，指导原则，以及战略目的的达成等方面可能考虑得会更多一点。
阮：我们常常提到军事封锁，目前的军事封锁对台湾这么一个地方，有效程度怎么样？
刘：台湾是一个小岛，南北部最长的距离是390公里，东西最长的距离是190公里，它一是个非常长条形状的小岛。这种小岛，它是最怕军事封锁的，它的最大弱点就是不能跟外面沟通，一旦它失去了和外面沟通的能力，恐怕就很难实现它固守的战略目标，比如说封锁有很多形式，很多方法，可以从空中把它全部封锁起来，也可以从海洋把它封锁起来，也可以把它的航道给封住，有各种各样的手段，可以用水雷封锁，可以用火力打击封锁。
阮：如果是水雷封锁，主要采取的是哪些手段，有可能的话，台湾的空军会不会突破封锁？
刘：如果真的要封锁的话，台湾的军队是肯定要反封锁的，但是如果使用水雷封锁这种手段，它也是很难破除的。台湾四面全是海，即使不对它全面的实施水雷封锁，只把它的几十条航道给锁住，想排雷是非常难的，水雷一旦布下去，要把这个水雷排掉有几种方法。还有一个问题，一旦给布了雷，它把这个雷刚刚排完，这个航道刚刚排清，后面紧接着就又给它布上了，这就要重复扫雷，台湾有没有那么强大的扫雷力量。不要说台湾，现在世界上的军事强国，都没有那么大的扫雷能力，能把台湾岛在水雷封锁的情况下把这雷都扫干净，一旦它的雷扫不掉，最直接的一个问题就是运输物资，不仅是民用物资，包括紧急运输的军用物资就进不来。战时有一个更为重要的问题，一旦被封锁了，军舰性能再好，也不能机动，所以这种封锁，对台湾来说是一个很难解决的问题。
阮：布雷对我们攻击是不是也造成不方便呢？
刘：我现在不太清楚大陆海军的布雷能力，但是我知道布雷有这么几种方式，一种布雷就是从水下布雷，通过潜艇，潜艇可以布雷，这种方式非常隐秘；另一种是水面方式，就是水面舰艇直接布雷；还有一种方式是可以从空中布雷，用飞机或者火箭这种投掷手段布到预定的地方。台军如果想反布雷的话，它一个是扫雷，一个就是防布雷。
阮：布雷几乎是不可能的，如果一布雷，台湾就要反布雷，战争就开始了。
刘：这要看台湾“台独”的决心有多大，但是军事上的战略主动权就不在台湾，肯定是在大陆。
第一部分 台海局破第8节 台湾经济打不起这场战争（1）
——访北京三略管理科学研究院经济研究所所长王保庆
阮次山（以下简称阮）：王教授，我们已经进行了军事分析，如果大陆对台湾有军事行动的话，台湾几乎是毫无招架之力的。那么从经济观点来看，您觉得台湾在面对大陆的军事行动时，它有什么样的弱点？
王保庆（以下简称王）：台湾经济是岛屿经济，在自然环境上受到制约。在和平时期，它是海洋经济，开放、较发达、人均收入较高的；但在战争状态下，恰恰相反，它将会暴露出许多难以克服的弱点。至少有三点：
第一，外贸依存度高。台湾的进出口对它的经济支撑程度是85％。一旦打仗，就不会有贸易往来，经济会很快下滑，即使台军保护特有的商船，数量也将是很微小的。邓小平在1984年讲过一句话，说我们有能力封锁台湾。这是一种作战方式，有人说封锁不住，假定不能完全封锁，我个人认为也能封锁80％。从军事角度来看的，封锁80％，岛内生产总值将下降62％，超过了半数。这就是它的弱点，因为它四面环海。
第二，相对缺乏的能源。台湾主要原材料严重依赖进口，对进口的依赖程度达到95％左右，其中煤炭、石油的依赖程度达到99。3％，依赖程度是很大的。打仗它首先依靠的是石油、煤炭，一旦打仗，封锁80％左右，它能源就不行了。如果封锁一个月，它还有储备，而台湾的能源储备——煤炭、石油为主的战略物资储备大概仅能用3个月左右。它是不可能再大的了，这是因为，油库投资很大，台湾这个小岛不能修太多的油库。另外，储存煤炭会污染环境，客观条件制约它不可能再增大储备，只能维持3个月左右，这就是极限。所以在大陆封锁的情况下，台湾经济可以说是不战自败的。另外，对民众生活的影响也将很大。台湾的粮食是比较充足的，一年可以种植二季，甚至三季，和平时期老百姓吃饭，这没有问题。但在战时，它就会明显的垮下来。而且能源、动力已经没有了，整个经济将处于瘫痪状态。所以说，第二个弱点是非常明显的。
第三，作战区域狭小。大陆有960万平方公里，台湾发多少炮弹，它都可以应对，台湾是没有这个能力覆盖大陆的，只能针对沿海福建一带。而台湾仅3。5万平方公里，大陆集中几处兵力就能把它覆盖了，而且台湾由于受自然条件限制，它的经济枢纽都分布在面向大陆的一侧，一般的常规炮弹都可以对付它。
