危险啊孩子- 第104部分

王显耀笑着说：“我有这种魅力？”

夏天说：“是啊！你有很多‘粉丝’啊！黄鹿行长就不同。我曾经在信贷专业听过他一次讲话，当时他一方面还留恋国有大银行的实力，没有切入我们市民银行的氛围中来，另一方面，说出的话也有一些是不恰当的。”

王显耀问：“他当时讲的是什么事？”

夏天说：“他当时讲到了我们深圳本地的两家上市公司，其中一家说的是管理好，估计他去参观了一下，凭印象就当了义务宣传员，已经有点吹牛的味道了；另一家是一个三起三落的公司，当年这家公司最困难的时候，员工的工资拖了一年多才发出来。最近是三起的高峰期，一家国有银行将它的42个亿的贷款负债，全部担下来，成了这家公司唯一的结算银行。其实，这件事无论对这家银行来说，还是对企业来说都不是好事。却被黄行长大力弘扬一番。这就形成了他在信贷专业首次讲话的负面效应。道理很简单，如果他不讲，部下还不知道他的深浅，一出口，就摸到他的底了。所以，‘沉默是金’是有道理的。”

王显耀听夏天说完，若有所思，没有再讲话。

过了一会儿，夏天打开房门，发现水贝支行的凌行长又来到本层唯一的外线电话机旁，在心神不定地打电话。这已经不是第一次了，夏天忙退回房里，与王显耀道及此事。王显耀听后说：“最近，监察局天天往总行跑，好像市民银行总有查不完的案子。他可能触礁了。”

会议进入第三天的下午四点，市民银行董事长申一枫做了会议总结。

他慢条斯理地说：“我讲三个问题。第一，对会议的基本评价：我们这次会议是一个团结务实的会议，大家确实做到了知无不言、言无不尽。在百忙之中上得山来务虚，在于统一思想认识，端正对当前形势的看法。第二，对这次会议成果的评价：（1）我们在三个问题上达成了共识。首先，对当前市民银行在经营管理指导思想上达成共识，我们从金融服务社走向市民银行是历史的必然。在服务社时期违规经营是普遍的现象；但是，在市民银行成立后，各单位仍然程度不同地违规。在这次会议上，有的同志提出以小违规解决大违规，这是一种看法；第二种看法是：当前同业竞争激烈，我们硬件、人员素质、服务品种上不如人，应该研究一些擦边球，解决自身生存的问题；第三种看法：有的同志落得受处分也不怕，‘拉倒吧！违规照做，我是为了银行的利益。’很有点英勇就义的悲壮情怀。后来，大家经过反复讨论，思想上逐步认同了一个道理：市民银行再也折腾不起了，因而必须坚决遵规守纪，规范经营。（2）明确了以利润为中心的指标考核体系。年初下达的利润指标确实有它的背景，但是，现在也面临调整的问题。另一方面，在费用开支上，全行比去年上升了50％，为什么费用会增加得这么大呢？（3）明确了我们行的一级法人体制。我们各支行应该以全新的心态告别过去，面向未来。这句话的内涵，就包括了要从服务社多法人体制的思想上解放出来，要强化一级法人，统一核算。（4）统一了队伍建设和人员精神面貌的问题。在队伍建设上，我们没有丝毫的理由放弃，没有丝毫的理由说工作不能做好。从人事角度上看，市民银行当前的问题，不是弄一大批博士、硕士来就能解决的问题。我看起码要从两个方面做好工作：一方面是教育与培训，不单要提高员工的业务素质，更重要的是提高大家的道德修养；另一方面要善于化解矛盾，而不是激化矛盾。各行的奖金工资要分解到位，合理到人。这方面也是体现这我们在座的把持着一个山头的‘诸侯’们的品德修养。试想，一个行长，你把好处都自己占完了，你身边的人还买你的帐吗？你那个单位的精神面貌还会好吗？第三，会议的贯彻意见。……”

接下来，申一枫谈了对这次会议的贯彻意见。

散会后，王显耀和夏天将这次会议的书面文件装好，计有：七位行领导的书面讲话，《市民银行法人授权管理暂行办法》，《关于加强人事工资管理及相关改革的方案》，《1997年“三清”工作的安排》，《1997年全行存款任务实施方案及措施》，《全行增收节支方案》，《关于加强内部管理，开展调查研究工作的方案》，等。这些算是总行新领导班子的经营思想的大要。两人收好了行装，来到观海楼前的小广场上。

