三、坚守梦想，没有办不成的事/
1。滴水穿石功夫深，坚韧执著梦想成/
2。除了吃苦耐劳，还要耐得住寂寞/
商道三老板情结平民创业/
一、打工是暂时的，做老板是长久之计/
1。有钱做老板，无钱也要做老板/
2。老板情结继往开来/
二、草根精神，平民创业，白手起家/
1。农民企业家成为浙商群体主流/
2。从草根开始生长，彰显强大生命力/
3。知识分子商界大显身手/
商道四见缝就挤敏于商机/
一、紧盯国家政策，察觉其中的商机/
1。洞察力强，对宏观形势判断准确/
2。对情报敏感，像猎豹一样嗅到商机/
二、行动快速，在第一时间抢占机会/
1。眼光准，出手快，赚钱多/
2。行动快半拍，就能领先一大步/
商道五灵活善变诚信至上/
一、见缝插针，无孔不入，围绕市场转/
1。只要有生意，就会绞尽脑汁去做/
2。东方不亮西方亮，勤换思路换地方/
二、以诚信求利，以诚信得财/
1。在商场上，信用就是最高的荣誉/
2。做事业先要做人，有承诺决不食言/
3。义利兼顾，做企业讲良心/
4。急公好义，轻财乐施/
商道六敢于冒险敢为人先/
一、有胆有识有魄力，敢想敢说敢做/
1。市场观念超前，走出去闯天下/
2。胆大生财，敢字当头赚大钱/
3。只要敢想努力去做，理想就能实现/
二、观念上胆子大，行动上稳扎稳打/
1。大胆决策不是赌博，也要按规律办事/
2。稳扎稳打稳步前进，有勇有谋有度经营/
商道七低调内敛务实求效/
一、不重形式重操作，不尚空谈尚务实/
1。低调做事，平和做人/
2。经营手法平实，重实效不赶时髦/
3。“健康”经营，不走歪门邪道/
二、不寄予暴富，从一点一滴做起/
1。从无到有，由小及大/
2。放眼于最终效益之大/
三、专业分工协作，企业和谐共生/
1。用心做好“配角经济”/
2。专业分工，协作共生/
商道八抱团打拼协作致胜/
一、血缘亲缘地缘构成财缘/
1。血缘、亲缘用好了都是财源/
2。善用地缘学缘资源/
二、抱团打拼凝聚生财/
1。“利”字当头之上的“抱团”/
2。以项目为纽带，联手开拓市场/
3。通过商会自我管理/
商道九善于学习不断提升/
一、不断接受新知识，不断否定自身/
1。人的境界决定做生意的境界/
2。学习成了浙商老板的终身课/
二、自觉进行调整，保证健康发展/
1。引进先进管理模式，建立现代企业制度/
2。善于向国内外竞争对手学习/
晋商经营之道（上）以商致财以学保商（1）
晋商是明清时期十大商帮之首，商号曾遍及全国各地并波及日本、阿拉伯、东南亚；他们雄霸国内商界500年之久，创造了不朽的辉煌。那么，为什么在那个商帮四起的年代，晋商占据鳌头，独领风骚？本篇将解析晋商雄霸商界的秘密。
商道一以商致财以学保商
晋商辉煌500年，出了那么多富商，山西一度成为全国的首富省份。为什么这些发生在山西而不发生在中国的其他地方？因为在重农轻商、读书做官的明清时代，山西人以经商为荣，重利之念甚于重名。当时的谚语“买卖兴隆把钱赚，给个县官也不换”；“家有资财万贯，不如一爿小店”等在山西民间广为流传。这种“以商致财，用财立本”的立业思想，是山西商业发达、富甲天下的思想基础。
一、以商致财，用财兴业
山西自宋元以来，逐渐在民间形成了一种“以商致财，用财兴业”的创富之道，也就是通过经商获得金钱，然后置房产买田地，再以土地出租和放高利贷、经商获取收入，以其商业收入发展商业和金融业，建立以商业为始点的价值循环和增殖过程。这种重商观念，是山西商业发达、财富由省外源源流回山西的思想基础，值得今人借鉴。
1好男儿当立志为商
在中国封建社会，人们的价值取向一般是读书做官，重名轻利，不屑经商。而当时的山西整体民风却是以商为本，晋地人崇重商业，励志为贾，具有浓厚的商业意识。这种崇商思想作为社会风气渗透于民众意识之中后，变为一种自觉的行为准则和价值追求。
王锡纶在《怡青堂文集•；卷一》中说，“朝廷贵农，而不乐于耕；朝廷贱商，而人日趋入市，则以为商贾之利胜于农也。”由此言论可知，晋地人普遍视商贾为自己的本业。当时人心思富，富商大贾“走远方，积金钱，夸耀闾里，外则车骑，入则广厦，交接晋绅”，让人羡慕不已。故亲朋提携，乡友引进，络绎不绝，走上商途。尤其是晋中一带，在子弟出路选择上，优秀者学商，已成风气。
