走出高墙- 第11部分

——题记

每个人的一生中都会遇到这样那样的困境：在困境中，有的人重新站了起来，最后成为生活的强者；有的人因缺少一双温暖的手而走上了人生的绝路；有的人因有了别人的扶持而一路走好最后成为我们行动的榜样。也许现在你生活得很好，不需要别人的关怀；也许你认为生活在当今这个经济时代，人不为己，天诛地灭；也许你认为别人对你的无私关怀，是因为另有所图；也许你认为天下没有免费的午餐，什么东西都是虚假的。无论哪一种情况，你不需要和不相信是因为你没有摆正心态，被社会上的一些丑恶现象所迷惑，认为所有的付出都必须要有所回报，结果在需要得到帮助的时候被人无情地抛弃，致使在人生的道路上越走越艰难，最终仇恨这个社会，结果是可想而知的。

同在阳光下，因为有爱，这个世界因此而美丽。因为被别人帮助过，在求学的路上又遭遇过交不齐学费的经历，因此我从事志愿者工作已有10年，照顾过孤寡老人，资助过残疾少年和失学儿童上学，无数次为灾区和需要帮助的人捐款捐物，也拾过垃圾，尽管身边的人不能理解，还要受别人的白眼，但我都无怨无悔，只因我坚守着一种信念：只有对生活充满感激的人，才会把困苦真正当作一种财富。

因为两年的变故，4月12日我回到了分别6年的故里——黄冈。一切都是新的，我有些不认识它，为它，我骄傲我自豪。然而一则消息冷却了我所有的狂热——据调查，黄冈师范学院（地处鄂东大别山革命老区黄州，是黄冈市惟一的一所本科院校，在校学生11000人，是曾在国际奥赛中获“六金三银一铜”殊荣的黄冈中学奥赛大部分主教练的母校）在2001～2002年招收新生的5949人中，家庭经济确有困难的有1332人，占总数的22％，特别困难的学生600余人，占总数的10％，均高出全国贫困大学生的平均比例……我的心很沉重，那一双双渴求的眼睛让我在家（黄冈）的7个日日夜夜都无法入眠：作为一名有10年青年志愿者经历的家乡人，我不能不尽点微薄之力为他们做些什么。我知道我个人的能力是有限的，除资助一名贫困大学生每年1000元外，我决定回深圳后再联系资助118名特别贫困但成绩优异的大学生。

当黄冈师范学院学生工作部高少初、吴咏梅两位老师将118名贫困学生的资料邮寄给我的时候，我又一次震惊了：有的已考上武汉大学研究生却面临着失学；有的父母双亡却只能靠别人救济勉强上学，时刻面临着辍学的可能；有的每个月生活费仅有100元，还不能保证月月有；有的家里已负债几万元，他不退学，上大学的哥哥就要退学；有的母亲已残疾（腰椎骨折）却还要帮别人洗衣服，只为女儿每个月生活费有保障，而她们的家是一间租来的不足10平方米的小房；有的从今年开学到现在（5月份）一共才花费170元，吃得饱穿得暖是他们的最高要求……读着一段段令人心酸的文字，我的眼泪流了下来。

为了尽快帮助118名贫困大学生找到资助的对象，我放弃了个人所有休息时间，跑写字楼，进政府机关和学校，尽管遭受了不少的白眼，忍受了许多别人的流言蜚语——我是不是从中捞了什么好处？我是不是借资助贫困大学生搞诈骗？我是不是一时心血来潮，沽名钓誉？钱会不会进我的腰包……面对众多的问题，我并没有退却。因为我坚信莎士比亚说的一句话：“习惯有一种改变气质的神奇力量，它可以使魔鬼主宰人类的灵魂，也可以把它们从人们的心里驱逐出去。”现实生活当中，一些人总习惯把别人想得太坏，总觉得除了自己这世界上简直没有好人。其实，当你这样看待别人时，别人也会以同样的眼光看待你。我理解他们的不理解甚至怀疑，因为曾发生在他们身边的一些不愉快的事让他们对我今天的举动失去了信心，或者说他们有他们的其他理由。无论怎样，他们的态度并不能改变我的选择——只要他们登录黄冈师范学院网站（http：//。hgnc。），有些问题就不是问题。同时我的主要任务是把贫困大学生的一些情况以及学校的联系方式告诉有意向资助的人，其他工作与我没有直接关系，所以我坦然。因为那些像深圳兰江房地产开发公司副总经理陈乐吾先生等那样的热心人士，他们的支持告诉了我：把别人想象成天使，你就不会遇到魔鬼。

阳光下，为了那一双双渴求的眼睛能如我们一样自由地享受同一片蔚蓝，请伸出你的手。我不认识您，但我要谢谢您！

我坚信，今日您的善举，成就的是明日的英才。

第三章　承受：在拒绝中感受冷暖第34节：闯关成功，为何落选？

2003年6月21日　星期六　雨

自由后第86天

昨天下午FH公司张小姐通知我上午9点到公司复试。从张小姐口中我得知复试的考官是蔡总。因为自己应聘的岗位是人力资源部部长，为了这次复试成功，我根据从网上下载的以及通过咨询的方式收集到的关于FH公司的材料，写成了一份《FH公司人力资源管理工作建议书》——

