曾国藩日记- 第35部分

当时张嘉祥连急带气，解释又没法子解释，说又说不明白，只能眼看着妻子孩子被杀，从此与他心爱的太平天国，结下了血仇。

此后张嘉祥重招天地会旧部，誓为清廷效力，与太平军血战到底。包括冯子材在内的天地会旧人，大多数都来了。只有大哥罗亚宋，因为厌恶张嘉祥朝秦暮楚，没个准头，一气之下投奔了太平军，改名罗大纲，成为太平军中的一员猛将。

而张嘉祥，在转入到钦差大臣向荣的手下后，向荣替他改名张国梁，成为了清军这边最能打的唯一战将。

战事的变局，搞到最后，居然是天地会分裂，一半为清廷，一半效力太平天国，相互之间撕杀成一团。而最终，天地会大哥罗大纲，为太平天国战死，而二哥大头羊张钊，却为咸丰皇帝战死。两人都有点死得不明白。

此番江南大营被李秀成击溃，张国梁所辖天地会武装，基本上全被歼灭。只有一个小老弟冯子材，带着不足两百人，逃到镇江躲藏了起来。留着他，是为了未来的镇南关之役，冯子材大败法国佬，功成天下，名垂青史。可追溯他从天地会，太平天国再到清廷这边的沿革行进，会让我们头大如斗，说又说不明白，听又听不清楚，于历史深处潜伏的人性博杀，就是这般的云里雾里，让人五迷三道，困惑难明。

江南大营被击溃，同时杭州被太平军攻破，浙江巡抚罗遵殿仰药自尽，妻女皆殉。这个罗遵殿，就是此篇日记中提到的罗淡村。此人乃当时第一清官，做官二十五年，身无一钱，只曾寄给家里三百两银子，其夫人一辈子吃菜咽菜，布衣荆钗，最后还陪着丈夫殉国了。

罗淡村之死，是士林哀伤的大事。由是胡林翼、左宗棠，一起来到宿松，和曾国藩，以及正在曾国藩手下任幕僚的李鸿章一起同赴罗家吊唁。

这就是清史上有名的中兴四杰聚会。

松宿群英会，决定了此后战局的走向。

（5）湘军是只大粪桶

六月初七日，至潘疃，最可骇异即人皆以梯登厕。

早未明，拨营。行三十里，至潘疃驻扎。潘疃亦浮梁境。县令鉴堂送至潘疃，张子威太守及任司马归去矣。两日行万山之中，泉冽竹茂，与吾乡风景相似。特一事最可骇异，大便粪桶高至五尺，人皆以梯登厕，上盖屋瓦，街市道旁，处处有之，鳞次栉比，令人难耐。日中温《王制》。至申刻毕。天气酷热。傍夕，支帐房于树下，即在帐内住宿，竟夕不成寐。是日，接毓中丞二十五日信，嫌（马日）递太迟，札江西臬司详参。

五月十五日开始，曾国藩调集一万三千人，下皖南，入祈门。这就是曾国藩的东征，要选择祈门这个奇怪的地方，联赣浙苏三省，将太平军切成互不相联的一块块，逐一消灭。

而这也就意味着，祈门盆地，将会变得极为凶险。

一路行来，曾国藩的日记中不时爆出惊呼，大呼骇然。能够让曾国藩骇然之事，必然是非同小可。

比如说潘疃这个奇怪的地方，这里鳞次栉比，是一望无际的大粪桶，高五尺有余。当地人上厕所，要登着梯子上去。试想如果在这个地方打一场战事，大粪桶一只只的爆炸开来，那情景绝对是人间奇景。

于咸丰皇帝眼中，曾国藩的湘军，就是这样一只大粪桶。〖TXT小说下载：。。〗

粪桶是个宝，谁也离不了。但没有哪一家，会把粪桶郑重其事的放在客厅里，摆在茶几上。千重要万重要，粪桶都得放在最肮脏阴暗的角落里。

于咸丰皇帝而言，曾国藩绝世智圣，其湘军对太平天国构成了毁灭性的打压。这是咸丰皇帝最清楚的，却又是他极力不乐意摆在桌面上的。因为曾国藩及其湘军，是汉人的武装力量，是咸丰皇帝需要而又不愿意承认的。

如果说曾国藩的湘军是帝国最需要的粪桶的话，那么，隶属于帝国正规作战系列的绿营旗兵，就是帝国的花瓶。咸丰皇帝本能的，要把花瓶摆放在最显眼的地方，而将粪桶藏起来。

在咸丰皇帝的布置下，由绿营正规武装组建的江南大营，将南京城团团围困，要建立彻底消灭太平天国的不世功业，而粪桶湘军，则被布置在外围苦战。曾国藩等汉人士绅集团，不乐意啊。可不乐意也没用，你在咸丰皇帝眼里，就是需要时才拿出来用用的大粪桶，不是也得是。

而李秀成成功的击溃江南大营，当时左宗棠以手加额，曰：天意其有转机乎？

这个转机，正如曾国藩在潘疃所见，被咸丰皇帝不愿意承认的湘军武装，成为了帝国生存的唯一依赖，从此被迫摆到了桌面上来。

（6）英雄有两种

六月二十七日，偶与马营官言英雄之义

黎明起，阅胡中丞所寄京信各件。饭后至花桥查阅顺字营马队营盘，偶与｛“文｝营官马｛“人｝得顺言｛“书｝及盛世｛“屋｝创业垂统之英雄，以襟怀豁达为第一义；末世扶危救难之英雄，以心力劳苦为第一义。已刻归，往返近二十里。旋清理文件。写季弟信一件。中饭后，因头痛目蒙，不作一事，在室中优游安逸。酉刻，申夫来，久谈，教之留心人才，从气象上用功。夜清理文件。倦甚，甫交二更即睡。

