州。贷款给查理·赛姆斯这样正直、有计划而又懂得如何执行计划的人正是
属于这个银行的业务范围。
确实有些银行家不肯花时间去了解他们当事人的业务，而州立共和银行
的职员凯特和其他职员却愿意这样做。查理向他们解释他的计划。结果，他
得到了贷款，用以通过“提示”系统，建设他的保险公司。
正是由于这种信贷制度，查理·赛姆斯在短短的十年期间把保险公司营
业总额从40万美元发展到了4000万美元以上。正是由于他在投资活动中能借
用他人资金，所以他拥有对若干企业利润的控制权。
但是你并不需要到得克萨斯州去借用他人资金。斯通用卖方自己的钱买
了资产达160万美元的保险公司。
斯通怎样用卖方的钱买了价值160万美元的公司？
斯通介绍这笔买卖的经过如下：
那时是年底，我正在从事研究、思考和计划。我决定了下一年我的主要日标是建立一个保险公
司，并使它能获准在几个州开展业务。我把完成此项计划的最后期限定在下一年的12月31日。
现在，我知道我需要什么了，达到这个目标的日期也定了。但是我不知道我怎样去达到这个目
标。这实在不是很重要的事，因为我知道我能找到这个途径。因此，我想我必须找一个公司，它要能
满足我的两个需要：
（1）它有出售事故和人寿保险单的执照。（2）它能允许我在各州开展业务。
当然，还有资金问题。但是，我想那个问题我会有办法解决的。。。。
当我分析了我面临的问题时，我认为，首先应当让外界知道我需要什么，从而才会得到帮助。
（这个结论并不违背希尔在《思考致富》中所提出的一些原则，在那本书中，他说：你要把你的确定
的目标保密，除了对那些给你出谋划策的人。当我发现了我所想要购买的公司时，我当然要遵循他的
建议，把双方的协商保密，直到我结束了这笔交易为止。）
所以当我遇到工业界中能给我提供信息的人时，我就告诉他我在寻找什么。
超级保险公司的吉伯逊就是这样的人。我只是偶然地见过他一次。
我以饱满的热情迎来了新年，因为我有了一个巨大的日标，并且我已着手去达到这个目标。一
个月过去了，两个月又过去了，六个月过去了，十个月快过去了，但我还没有物色到一个能满足我的
基本要求的公司。
在10月的一个星期六，我坐在我的书桌旁，检查了今年我实现目标的时间表。除去一件——重
要的一件，一切都完成了。
我对自己说：只剩两个月了，有办法的。虽然我不知道这是什么办法，但我知道我会找到这个
办法。因为我绝不会想到我的目标不会实现，或者它不会在特别限定的时间内实现。我相信：天无绝
人之路。
两天后，奇迹终于发生了。我正在书桌旁工作时，电话铃响了起来。我拿起听筒，一个声音说
道：“喂，斯通，我是吉伯逊。”我们的谈话很简短，我将不会忘掉它。吉伯逊十分急促他说道：
“我想我这里有一个你听了会很高兴的消息：马里兰州的巴的摩尔商业信托公司将要清偿宾夕
法尼亚意外保险公司，由于它遭受了巨大损失。你当然知道：宾夕法尼亚意外保险公司归巴的摩尔商
业信托公司所有。下周四信托公司将在巴的摩尔召开董事会。所有宾夕法尼亚意外保险公司的业务已
经由商业信托公司所属的另外两家保险公司再保险。商业信托公司副总经理的名字是瓦尔海姆。”
我向吉伯逊道了谢，又问了两个问题，就挂了电话。我突然想到：如果我能制订一个计划，提
供给商业信托公司，他们按此计划比按照他们自己所提出的计划可以更快、更有把握地实现他们的目
标的话，那么，说服董事们接受这项计划是不会太困难的。
我不认识瓦尔海姆先生，因此为该不该打电话给他而犹豫不定，但是我觉得速度是非常重要的
东西。是这样一句自我激励的警句迫使我行动起来：
“如果一件事做不成不会有什么损失，而做成了却会有巨大的收获，你就一定要努力去做。立
即行动！”
我不再迟疑，立即拿起听筒，打长途电话给巴的摩尔的瓦尔海姆。“瓦尔海姆先生，”我开始说，
声音带着微笑，“我有好消息要告诉你。”
我作了自我介绍，并解释道：我听说商业信托公司对“宾夕法尼亚意外保险公司”有可能采取
措施。我想我可以帮助你们更快地达到这个目的。我当即约定第二天下午2时到巴的摩尔去见瓦尔海
姆先生和他的助手。
第二天下午，我的律师阿林顿和我见到了瓦尔海姆先生和他的助手。
宾夕法尼亚意外保险公司满足了我的需要。它有一张执照，获准在35个州开展业务。它没有保
险业务了，因为别的公司已经给它的业务作了再保险。商业信托公司把这个附属公司出售之后，就可
