——2008。11。24
我更，我更，我更更更~~~
风险评估
风险评估的操作范围可以是整个组织，也可以是组织中的某一部门，或者独立的信息系统、特定系统组件和服务。
影响风险评估进展的某些因素，包括评估时间、力度、展开幅度和深度，都应与组织的环境和安全要求相符合。
…以下是正文…
程里不管三七二十一的把我拉过来入伙，我心想，反正在哪都是打工，帮自家弟弟总比在外面辛苦的好。
等我不太情愿的上了程里这只贼船，其实顶多算是个小帆板，我才后知后觉的发现，无论是不是亲弟，只要是老板，都是一样的资本家嘴脸，而且还会利用亲情博取同情，变本加厉的压榨我的剩余价值，于是我只好万般无奈的重新回到假日无休没日没夜的苦难生活。
计划书里的产品卖点确实闪亮，但是要把它们变成产品，做到规划合理、功能适用、架构灵活可就不难么容易了，为了增加这份计划书的可行性，我只好没日没夜的恶补这方面的知识。
以前在清软件负责的产品，其实是属于一种工具软件，只要能满足直接用户的需要就可以了。但是管理软件，最主要的是达到企业的管理目标，首先要让管理者满意，其次才是使用者满意，我在这方面的经验仅限于在周氏的那半年，要做到得心应手还远远不够，知易行难，任何事情都是如此。好在“经验也是可以学习的”，如果自己的积累不够，还可以从别人那里通过学习来弥补。
自从答应了程里的要求，我每天在电脑前值班，打败对手的最好办法就是了解对手，把对方了解透了，自己才有机会战胜他们。所以我除了看有关这方面的理论专著，也对国内和国外的同类产品仔细研究了个遍，试图要找出切实可行的突破点，在CRM开始复苏前，找到产品的合理定位。
连续两个礼拜，我开始无比庆幸这次辞职没有隐瞒不报，并且搬回家里住。在家里，白天有爷爷盯着我陪他练太极，一日三餐有保姆督促，晚上有苏阿姨的爱心宵夜，所以尽管我整天趴在电脑前浏览各种资料，也没有落得日夜颠倒面黄肌瘦堪比国宝的地步。
再次感叹，还是家里好！
眼看着春节一天天临近，各处的节日气氛日渐浓重，同样也蔓延到了家里。
苏阿姨在阴历小年之前就采买好了各式年货，院子里的树枝上挂满了小小的红灯笼和彩灯，到了晚上点起来，满院子都是红彤彤的，喜庆的很，屋里也装饰了中国结和鞭炮、灯笼等各色造型的挂饰，沙发的靠垫也换上了红缎的外套，还为大伙儿准备了唐装，不光是我们，保姆和警卫员也有，到处都是浓浓的年味儿。
程里那小子经常过来，每次都要赖在这边吃了晚饭才走，我忍不住的提醒他，“你这样老是在外边吃饭，婶婶会有意见的。”
“哎呀，姐，你就让我吃顿安生饭吧，家里妈妈总是跟爸爸吵架，我懒得听那些，要不是怕我妈不愿意，我真想帮过这边来住呢。”程里西里呼噜的扒着饭，口齿不清的抱怨着。
“叔叔和婶婶怎么了？”他们家里一向是婶婶说了算，叔叔是个极温和的人，从不跟婶婶计较，我实在想象不出叔叔会和婶婶吵架的样子。
程里含糊的咕哝了一声，我没听清楚，正要开口询问，刚好看见苏阿姨冲我使了一个眼色，示意我不要再问。我