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所谓的恶意收购，是指在目标公司不愿意的情况下，当事人双方采用各种攻防策略完成收购行为，强烈的对抗性为其基本特征。
在中国证券史上，呐年代宝安、延中的控股大战以及大飞乐、小飞乐的收购案都是恶意收购的经典案例，且大多成功。可是如甲骨文公司和仁科公司这样两个世界软件行业排名二三的巨头开战，最终甲骨文公司还成功了，这不得不说是一个令人吃惊的结局，要知道，当初很多人都是猜测二者回两败俱伤的。
而周幼安现在要做的便是联合高盛在华尔街的地个与埃里森一起用他重生的先知先觉狙击仁科，让对方自顾不暇，继而让埃里森出面以甲骨文强势收购仁科，他和高盛拿了资金，而埃里森则拿了仁科。
对于埃里森而言，这绝对是无法拒绝的诱惑，对于一举干掉仁科这个心腹大患的可能，他是绝对不介意尝试的，而最重要的是，如今他还有疯狂的帮手，要知道，甲骨文公司独立干掉仁科的操作性实在是太有难度了，埃里森想想都头皮发麻，前世也是被逼到绝路上了，但也耗了整整十八个月呢，而且是应付的极为头疼。
为了应对甲骨文，当时仁科原总裁康威率领仁科其他高层实施了“毒丸计划 ”：先后斥资８亿美元回购被甲骨文收购的股票；同时还实施了一项担保措施 如果公司被甲骨文收购，那么仁科将向顾客返倍的产品金额。这项担保使得仁科即使被收购之后，甲骨文仍要付出比预期高的代价，同时也借此稳定仁科用户的信心
另外，甲骨文还要面对美国司法部及康涅秋格、夏威夷和纽约等十几个州提起的反托拉斯诉讼，并在欧盟的类似指控中洗去“涉嫌垄断”的罪名，这些事情无疑都是让人头疼的很的。，如欲知后事如何，请登陆… ，章节更多，支持作者，支持正版阅读！
第二百七十一章 资本论
…盛是家国际领井的投资银行和证器公司，向仓球提供尸入刑投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司 金融企业，政府机构以及个人。高盛集团成立于；蹦年，是全世界历史最悠久及烦模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在飞个国家拥有山个办事处。其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上，由优秀的专家为客户提供服务。同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。
原本，对于这些境外的风险投资，周幼安除了最大腹诽之外，要是了解，其实还是不多的，但是因为重生拿下了，对于高盛，他反而是要主动了解了起来。
。，这个未来全球最红火的社交网站，让创始人马克一扎克伯格以的亿美元的身价成为世界上最年轻的亿万富翁的网站，虽然被炒的红红火火，可都掩饰不了它的新生以及基础浅薄，与微软，与凹生这些真正的帝国相比，它还是势单力薄了一些，而随着马克扎克伯格阅历的增厚，他也意识到仅靠着自己想要在资本的市场上杀出一条血路来，可是真的没那么容易。
于是，在力旧年的尾声，力。年的开始之时，。成了年岁交替的关键词。以马克扎克伯格为原型的电影《社交网络》号称要冲击奥斯卡，马克扎克伯格压倒维基解密创始人阿桑奇登上《时代》封面，防比加。市值也超越了雅虎和易趣，占据了互联网行业的第三把交椅之时，号称的，“后旦洲乙美元时代”的融资计划正式开演，而负责导演这一场大戏的正是老牌的投资集团，高盛集团。
对于。，除了提供一些由重生所得的新奇创意之外，周幼安一向只负责资金，发展上却完全是任由马克口扎克伯格去折腾，不管是正确的还是错误的，放任他去闯，一方面是为了锻炼马克扎克伯格的本身，另一方面却是周幼安觉得前期的发展并不需要多操心，像网络产业都是差不多的，前期或许仅仅凭借的便是一个创意和先机，然后惯性循环便好，真正需要操心的是已经成形的成就，该如何继续发展下去，然后登上那神圣的王座。
打江山易，守江山难，说的便是这个道理。
助亿美金，这是一个什么概念？
简单地说，你可以用它买下全世界的星巴克连锁店，剩下的钱还可以跟迈克戴尔谈谈收购戴尔公司的事；或是更加潇洒地给诺基亚董事会主席奥利拉签一张叨亿美元的支票，买下这个垂垂老矣的巨人，然后用亿美元打造一款比苹果眺。心更优秀的手机，重新夺回老大的宝座。