尊敬的蔡总：

从张经理两次给我讲话和我所看到想到的，我认为我FH公司人力资源管理工作可从以下几个方面入手：

一、制度体系建设

从张经理给我们看的厚厚一本公司管理制度（尽管我没有具体看），以及公司规范化管理和体制改革等方面来分析，制度体系建设是人力资源管理工作的第一步。

1。规范文件（包括格式文件）管理，健全完善管理制度，编写《FH公司员工手册》（包括FH的人才理念，FH的企业精神，FH的做事风格，FH的做人风格）。

2。对所有部门（特别是行政管理人员）进行工作分析与岗位设计，编写职务描述，制定任职资格要求，为绩效考核体系建立和诚聚世贤打基础。

3。建立人才测评与招聘甄选体系（包括选人用人机制），遵循个性——环境因素——工作成绩模式，以及工商管理职业资格评价指标；另如编制《新员工培训成果检测表》，《新员工教育成果检测表》，《新员工试用评估表》等。

二、文化体系建设

从公司的招聘程序，网站建设和公司的发展计划以及企业生存壮大的市场规律分析，文化体系建设能提高FH的市场竞争力。

1。编辑出版《FH科技》月报（或月刊），分FH新闻，FH论坛，FH文化（管理），FH调查等。编辑好企业网站，及时更新内容，为创企业品牌作努力。

2。建立信息处理中心，收集与企业有关的新闻与法规政策，收集行业新闻与技术革新信息，调查同行业市场走向等，为总经理决策和企业战略规划提供科学依据。宣传报道企业新闻，提升企业形象；收集分析政府职能部门工作规划，积极参与政府活动，加强企业同政府间的联系。

3。建立企业培训体系，包括培训计划，课程的设计，培训计划的实施与控制，职业生涯的规划与发展和培训效果的评估以及培训教材的编写等。

三、绩效体系建设

我们公司是一个集研发、生产、销售于一体的企业，市场占有率是我们生存发展之本，因此实施品牌战略能迅速壮大企业，故通过绩效考核淘汰一批不合格人员，引进一批优秀人才是人力资源工作的方向。

1。建立绩效考核制度，编写符合公司实际的绩效考核表，如《员工自我评定表》，《管理人员人事考绩表》，《员工月份（年度）工作表现评估表（报告）》，《部门量化考核评分表》，《绩效奖金核定表》等。

2。制订企业人才战略规划，建立公司激励机制。

3。健全完善薪酬制度的设计和薪酬管理，培养员工危机意识，做好员工异动管理，为企业转型上市作准备。

以上仅是个人对公司初步了解提出的工作设想，它只是一个方向，具体细节须在实际工作中按一定程序落实完成，不足之处敬请指正。

2003年6月20日

（注：信中提到的一些表格另附）

9点钟面试，我8半点就到了FH公司。坐在会议室，我认认真真看了一遍墙壁上挂的各种奖状和图片，并做了相应的记录——人生的成就来源于对细节的关注。今天来参加复试的一共有5个人，我是最后一个复试的。当蔡总告知我被录用了，下周一上班时，那一刻，我感觉自己的眼睛有些湿润。

下午张小姐突然打电话告知，下周一我不用到公司上班。我问为什么？她说张经理查阅到我有“前科”并向蔡总汇报了。我无言。

第三章　承受：在拒绝中感受冷暖第35节：最后一个离开人才大市场

2003年7月4日　星期五　晴

自由后第99天

为了寻找更多的机会和更好地推销自己，早一天把工作稳定下来，以减轻家人的心理负担，我决定将自己的过去直接印在求职名片的背面。雄英提出了强烈的反对意见，但我还是坚持了自己的想法——逃避只可能永远生活在一种阴影中。

我像刚来深圳时一样，准备了许多能证明自己能力和工作经历的材料，早晨7点钟，买了一份《深圳特区报》就从南油乘坐453路中巴信心满怀直奔深圳人才大市场。尽管这不是第一次去人才大市场，但像今天这样全副武装还是第一次。

到了人才大市场，因还没到进场时间，我按《特区报》上的招聘广告将适合自己求职岗位的企业——记录了下来，一共25家，我重点选择了5家，并按计划复印了20份求职简历。

9点半左右，求职的人越来越多，我的衬衣一直是湿的，尽管如此我还是按顺序一家一家递材料介绍自己。因为在家时就做了充分的思想准备，前5家企业礼貌性拒绝并没有让我丧失信心，相反我在陈述那段过去时更有技巧了。

到了11点钟，市场的人开始慢慢减少，随着拒绝的企业越来越多，我的信心也开始有些动摇了——是我的要求太高了？还是自己想得太美好？或者