现在的曾国藩，终于确信自己是英雄了。如前所述，他已经成为了帝国唯一的依赖，不英雄也得英雄的。

曾国藩认为：英雄有两种，一是盛世创业英雄，二是末世扶危英雄。

盛世创业之英雄，又可以称之为新兴市场英雄，这时候天下纷纷，绝大多数人都处于懵懂状态之中，而你阴差阳错进入一个上升状态的行业领域，竞争对手少，市场利润超级的丰厚。这时候你要想做大，做强，按曾国藩的意思，你不需要花费太多的心思，只有襟怀豁达，能够容忍部属的缺陷，发挥部属的主观能动性，捕捉到更多的市场机遇，捞到更多更多的资源，这就可以了。

而末世扶危英雄，就有点凄惨。这又可称市场衰退期的英雄，这时候行业已经衰落了，市场早就饱和了，营销利润低到了让人痛哭的程度，而竞争对手又疯了一样的拼命搞你。这时候比拼的，不是谁英明神武，而是谁的工作更扎实，更细腻，更规范，存活率最高且存活周期最长。总之，只要你活得比竞争对手更长，才有资格称英雄。

曾国藩认为，他是第二种。

（7）曾国藩的企业管理思想

六月二十九日，本日思求人，治事皆有四类。

早起，至沈宝成营内一查，辰刻归。饭后清理文件。旋小睡。写杨厚奄信一件。阅韩文。中饭后极热，小睡。习字一张，清理各文件。酉刻与王壬秋久谈，又与牧云谈。夜与牧云、少荃在楼上乘凉。早睡。

本日思求人约有四类，求之之道约有三端。治事约有四类，治之之道约有三端。求人之四类，曰官也，绅也，绿营之兵也，招募之勇也。其求之之道三端，曰访察，曰教化，曰督责。采访如鸷鸟猛兽之求食，如商贾之求财；访之既得，又辨其贤否，察其真伪。教者，诲人以善而导之，以其所不能也；化者，率之以躬，而使其相从于不自知也。督责也，商鞅立木之法，孙子斩美人之意，所谓千金在前，猛虎在后也。

治事之四类，曰兵事也，饷事也，吏事也，交际之事也。其治之之道三端，曰剖析，曰简要，曰综核。剖析者，如治骨角者之切，如治玉石者之琢。每一事来，先须剖成两片，由两片而剖成四片，由四片而剖成八片，愈剖愈悬绝，愈剖愈细密，如纪昌之视虱如轮，如庖丁之批隙导窾，总不使有一种之颟顸，一丝之含混。简要者，事虽千端万绪，而其要处不过一、二语可了。如人身虽大，而脉络针｜穴不过数处，万卷虽多，而提要钩元不过数句。凡御众之道，教下之法，易则易知，简则易从，稍繁难则人不信不从矣。综核者，如为学之道，既日知所亡，又须月无忘其所能。每日所治之事，至一月两月，又当综核一次。军事、吏事，则月有课，岁有考；饷事，则平日有流水之数，数月有总汇之帐。总以后胜于前者为进境。此二者，日日究心，早作夜思，其于为督抚之道，思过半矣。

曾国藩曰：我老曾琢磨着吧，人才的寻求有四个来源，三种方式。具体的工作可分四类，工作的方法则有三种。

人才的四个来源：一是官，也就是到公务员中去找，毕竟公务员的素质摆在这里。二是绅，也就是到私营企业去找，能够于世俗的重围之中杀出者，都有几手。三是绿营兵，也就是到竞争对手那里去挖人，绿营跟湘军就是竞争对手。四是勇，也就是到人才市场上去招聘，运气好的话，有时候真能招到能干的人手。

人才的培养有三种，第一是访察，就是打听到哪里有比较能干的人，就忽悠他过来替你打工。第二是教化，就是淳淳教导，身体力行，把有潜力的人才苗子带出来。第三是督责，就是个奖罚得当，就是个胡萝卜加大棒。曾国藩的说法更绝，叫千金在前，猛虎在后。

再说工作的四个分类，头一个是业务部，兵事也。二一个是财务部，饷事也。三一个是行政及人力资源部，吏事也。最后一个是市场公关部，交际之事也。

虽然不同的部门，工作性质完全不同，但工作的方法，却没什么区别，只不过有三种：一是整项工作的分解，交给不同的人员共同完成，曰剖析。二是分项的工作必须要简单，让最没水准的员工也能给你干好，曰简要。三是分项工作集成整合，称综核。这个工作方法的分类，是对高层管理者而言，而做为个体的员工，对自己手边的工作，也是这样一个路数：

先是把工作继续分拆成细项，曰剖析。然后找出最核心、最关键的要点来，把你的工作概述出来，曰简要。最后是把你现在的工作，跟你以前的工作贯穿起来，使其系统化，曰棕核。

当然，曾老人家当年说这番话的时候，并不是我们现在理解的这个意思。但150年过去了，就慢慢演变成我们现在这个