助亿美金，这样的一个堪称惊天的融资计划，换到过去。周幼安完全可以无视，因为资金再多又关他何事？可是现在却不同，所完全就捏在他手里，现在他可以不管它的发展，但是未来呢？
周幼安必须重视，。被捧的再高再红火，都不能让人置疑到底值得不值得这样的投资。
相比于之前列出的那些选择，或许很多人你可能会对价值旦凶乙美元的融资邀约嗤之以鼻，因为在它看似强大的躯壳里面，你并不知道那颗略显幼稚的心会跳向何处。
但高盛集团这么做了，而且押的赌注很大：按照旦凶乙美元的市场估值，融资引乙美元。要知道，这个估值比上个月防比比价值整整多出了 四亿美元。
而如此一来，接下来发生的事情只会有一个故事版本 四比。
什么叫如０呢？四口０全称四曲比咋。首次公开募股，是指某公司股份有限公司或有限责任公司首次向社会公众耸开招股的发行方式。有限责任公司四叨后会成为股份有限公司。
说的简单点，就是说吐原本是周幼安的，他又给了些股份马克一扎克伯格，为了让他安心的同时继续发展给自己打工，所以。其实就是他们两个人的。但是四肋之后，那就不同了，就是将原本属于周幼安与马克扎克伯格的。拿出一小部分来，让别人交出资金来，把这部分股份卖出去，这就是一家公司的融资，人家拿了这些股份就是收购和投资了。
就像周幼安此时和埃里森打着的恶意收购仁科公司的心思一样，这和融资其实也差不多，只不过仁科并不是自愿罢了，而。又没有上市，所以别人没办法恶意收购。
只是，比是绝对不可能永远不上市的，那么这样一来，涉及到未来。的归属，股份的划分，四助这样的重要大事，周幼安自然不可能不去了解。
前面说过，。要融资劝亿美金，真的不容易，就算它的名头再大再响也没有用。所以，四叨前，高盛自然就需要给防“编。一个故事。不论是它的自有客户，还是未来资本市场的投资者，它都需要设法让别人相信，一家营业收入不到力亿美元的公司能值劝亿美元。
它可以拿出很多冠冕堂皇的说辞：此拥有超过６亿的注册用户；占据了美国互联网流量的８唬，超过谷歌的７出；在所开放平台上，有超过 四万名开发者和创业者在不停地提供各种应用，而有几百个，应用每月固定有效用户超过；四万个；全球流量最大的前；四网站中，超过一半的贻止在使用巳加交平台；此外。使用荐动设备的四；超过了；亿个，近的个国家的２四多家移动运营商正在庄用和推广所的移动应用而最关键的是，扎克伯格依然像一个创业者一样“可怕”他贪婪地寻求着比比每一个可能的闪光点。
但有见识的人都清楚，并不是一切都那么乐观，四亿美元对
来说，确实有点“重”
防比。曰。年的收入不到田叼的十分之一，也仅仅三分之一。而如果拿效率说事儿，就更加触目惊心了。所比品最新的估值是助亿美元，今年收入预计为刨乙美元，其市值与收入比为万，即。平均万亿美元的估值才能带来 亿美元的营收。再来看看。哗。它去年的收入为岔亿美元，目前的市值为；吼亿美元，市值与营收比为８口而微软这个被认为已经廉颇老矣的企业，去年收入接近坯亿美元，按照凹引乙美元市值计算的话，其市值与营收比仅为３码按此算法，
比值为友。而烈。值在凹和６之间。
从这个。角度来看，防比加目前的估值存有一定的泡沫，更关键的问题在于它们的商业模式依然模糊，“只赚吆喝，不赚买卖”
所幸的是，正如周幼安所期望的，马克小扎克伯格终究是会成长起来的，与创业初期不同，扎克伯格不再对华尔街的风投们弃若敝履。他会逐渐地意识到，在如今的商业环境下，规模庞大的网站想要保持独立性是多么不易。他开始寻求平衡，不仅仅在技术上，还包括运营和资本。
因此，。和高盛的出现并不意外。因为无论扎克伯格把未来的州市场描绘得多么天花乱坠，都不如资本市场上的一个故事来得实诚。他需要资本市场的推波助澜，这样可以省下好几年的市场培育期。但。没必要急着上丰，因为高盛手里的客户资源足以维持它的融资排期，而且这样做的好处是可以躲过《证券法》的约束股东数量超过沏个，需要披露财务，但高盛只算一个股东，继续隐形自己的财务报表。
但无论如何，高盛的进入意味着比的上市只是个时间问题，即使扎克伯格对资本市场再不感冒。
而且与未来最不相同的是，对于这些事情操心的不将会是马克一扎克伯格，而是周幼安，所比加或许的确有继微软和凹之后成为第三个网络帝国的可能性，但是在最后一步真正奠基之前，一切的步伐都需要走的如履薄冰，特别的，还