是那么好写的，我是大事管不了，小事管不好的人，最好什么都别管，天塌下来有老婆撑着，何乐不为？”这个心思一出，王显耀的家，就成为他的名符其实的安乐休闲港湾。
王显耀听得出来。老婆的话里虽然有挖苦的成分，但还是疼爱有加的。说道：“哎，刚上任，找不到北，有点难受。”
“先把鞋袜脱了，用热水泡过脚，加强血液循环。”
王显耀听从老婆的吩咐，脱了鞋袜。
他老婆随即端来一脸盆热水，放到王显耀脚下，王显耀开始用热水泡起脚来。
市民银行稽核组与卜一定的谈话，在湖贝服务社的大会议室进行。
这次谈话与稽核组找夏天、徐东海谈话的最大不同之处在于：一是人多，从万人组长以下全部成员到场，以至要用大会议室才能坐得下；二是谈话前的问话提纲事先经过讨论，什么问题由谁发问也有分工。可以这样说，对于被询问者来说，这是一次很危险的经历。
卜一定来到会议室，组长万人叫他坐下。万人说：“今天请你来，有一些业务上的事情要请教你，毕竟你在第一线呆了那么久，做了那么多业务，我们要向你多学一点。”
卜一定听到万人这样说；插了一句：“我是半路出家的，对银行业务不太董，做错了什么，还是请万处长批评。”
万人问：“你以前是干什么的？”
卜一定说：“来服务社以前是搞人事工作，在此以前做过企业会计。”
“啊，那算是一个多面手了。”万人说，然后他面向众人说：“现在开始吧！小王，你们有什么不懂的，要请教卜经理的，开始问吧！”
王火炬接过万人的话，问道：“卜经理，你们三部，做了17个客户8495万元的贷款，其中，抵押的11户7200万元，担保的6户，1295万元。每户平均500万元。是吧？”
卜一定说：“应该是。”
王火炬说：“从贷款的现存数量和金额来看，你比一部、二部，都做得少一点。一部是21户，19665万元，每户平均936万元。二部是43户13405万元。每户平均311万元。”
卜一定说：“庄总对他们比较信任，所以做得比较多。”
这时，万人插话说：“不应该是这个原因吧？我看庄宇还是很重用你的。”
“他在后期比较重视我。”卜一定解释说。
“你觉得服务社做贷款，与贷款户打交道，最难的在哪方面？”王火炬问道。
卜一定笑着说：“应该说你是我们的老大哥，这方面的经验你比我丰富。”
王火炬也笑了笑说：“你有你的经验，不妨说说看。”
卜一定红着脸，觉得不说一点可能下不了台，于是说道：“照我看来，服务社的贷款客户，最难的就是与他们谈利差的时候，有时十来天谈下来，也没有鱼上钩。你是知道的，服务社是愁买愁卖的水火生意，贷款谈不下来真是急死人。”
王火炬又问：“这个服务社的资金拆借业务，好像只有你一个人在操作啊？”
卜一定迟疑片刻，答道：“老夏、老徐他们忙贷款都忙不过来，不愿意涉足这方面，计划部的两个小女孩更加不懂，所以就只有我一个人上阵啰！”
“这方面你应该有成熟的经验向我们介绍？”王火炬笑着说。
卜一定说：“我是奉老总之命瞎忙，有钱了弄出去，没钱了弄回来，就这样来回折腾。”
这时，稽核组的另一个成员，原来在上步服务社搞资金计划的彭新慧问道：“从你提供的报表来看，你经手拆进了1。51亿元，拆出方面包括证券回购共1。485亿元，基本持平。这个数对的吧？”
卜一定想了一下说：“应该对的。”
彭新慧继续说道：“你们在拆出资金的时候有什么考虑，譬如说，我们想把钱弄到同业去赚钱，有什么标准和要求，要赚多少个点？又譬如说，在什么资金条件下，这钱不能出去，有这些条条框框吗？”
卜一定面对几个问题，避重就轻地说：“没有听说过这个框框。”
这时，王火炬插话说：“这样说吧，譬如今天服务社要支付3000万的存款，而备付金没有办法支付。这时，你向老总提出一个建议，黑河证券需要资金，月息两分，你和老总会同意拆出吗？”
卜一定听完王火炬的问话，脸上一阵热辣辣的难受，估计是红了。他觉得王火炬不是泛泛而谈了，便小心说道：“这要看老总怎么考虑啰！”
彭新慧说：“我们从大小帐的业务收入和支出的扎差中，分析了服务社的拆出拆入的情况，由于这些业务是你一个人经手的，我们也想请你帮我们分析一下：在你们基本持平的拆出拆入资金业务中，服务社大致亏损200多万元。这是为什么？你作为主要经办人，分析过这个问题没有？”
卜一定知道，这个提问人同样是服务社拆借业务的高手，硬碰硬肯定要吃亏的。于是说道：“会亏那么多吗？我没有做分析。不过，拆出、拆进有个时间差在里面，成本是不同的。”
