的精英来为我的“雪歌”工作。
16、实在是只能靠人才
但我妈却觉得让外人来管理，是不能太放心的，她就天天盯着人家，我觉得这样不好，曾说过她。她觉得特委屈，以为我对管理这么重要的事情，怎么能放心并放手地让他人去干呢？只有让亲戚去参与管理，这才会对公司的发展有保障啊。
但我从各方面所学到的知识中，知道新时代的企业，实在是只能靠人才，而不是仅仅靠所谓“自己人”就行的。
我妈见我固执己见，就又哭开了。我为此还特地写了封信给她，说明我已经不再是小孩子了，知道现在企业的管理和运作方式，让她不要老是为我担忧，为我牵肠挂肚以至于睡不好觉了。同时，我还在信中说，相信人，并进一步地用好人，就会对事业的发展大有裨益。不然的话，以后又怎么能够留住优秀的人才呢？而一个企业能不能发展，事实上是得益于各方面的人才的。但真正的人才却并不是像想像中那么容易用好，相反，一些并不怎样的人却也会借机坑害企业。因为我见到过一个企业的老板朋友，就曾因极度信任他手下的“人才”，却反而被他坑了一把呢。
在怎样更为有效地使用人才的过程中，我当然也摸索出了一个自以为行之有效的经验，那就是“人才难用非得用，奴才好用不可用”。而一旦等到管理规范了，那使用人才的误区，自然也就会少得多了。
在管理方面我曾同我妈有过误会，毕竟她年纪大了，而且她也是出于爱我的缘故，婆婆妈妈的地方就自然不少。所以，我就当面婉言相劝她别操心太多了，要不，我还是用写信的方式同她沟通，这些都起到了良好的作用。
当然，我爸由于他自己也曾经营过企业，对我的做法自然是容易理解得多，知道管理企业过程中的一些问题和难题，所以，我俩在这方面的误会，自然也就少得多了。
上面我也曾说到过，２０００年我为继续向中国服装业最高级别的个人荣誉评比冲刺时，同我弟弟阿军有过意见分歧。我知道弟弟是很有个性的人，而且许多事情他也往往有他自己的想法。并且，这时候他的许多朋友又爱开玩笑地说，阿军啊，你现在还是在跟你姐干着哪……他似乎也有些“抬不起头来”的感觉，受到一些温州人所谓的压力吧，于是就想自己出去创品牌了。再就是，我弟弟和他姐夫阿勇的意见也多有不同，意见不和所引起的矛盾，自然随着时间的推移而显得越来越需要解决了。于是，我就在思考着怎样才能使大家在不伤亲情的前提下，能够客客气气地“分了家”。
对我来说，２００１年是极其艰苦而且又是极其富有意义的一年。在一次所谓的“分家”会议上，我提出把原本可评估为７０００万元的厂房，作为３０００万元“打”给了阿军，同时我还把一部分现金也给了他。
许多亲友都不理解，但我觉得自己就是度量大，不必去斤斤计较财产，而财产是靠人才创造出来的。我只要拥有人才，就可以从头开始呀！
况且，我坚信古人所说的，一定要吃得苦中苦，才能成为人上人，这正像当时我妈担心我会吃苦头一样，而其实我不是不怕，而只是有信心去把它努力克服掉。许多曾经跟着我干的职员都说，陈总有这种魄力，跟着她干是不会有错的。
记得在我们姐弟俩分家后，我的“雪歌”公司尚需一段调整后才能重新开展工作。而这时一些原本已曾到别的公司里上班了的员工，看到我正在重新组建公司，他们居然又从正在干着的单位出来，就连在那个单位里干好了的工资也不要了，却切切实实地在等了我几近３个月的时间！这真是令人感动和鼓舞的啊！
其中有一位员工的来信，真的是使我心潮起伏，久久难以释怀。他在信中把我的这一次“剧变”，比做是第二次创业。看着这些滚烫的言辞，我心里无疑是特别感动的，不禁流下了已经许久不曾流过的泪水。
我无疑感到我和弟弟阿军的分家独立，是人生中受到的一个最大的挫折了。但我坚信这挫折终究会过去的。我当然看到了自己的不成熟所带来的缺失，但路依然是得靠自己的努力才能走出去的。
我们夫妻俩到市区国大广场用年租金７０万元的高价格，租来一幢楼作为我的办公用房，从而开始了我人生的再次飞跃。我知道，现在除了打造品牌和规范管理之外，我还得大力引进人才，为我所用，为“雪歌”的大力发展所用。
在最近的几年里，我又获得了许多社会荣誉，比如说，在２００１年１０月的第四届温州交易会上，为继承盛唐遗风，我成功地举办了“彩·唐”发布会等，从而赢得了良好的社会声誉。
