James的快速上升和骄人业绩难免遭受妒忌，James可不想窝里斗，他想抱团取暖，向兄弟事业部主动示好，把新的海外项目送给海外事业部，在员工大会上公开感谢职能部门的支持。
领导非常满意James的胸怀，同僚们服James，James走出了低谷。
原先的James追求完美，听不得半句闲话，内心经常充满焦虑，每天计划不完成，绝不回家。几年后我见到的他却一派轻松悠闲。
“你掌握了什么职场智慧？事业有成，位置稳定，内心平静！”我问他。
James说：“你听说过‘兔死狗烹，鸟尽弓藏’的古训吗？干活悠着点儿！”他向我挥挥手中的高尔夫球杆，潇洒飘逸。
根据老板的用人理念调整自己的处事方向，是智慧。
职场和人生一样，很多事情说不清，没有绝对的好人和坏人，也没有绝对的正确和错误，站的角度不同、利益不同，对事务的评价结论也不同。
我曾就职的一家公司人不多，全算得上精英，几年来公司没有主动开过一个人，可离职率很高，跳去的公司一个比一个牛，微软、IBM、INTEL、SUNMICRO、MOTO、HP、意法半导体等等。老板非常精明，终极目标是融资上市，风险投资人认的是管理团队，因此不惜代价对人力资源大力投入，由此集结了一批背景优秀的青年才俊。
副总经理Leo，三十几岁，自称美国贝尔实验室研究员，已移民美国。也有很多传说，说他根本没去过美国。只因比创业*晚几个月加盟，Leo不仅和期权失之交臂，工资只有其他副总的1/2。公司全副精力拉投资，竭力找空降兵，Leo压力渐重。
公司没有实体产品，一门心思编故事，前途命悬融资这一条线，大家心里明白这是走钢丝，纷纷悄悄地为自己准备退身之所。
我去Leo的办公室，我对他的冷静、谦和、职业化很有好感。Leo有所保留地试探我：“你认识很多猎头吧？给我一份顶级猎头的名单，有家新公司一年的招聘费用预算大概在500万以上。”
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职场智慧（6）
这是什么公司啊，太牛了！
“你千万别告诉任何人，美国著名的风险投资商要在中国投8000万美金成立一家做数据库的公司，我上次在美国谈得差不多了。他们请我做CEO，让我组建团队，我想请你来负责人力资源部。”
遇到这样的机会哪个HR不激动，对HR来说真是千载难逢的机会：美国人巨资建设的全新平台、CEO是自己熟悉的老领导、参与创业筹备。
我立即和KORN/FERRY、PCI、CHINACAREER等国内外大猎头公司联系，制作了详细的招聘计划交给Leo。
“该找写字楼了，老外喜欢北京东边，东方广场、东方银座、国贸够200多人用就行，别太大，虽然不缺钱，也得省着点花。”Leo给我新指示。
11月瑞雪普降，大街上人少车稀，连天大雪淹没了深深的车辙。我冒着漫天的雪花去谈办公楼，心里充满希望，不觉得风寒雪冷，在我眼里乌云都是明媚的。
也许因为天气恶劣，Leo几天没来上班。等我俩腾出工夫再谈及此事，日历已翻到12月。
“利用圣诞节我去美国几天，见他们的董事长和执行董事，这次谈细节。争取春节后我们几个人先搬过去筹备。”
“你找咱们公司别的人了吗？你去美国期间，有事我可以和他们商量。”我问。
“我没找别人，”Leo边思考边回答，他反复郑重地叮嘱我，“你可得绝对保密，不能告诉公司里任何人。”
“你放心，我肯定不说。”
Leo知道我是个信守承诺的人，看我回答得这么认真和坚决，傻乎乎的，他若有所思地点点头，他并没有面向新生活的激动和兴奋，我想他也许想到未来的压力兴不起来吧。
圣诞节Leo没有走成。春节前，他叫我到他办公室。
“我今天走，节后晚几天回来。争取在美国把事情搞定。”
他拖着皮箱和办公室的同事们打招呼辞行。有人说：“Leo，带几块杏仁巧克力回来。”
为了掩护我们的秘密合作，我装作刚知道他要走的样子送他到门口：“你什么时候回来啊？把我们一起装在箱子里带走吧。”
遵照Leo走前的安排，我着手对看好的人进行招聘吹风。
春节假期结束后的前几天，上班的人稀稀拉拉的，外地员工没有全回来。我向Leo办公室张望，黑着灯，他还没有回来。他的秘书走过看到我热情地说：“Leo明天来上班。”
“他从美国回来了？”
秘书诡秘地笑笑：“他哪也没去就在北京。春节期间我打他手机，他接了一下就挂了。他的手机号不能国际漫游。”
“啊？”我有点糊涂了。
“是，大年初三我在地铁里看到他。”旁边一位同事说。
“他可能——”我想起Leo告诫我要保密，欲言又止。