这三个弱点都是不可克服的，如果它能克服的话，台湾还可以做些修补来应对大陆。然而，这都是客观的自然地理条件造成的，是无法克服的。因此台湾当局必须放弃“台独”思想，防止战争的出现。
阮：再从两岸经济关系的角度来看，仅2003年台湾对大陆的外贸顺差就将近380亿美金，对台湾一年1000多亿的外贸总额来讲，这占了很大的比重。如果没有大陆的经济支撑，台湾就活不下去，因为台湾对外的贸易是逆差。台湾只有靠跟大陆的经济顺差来弥补之。这种情况下，如果台海发生战事，台湾将如何生存呢？当然整个岛被打烂了是另外一回事，仅别的办法，也许只是封锁、也许是用别的办法，损失380亿对台湾将会有多大的影响呢？
王：不说军事攻击给它造成的损失，仅说大陆的经济制约，不让两岸贸易，台湾就受不了。比如“两岸三通”，现在台湾不是不想搞“大三通”吗？大陆的政策是积极推动两岸经济往来，而台湾当局是限制的，这个对台湾很不利，对大陆则影响不大。台湾每年贸易顺差380亿左右，都是靠对大陆的贸易和对香港的贸易得来的，如果和大陆闹翻了，顺差就会变成逆差。和香港的关系搞僵了，它可以转向和其他国家贸易，但是成本会加大的。因此，台湾的损失不是绝对的380亿，但是至少要损失300亿左右。而300亿在台湾岛内的生产总值中占很大一部分，将近1/6。几乎等于台湾一年的生产总值的增长额，这样增长率就会接近于负数，这对台湾当然非常不利。
阮：从经济承受力的角度来看，大陆对这一仗的承受能力和台湾对这一仗的经济承受能力各是怎样呢？
王：承受力在军事术语中是一个和战争潜力相联系的概念，承受力它是直接用于战争的，潜力是看它有没有转换的能力，你讲的承受力是第一个层面。从战争承受力来讲，现在大陆也有些老百姓讲，台湾比较富是不怕打的，其实不是这样。虽然大陆人均收入较低，才1000多美元；台湾的人均GDP比较高，接近1。3万美元。然而，看一个国家和地区的经济实力，不仅要看人均，更要看总量，总量对世界，对地区才有影响力、辐射力。总量上讲，大陆去年是1。4万亿，台湾是2800亿，大陆是台湾的5倍，这就看出它的承受力来。比如，从1990年算起，台湾的武器装备的存量是仅在320亿…360亿美元之间。
第一部分 台海局破第9节 台湾经济打不起这场战争（2）
阮：王教授，您刚刚给我们分析了如果海峡两岸发生战争，台湾方面是处于什么样状态，现在可不可以请您再深入分析一下？
王：台湾历史上已形成的装备存量是320亿…360亿，而一旦作战它就要新增加军费开支，增加军费开支的大小就要看战争持续的时间。如果说台湾坚持往后拖，它经费将不断增加。假设它再新增加1000亿，1000亿则占台湾岛内生产总值的40％。一般而言，国际上有一种说法认为，国民经济对作战承受能力有个数值，也就是极限，在应战中经济投入超过这个极限将不战自垮。就和人打仗一样，打得太劳累了，就得躺下了，打不了了。一般认为国民生产总值下降50％就是极限，必然垮台。这个在理论上没有绝对标准，是经验数据。二战中日本、德国，都是国内生产总值下降到接近45％左右、接近50％的时候就投降了。前苏联搞军备竞赛，它在和平时期，下降到30％左右它就解体了。国内生产总值下降，百姓生活受到太多影响，老百姓就不愿意了。对台湾来讲，如果它新增经费1000亿美元，基本上就得垮台；大陆就和它不同了，大陆是它的5倍，增加1000亿只占1/14，增加4000亿才使国民生产总值下降25％。2000年生产总值就是3万亿，这几年每年生产总值都增长近千亿。台湾从2000年陈水扁上台以后，经济是下滑的，每年下滑100亿。再过3年，大陆增长的部分就是3000亿，就超过一个台湾了，确切地说就生产出一个台湾的经济存量，台湾怎么和大陆对抗？它不断的加大投入，我们也加大投入，它没有大陆的块儿大，它承受不起。
阮：从经济的观点来看，可以说台湾打不起这场仗。因为我们知道打仗是要钱的，最近几年台湾的总预算大概是17％的赤字。这种情况下，它现在有没有能力打这场仗。这种情况下，台湾百姓常常问的一个问题是，台商在大陆投资是600多亿美金，占外资的1/4左右，打这么一场仗，这600多亿美金的台商投资会不会影响到大陆的经济？
王：应当说战争对两岸经济的负面影响都会有的。大陆肯定也要损失，所以我们不希望战争，大陆方面一直是这个态度。但从战争损失的角度说，对大陆影响也不是很大，台商在大陆的投资是600多亿，在整个大