接下来，我每年都会获得一些社会荣誉。２００１年６月，我为港星王思懿等主演的《美丽的金边衣裳》电视剧，担任服装设计艺术指导；同年１１月，我被浙江省青少年基金会评为“浙江省青少年英才”。２００２年９月，我又被温州市人民政府评为第九届“温州市十大优秀青年”；２００３年被评为“晚报形象大使”等等。
我自然知道自己所做的还远远不够，但社会给予我的荣誉很多，我只有更加努力地去回报社会，才是一个有社会责任心的企业家所应尽的职责啊。
人们都说，温州人是以敢为天下先而扬名全国乃至世界的。事实上，我想人们这句话是有其事实依据的，不然的话，怎么会有那么多的温州人会不管不顾地往外头去闯呢？！
就在我再次新鲜出炉的浙江雪歌服饰有限公司，为打造“雪歌”成为中国著名商标和成为全国女装品牌前十名而努力之时，在斥几千万巨资来筹建雪歌工业园及其办公大楼、生产基地之际，一直和我同甘共苦的我的先生阿勇，感到在我这里难以施展开他的抱负了，就提出要到上海自个儿去创业，而且还是和我目前的事业没有多大联系的事业。
当时，我的内心无疑是极为痛苦的，但我却完全表示理解和支持。现在，我们几乎每天晚上都要通电话，以相互交流最新的情况；同时，他每周都会开着自备车过来，和我过“周末夫妻”的生活。对此，我们也都觉得挺开心的。
说到这里，我想插上一段具有转折意义的事儿，用以表明我们目前的现状也是绝对可以理解的。因为那举措不仅对我们夫妻俩有着极其重要的意义，而且对我们雪歌公司也是有着极其重要的意义呢。
早在２００２年初，我们雪歌公司领导班子就提出了多品牌化战略，当然这也许和我曾经去过日本、美国等地有着一定的关系吧。我现在想说的却不是这个，而是要说明我们想要把事业做大、做强，那就得在人们还没有做出来之前做好，这才是商事的真正胜利者呀。
所以，在那一年里，我们雪歌公司就已经开始酝酿着一个前卫的市场动作了，那就是嫁接国外品牌，做洋品牌代理。于是，我们就四处出动，以便能够和世界著名品牌接洽。其间也曾经先后同意大利米拉公司、荷兰ＭＥＸＸ公司等商谈过代理事宜，但是都以种种原因而搁浅了。
但是，对此，我们仍然不泄气。我们既然看好了这一事情，就一定要把它做起来的。
事有凑巧，机缘也就随之来了。２００２年１０月，来自美国的世界第三大服装品牌许可公司ＣＨＥＲＯＫＥＥ（切诺基）公司的副总裁和市场开拓总监来京访问。ＣＨＥＲＯＫＥＥ公司高级管理人员此行的目的，就是想在中国寻找合适的零售商和服装制造商，以代理ＣＨＥＲＯＫＥＥ品牌和其他品牌的服装。而ＨＯＴ ＫＩＳＳ（中文的意思就是“热吻”）这一来自美国的中高档女装品牌就是其中之一。
我们见此情形，自然对它们是很感兴趣了。就在中国服装协会等方面的接洽和引荐下，包括我们“雪歌”在内的共有４家温州服装企业，进入了同ＨＯＴ ＫＩＳＳ关于洽谈合作的选择名单。
然而，那真是可以用中国人常说的古话来表达的了，“好事多磨”呀。从２００２年１０月到２００３年７月，经过了这几乎可称得上是马拉松式了的沟通、协商和谈判，ＣＨＥＲＯＫＥＥ公司终于和我们雪歌公司达成了合作协议，由我们“雪歌”作为ＨＯＴ ＫＩＳＳ负责推广该著名品牌的中国总代理。
此后，我们“雪歌”所做的市场调研和拓展计划，都得到了ＣＨＥＲＯＫＥＥ公司的格外垂青。对方负责人说，它和ＨＯＴ ＫＩＳＳ品牌所提出的“专业的人做专业的事”的宗旨、条件都十分吻合，是值得继续去开拓的。我们听了对方的评价，也是感到了我们设计能力的大为改观和大为提升了。
尽管在和ＨＯＴ ＫＩＳＳ品牌合作之前，我们还在为自己这现有的产品研发能力而沾沾自喜呢，但是，就在这合作之后，我们就更加体会到了同这些世界大牌的距离了。因为ＨＯＴ ＫＩＳＳ品牌无论在流行预测，或者是在商品企划等方面，都是十分出色的呀。再就是从它在国际市场上的畅销产品，也应该是可以看出它那极强的产品前瞻性和开发能力嘛，而这，也正是我们“雪歌”所急需提高的。
另外，作为国际品牌，ＨＯＴ ＫＩＳＳ的企业信息化管理方式，也是让我们“雪歌”受益匪浅呢。我们这一追逐世界最时尚的眼界，一下子就这样大大地打开了。
所以，我们就在２００３年的８月，决定在上海成立沃澎辰实业有限公司，来全面启动“国际品牌代理”和国外品牌的专业推广这一宏伟计划。
17、过“周末夫妻”生活
我们雪歌公司当即还决定，沃澎辰实业有限公司的总经理，就由我先生阿勇来出任。这样一来，我们夫妻俩也就只得