不一会儿，晚饭开始了，与会者进饭堂吃完了晚饭，坐上总行的中巴，从容的下了山，各自回家不提。

第一部　52、假检察在酒店摆谱，真君子慧眼识赝品

话说王显耀、夏天参加市民银行的大水坑经营工作会议结束后，下得山来，就紧锣密鼓地贯彻起会议精神来。

这天下午，在湖贝支行行长室，支行中层以上干部都来了，王显耀以一种谈体会的形式，传达总行新领导的信息。他说：“我个人的体会，会议总的明确了下半年的指导思想。总的调子比较低，要求自上而下转到合规经营上来。要把思想统一到总行制定的经营策略上来。申董事长强调的是：研究新情况，解决新问题，作出新贡献。在用人上要把好关。他反复说：有德无才者难成大事，有才无德者终要坏事。黄鹿行长强调的是：实事求是，强化管理，为长远发展做贡献。他提出十六字方针：稳健经营，反腐保廉，优化队伍，选好干部。总行领导针对最近市监察部门不断造访的被动局面，语重心长地告诫大家要廉洁自律，不要闯红灯。并对一些问题定出了政策界限。”

王显耀说到这里，看了一下大家，接着说：“总行对于查处系统内出现的有关案件的政策界限是：在把握相关违纪、违规、失误、错误的分寸时，在性质上、程度上、时效上有所区分。一是，事情是服务社时期发生的，还是市民银行成立以后发生的？前者从宽，后者从严；二是，案件是市民银行成立初期发生的，还是第二届班子到位以后发生的？前者从宽，后者从严；三是，发生的问题是客观失误，还是当事人的主观故意？前者从宽，后者从严；四是，要区分一般性错误与严重错误的界限，按照错误的程度作出对应处理；五是，对于一般性损失与重大损失，在作出人事责任追究时要有所区别。六是，要客观、公允地分清是违规、违纪，还是违法犯罪的问题。从上面的六条中，我们应该看到，时效对大家是最具有约束力的。总行反复强调，从现在起，你就是百分之百地想着银行，而去干违规的事，也是要处分的。所以，请大家把总行的意见传达到全行员工，不要顶风做事。”

王显耀讲完后，大家进入讨论阶段，与会人员在组织存款、清贷清息、费用控制、人员培训等方面发表了不同意见。讲到组织存款问题时，王显耀以少有的语气设问说：“员工一点存款都没有，服务质量又是这个样子，支行养你干什么呢？”

会议要求支行每一个中层干部都要搞一个工作方案给行长备案。

这天下午，行长室又来了两个不速之客。他们向王显耀自报家门后，王显耀随即打通了夏天的电话，叫他到行长室参加见面。

夏天来到行长室，看到是家乐大酒店的法人代表区大郎带着一个自称是他的律师的中年男人，坐在沙发上。看到夏天到来，还是有礼貌地起身与夏天打招呼，两人忙着把自己的名片给夏天。夏天看完后准备坐下，区大郎说：“夏科长，你有没有名片，给我一张，我们好联系。”

夏天没有带名片来，便说：“等一下补一张给你。”

大家坐下后，区大郎对王显耀说：“我的家乐大酒店原来只是到了湖贝服务社咨询了一下贷款事宜，没想到就给我的酒店贷款了540万元，这里面一定有问题。我要求见见原来服务社的老总庄宇，问清楚是谁办的。”

夏天听他说成这样，便对区大郎说：“区总，你有一个弟弟叫区二郎，是不是？”

区大郎说：“是。”

夏天说：“你弟弟来服务社的时候是与黄忠惠一起来的，当时我们三个信贷部的信贷经理在一起办公，三部的经理喜欢开玩笑，把你两兄弟比作武大郎、武二郎。那次就是办贷款的时间。后来，你在法院说，你的公章和私章被人偷了做贷款，你不会怀疑你弟弟偷了你的东西吧？”

区大郎看看比较难说上话，便故弄玄虚地说：“夏经理，我单独跟你说几句。”

说完就要走到外面去，夏天看了王显耀一眼，只能跟着他出来，并把他带着到自己的办公室。区大郎并没有忘记向夏天要名片，说：“夏经理，给一张名片给我。”

夏天随即给了一张自己的名片给他。也就是因为这张名片，让区大郎知道了夏天的手机和科机号码，从此搅出了两个多月的是非，让夏天分心不少。

区大郎收妥名片后说：“夏经理，我是明人不说暗话，这笔贷款，要么你们银行写一个书面声明给我，说这笔540万元的贷款，家乐大酒店不用承担责任。要么我就要上告到省反贪局，到时你们吃不了兜着走，不要怪我翻脸不认人！我告诉你，我在上面有人。”

夏天听他说完，严肃地说：“我跟你表明几点：一、这笔贷款是深圳皇龙国际大酒店3000万元贷款的其中一部分，它开出了转抵押和担保手续。我们银行断然不会再写什么你不用承担责任的声明给你。二、这笔贷款和做这笔贷款期间，究竟谁贪了谁的钱？你要上诉和告状，是你的权力，我不反对。但是，事实根据你要明白。在国家法律越来越健全的今天，不论你关系再硬，无论是反贪局还是什么机关，谁都不可以乱来的。就像你在中级人民法院说的那一套，法官能不能采信还是要重证据的。”

区大郎看到夏天也是很强硬，又说道：“最起码的要求，你还是要打一个电话给黄忠惠，叫他跟我配合，我是