“你说他要去一家英国公司做董事长的事吧？嗨，你听他的呢。我们听得多了，就像笑话一样。”
“是美国公司吧？他不是已经移民美国了吗？”我真希望这是场误会。
“移民？你看看他的护照就知道了。美国公司、英国公司、CEO，没这些事。”
Leo很喜欢现在的公司，但不满意待遇，希望能强化自己在老板心中的地位，希望老板珍惜他，主动给他加薪、配股。我是老板最信任的人，Leo本想通过我把他被外国公司看好的消息透露给老板，因此自编自导自演了这出戏。谁知我信以为真，果然守口如瓶，他只好再把消息捅给最密切的同事。
公司老板是纯粹的Local，看重有海外背景的人，尤其崇拜美国，Leo说自己移民美国，自然希望老板对自己高看一眼。
Leo回来了，我没和他提这件事，他也像忘了一样。因为戏演不下去了，该落幕了。
Leo是一个很优秀的人，在这件事上他的出发点其实很单纯，就是希望被认可，付出和所得达到内部公平。
当代社会的色谱非常丰富，不是非黑即白，非红即绿的时代，大量中间色彩人物的存在使今天的职场五彩纷呈，人物立体真实，比“像真的一样的小说”里的故事更真实，更曲折。
春天来了，风起了，吹走了陈叶。生活如常继续。
不知Leo的自作聪明是否算得上智慧的一种变异呢？我却是从中得到了启发：人是复杂的，不可轻易相信。如果你觉得人和事有点儿违背常理和常规，那么事情的背后一定有特别的原因。
掌握和实践职场智慧其实不难，如果觉得难，那么有一个最简单、最有效、最到位，也是最易理解的办法：做个表里如一的好人，真诚善良，善待他人，公正无私，有美好的理想，有远大的追求，且甘于为此奋斗一生。你只要素面朝天去做事和做人就可以了，不必有其他心机，简单省心，快快乐乐。
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职场禁忌（1）
我的一位大学同学少年老成、沉稳持重，后来做了政府官员，曾说：“我每去一个地方，先找后门和厕所，找到后路我就放心了。”
我们购买商品，使用手册上必有“使用注意事项”一章，告诉使用者哪些事是不能做的。
职场禁忌就是职场人的“工作注意事项”，是进入职场之初先要仔细了解和研究的，是规避因无知和盲目造成失误的必读手册。
说职场言语，不可随心所欲。
家是避风的港湾，可以直接尽情地表达自己的所有真实情感，不用着意装饰，想怎么说就怎么说，想干什么就干什么，很放松。工作场所不能这样，你说者无心，他听者有意，你毫无恶意的一句话、一个表情可能被人误解，甚至被记恨一辈子，如果得罪了小人，他则像一只无形的黑手不知何时将你吞噬。
比如，私下聊天时你不禁发出感叹，工作压力让你想把位置让给自己满意的年轻下属：“得把年轻一代推上去，年龄大了做不动了。”正好听的人里面有位比你年长地位略高的人，他有可能误会你故意指他挡路。
发自真心、并无恶意的话，未必能产生正面的效果，所以说话行事要谨慎。
说话要滴水不漏，讲究词义严密，太随便的话容易让别人产生歧义。比如，你想表达：这件事协调难度比较大，我得用婉转、智慧的办法搞好各方面的平衡，使这件事顺利运转下去。如果你这样说“这事不好办，但我怎么也得糊弄着，让几边都没有意见”，这话传来传去，能变成你对工作不负责任，瞎糊弄的例证。
做人须诚实，但不能太实在，凡事多转一个弯。
“王大姐，给我四节5号电池吧，我的录音笔电池用光了”。杂志社的资深骨干记者在行政部对主管说。
“行啊，太没问题了。你是我们最能干的记者，下次你要什么说一声，我给你送去。”王大姐满脸堆笑。
记者拿了东西出办公室门时，迎面碰上平时私交很好的会计。
王大姐对后脚进门的会计抱怨：“他刚要了几节电池，没几天又来要，肯定是他自己家里用。”
会计是个极其认真负责的人，听了这话觉得有理，这记者平常比其他人报销得多，她也有怀疑。
王大姐说：“不能惯他这毛病，你把他的电池追回来。”
会计觉得对，怎么能贪公家这点儿便宜呢，赶紧追出去把记者手里的电池要回来。
会计很老实，一心为公，但不懂人情世故，这样的人在职场上很难走得远。
很多人记不住别人的恩，而有一点儿仇则铭记终生。
大伟三十几岁，培训经理，仍像个孩子，大大咧咧的，散漫惯了，很贪玩，上班自由主义，时不时溜出去打牌。大伟对下属没什么指导，但不苛责，像朋友一样，平时没上下级的界线，分公司总经理是大伟的师兄，两人私交很好。总公司准备表彰优秀培训管理者，要分公司提名，人选当�
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