彭新慧点点头，说：“没有错，是有时间差。问题是你既是搞信贷的，又在搞拆借。应该说，你对社会资金成本很清楚。但是，我们切在同一时间段上来分析，你拆出去的却低于存款进来的成本，这样，你和服务社老总又是怎样考虑的呢？”
卜一定答道：“一般来讲，我们拆出的钱，是做存贷挂钩贷款剩下的30％的存款部份，这里的利差已经由贷款户支付掉了，我们拆出一分八也是有赚的了。”
彭新慧说：“你说得有道理，这个有道理在于你用了‘一般来说’这个词，但你这里拆出的时候，没有这个‘一般’的情况，而是在你们资金非常紧张、也非常特殊的情况下，还是这样做的。我举个你做的拆借的例子。”
说完，彭新慧翻开记事本，继续说道：“1995年6月，你向广西一家证券公司拆入三个月的2000万元，年利率17。4％，你向我们服务社系统内拆入的就更高了，一年期的有21％的，甚至有一笔蛇口的2000万元竟达到年息25％，而你们向社会买入同时期一年期存款，年利率是23％，这是你们服务社实实在在支付了利差的。但是，你拆出的呢，同样是六月，甚至没有差多少天，当时也是服务社资金相当紧张的时候，你拆出1350万元在外地作一年期存款，年利率20％。就服务社系统来说，这个存款成本在深圳都买不到，而且从小帐记载来看，你在这期间搞进的200万存款，年息也不低于23％。所以，我们在想：连你自己都没有办法以年息20％的成本弄进存款来，为什么还要以年息20％的价格存到外地去？我不知道你和老总是怎么想的。”
卜一定听彭新慧讲完，如骨哽喉，想解释又说不出话来。
这时，万人组长说道：“是啊，我们把大小帐一道亮出来，情况就很清楚了。一方面头寸很紧，好像要关门了一样，不惜违规在营业部大帐列支利差，大额高价收购存款。另一方面，则暗渡陈仓，低价往外地拆出。这明眼人一看也就知道是怎么一回事。你们的心里装着服务社的利益吗？”
看到万人有点愤怒的讲话，卜一定不敢吱声，他拿着笔，装作在笔记本上写着、记着什么，而实际上什么也没有记。
这时，万人对卜一定说：“我们稽核组有一个初步意见，请你对湖贝服务社开业以来调剂资金余缺的业务写一个总结。当然了，成绩和问题都要谈。有些情况也请你谈细一点，像今年你们服务社就碰到几次大的资金支付期，你们是怎么度过的？当时怎么还拆出资金，又马不停蹄地拆入的？你们的初衷是什么？等等。”
万人说完后，看了卜一定一眼，看到他没有很大的抵触情绪，便问道：“写这玩艺儿，五天时间行不行？”
卜一定估计这是稽核组在修理自己，不一定真要这个什么总结。但是，俗话说：“站在屋檐下，不得不低头”，做还是要做。于是说道：“好的，五天交卷。”
“那么，今天我们先谈到这里。”万人说。
卜一定红着脸退出了会议室。
他走在走廊上的时候，心里已经打开了小九九：“再协调协调看，万一不行，还不是‘此处不留爷，自有留爷处。’拍屁股走人就是了。”
市民银行稽核组与王显耀为首的新班子在查帐方面的信息是共享的，这也是总行对服务社老员工接受审查的一环。无论是贷款质量评价，还是小帐发现的异常情况，都在每天下班时的碰头会上得到及时沟通。
几天下来，市民银行行长古丁力决定要来湖贝服务社走一走，一是看看基本情况，二是为王显耀打打气。
这天上午，古丁力、罗艺和纪委书记沈荣带领计划处的古元和信贷处的冯老刀两个处长来到湖贝服务社。王显耀、陈作业忙得不亦乐乎，在会议室热情接待市民银行的领导一行。
接着，王显耀向古丁力汇报了几天来新发现的一些情况，如发现一些没头没脑的投资业务，和购买集资房、农民房的情况，金额大致有上千万元，详细情况正在调查之中。
古丁力插话说：“这些败家仔，就是惟恐天下不乱！把公家的钱当作自己的花，还搞得神神秘秘。你们认真查一下，有些事情要敢于接触庄宇，看他怎么说。”
……
中午，湖贝服务社在京鹏酒店贵宾厅摆了两桌，为古丁力一行接风。王显耀考虑到日后好对口联系工作，邀请服务社部门经理以上干部都参加见面和吃午饭。
席间，古丁力和沈荣还说了一些有见地的观点，如：历史地看待服务社的功过是非；正确地区分工作失误与经济犯罪的界限；要妥善把握决策者与执行者之间的责任问题；客观地评价深圳的资金成本和市场利率问题。等等。这让夏天他们觉得市民银行领导班子有高度，有思想，有活力。把握事情的度恰到好处。
夏天因此对古丁力领导的市民银行班子产生了正面看法。
在深圳会堂，市民银行的第一次职工大会在这里举行。全体员工正准备第一次集中听行长古丁