更快、更有把握地达到它的目标。此外，他们还收到我为这张执照所付的2。5万美元。
现在这个公司有160万美元的资产：包括可转让的股票和现金。我是怎样弄到这160万美元的呢？
靠借用他人资金。事情的经过如下：
“这160万美元的资产怎样办呢？”瓦尔海姆先生问道。
我已经准备好了这个问题，我立刻答道：“商业信托公司有贷款业务。我将向你们贷这160万美
元。”
我们都笑起来了，接着我继续说：“你会获得一切，而不会有任何损失。因为我所有的一切，
包括我现在正在买的价值160万美元的公司，都可支持这笔贷款。
“此外，你们有贷款这项业务。还有什么能比你们将卖给我的这个公司更好的抵押品呢？而且，
你们还将收到这笔贷款的利息。
“对你们说来，更重要的是：这种方式将更快、更有把握地帮助你们解决问题。”
瓦尔海姆先生又提出另一个重要问题：“你打算怎样归还这笔贷款呢？”
我也准备好了这个问题。我的答复是：“我将在60天内偿清全部贷款。
“你知道，我在宾夕法尼亚意外保险公司所获准的35个州的营业范围内开办事故和健康保险公
司，并不需要超过50万美元的资金。
“当这个公司以后全部归我所有时，我所必须要做的第一件事情就是减少宾夕法尼亚意外保险
公司的资本和余款，把160万美元减少到50万美元，于是我就能把余下的钱用来归还你的贷款。”
接着，另一个问题又向我提了出来：
“你如何偿还那50万美元的差额呢？”
我说：“这应当是很容易的。宾夕法尼亚意外保险公司拥有大量资产，包括现金、政府公债和
高级担保品。我能向那些一直与我有往来的银行借这50万美元，而以我在宾夕法尼亚意外保险公司的
利息作担保，并以我的其他资产作为保证归还贷款的额外担保品。”
当天下午五点钟，这笔交易就谈妥了。
这个事例用以说明一个人通过借用他人资金达到自己目的的步骤。如果你翻回到第11章，你便
可看到那儿所叙述的原则在这儿得到了应用。
虽然这个故事说明借用他人资金能帮助一个人，但是滥用贷款和不按期偿还贷款则是有害的，
它们是造成忧虑、挫折、不幸和虚伪的主要根源之一。
警告——借用他人资金要注意周期
1928年上半年，斯通还是一位年轻的推销员，他去访问芝加哥大陆伊利
诺斯国民银行和信托公司的一位职员。当时这位银行家正在同一位顾客谈
话，斯通便在一旁等着。这时他从侧面听到银行家说：“市场不能保持永远
上升，我正在出售我的股票。”（这就是说这位银行家预测到经济萧条时期将
要到来，所以采取了行动。）
美国有些最聪敏的投资者，今年还拥有财富，到了来年股票市场急剧下
跌的时候，便丧失了财富，因为他们缺乏周期的知识，或者他们虽有周期的
知识，却未能象那位银行家那样，立即行动起来。
那时，各行各业，包括农业的人，由于他们的财富是通过银行的信贷而
获得的，所以都失去了自己的财富。当他们的担保品的价值上升时，他们就
借更多的钱，买更多的担保品、耕地或别的资产。而当他们的担保品的市场
价值下跌、银行家被迫向他们收回贷款时，他们就无力付还信贷，以致破产。
周期是定期循环的。所以在1970年的上半年，数以千计的人再度失去他
们的财富，因为他们未能及时出售他们的部分担保品，还清他们的信贷，或
者因为他们没有自行限制，还在购进新的担保品，负上新债。当你借用他人
资金时，你一定要计划好怎样才能向借款给你的个人或机构还清贷款。
重要的是：如果你已丧失了你的部分财富或全部财富，仍要记住：周期
是循环的。要毫不犹豫地在适当的时候重新奋起。今天的许多富人也是曾经
丧失过财富的人。但是，由于他们没有丧失积极的心态，他们有勇气从自己
的教训中获得教益，结果，他们终于获得了更大的财富。
如果你想多学习一些关于周期的知识，请你参考杜威和曼丁诺所著《周
期——触发事件的神秘力量》。你可发现这本书特别有益。
在商业中，育几个数字在打开成功之门的暗码锁中是非常重要的，如果
你失去了其中一个或几个数字，你就不能打开这把锁了，直到你重新找到它
们为止。
借用他人资金是那些原来贫穷的诚实人致富的手段。资金或信贷是打开
商业成功之门上的暗码锁的一个重要暗码。
失去的数字
有一位年薪在3。5万美元以上的青年销售经理写道：
“我有一种感触，这种感触是人人都会有的，那就是：
一个人会觉得自己站在一只钱柜的前面，除去一个暗码之
外，他拥有打开这把锁的所有其它的暗码。只是一个数字！如果他有了
这个数字，他