能经商的人，在晋地人看来是最有才干的人。当地有民谣：“人养好儿子，只要有三人，大子雷履泰，次子毛鸿（岁羽），三子无出息，也是程大佩。”雷履泰是山西首家票号日升昌的掌柜，毛鸿（岁羽）是二掌柜，程大佩是三掌柜。显然，这三位掌柜是当地人心目中的好男儿，人们对其的敬慕胜似官员。“有儿开商店，强如坐知县”。励志为贾，在晋地是普遍现象，尤其是晋中一带，子弟优秀者学商，已成风气。
晋中一带的老人们常教儿孙一首歌谣：“咚咚喳，娶来了，俺的女儿不嫁了，不嫁你那掏粪的，不嫁你那砍地的，俺要嫁的是字号里的掌柜的。”在这种利益的熏陶和教育下，十四五岁的男孩就进字号学习生意了。
山西榆次常氏八世祖常威，在商铺林立的张家口开设了常家第一个商号“大德玉”，生意兴旺，逐渐成为晋商中的大户。常威在自己苦心经营商业的同时，他还精心培养他的孩子们，让他们成为商业能手。
常威先是将大儿子常万已带在身边，让他学习经商。在商海波涛中，常万已耳濡目染，很快成为精通商务的行家里手。三子常万达从小聪明好学，一直留在老家私塾中学习，经历了十年寒窗之苦，考取进士很有希望。常威回乡后，经过了解，发现常万达的品德与学业皆非庸俗之辈，处处高人一着，如果搞商业同样一定会有所成，就执意让常万达弃儒而继承父志，走商贾道路。结果，常万达和常万已一样，均不负父望，弟兄二人很快都成了晋商中的佼佼者。
时至今日，山西人仍有“弃儒从商”励志为贾的典范，姚增起就是其中的一个。几年间，这个山西人将一个小小的软件企业折腾成中国最大的软件批发商——北京正普科技发展有限公司。或许家乡人不一定知道他现在掌管着一家知名的软件公司，但一提起姚增起，许多人还记得当年曾经为全乡学生做学习辅导报告，后来跳级上大学、读硕士、攻博士，一路飞奔的那个聪明的学生。这个聪明的学生再次演绎了当年晋商“子弟优秀者学商”的风气。
1978年，15岁的姚增起跳级考上中国科技大学，进了无线电系自动控制专业。本科毕业后姚增起就顺理成章地考上了中科院自动化所的硕士以及博士。到1988年他25岁获得博士学位的时候，他才发现对自己所从事的控制系统研究并不是真的感兴趣。对于自己，一向能领先争第一的姚增起第一次感到深深的迷茫和困惑——我应该干什么呢？
在那段困惑的日子里，他看什么都很模糊。许多同学都出国了，但自己就是没兴趣；专业研究已经拿到博士学位了，但就是提不起精神；要说搞个公司吧，又不知从何处下手。一个偶然的机会，姚增起买了个“好易通”之类的东西，觉得还挺好用，可就是价钱太贵了。能不能开发一种便宜的专门针对学生市场的呢？他顿时来了精神，觉得创业的机会到了，赶紧出去进行市场调研。可一调研才知道，当时自己根本做不起——这样的产品光开一个模就要15万元。算了吧。
晋商经营之道（上）以商致财以学保商（2）
想想做软件应该成本低一些，于是姚增起将目光移向了辞典软件，准备创办公司，要与上海译文出版社合作。于是一向发怵与工商税务等部门打交道的姚增起也开始研究如何进行企业运作。就这样北京正普电子技术公司于1993年8月诞生了。
公司开张后，姚增起便开始琢磨各种各样的软件。由于与自动化学报很熟，他先替编辑部编了一套管理软件，边用边修改，最后形成产品。令他意外的是，这种管理软件最后居然以每套880元的价格卖出去了100多套。随后，他自己开发了信封打印软件，又卖出去了几百套，接着又琢磨信函广告软件，同时还卖过游戏手柄、股票卡……小小的公司总算滚动起来了，但姚增起的心中依然没有燃起期待已久的激情。
如果姚增起只是满足于每年二三十万的获利，那肯定就没有今天的姚增起和如此规模的正普公司。当时市场上普通软件价格约五六百元一套，而游戏软件光盘猛降到60多元的水平，这让姚增起看到了机会——软件将会在短时间内迅速进入家庭，软件市场上原有流通销售渠道肯定会出现巨大的空缺。于是正普公司开始在媒体上打出广告开展软件邮购业务，由于软件的巨大市场需求，很快姚增起发现正普做邮购还只是“小儿科”，