反正还有两年时间呢，他们就不信这两年时间里会什么故事都不发生……
于是他们等待着，等待格策觉醒。
就这样，他们一直等到了格策十八周岁，结果人家现在和拉齐奥签职业合同了！
拉齐奥俱乐部官方网站说的是五年的合同！
真他妈见鬼！
在这两年时间里，格策拒绝了不知道多少家俱乐部的邀请，甚至对方有过直接那一百万欧元来诱惑他们一家人的举动，但格策最终都还是拒绝了。
他用实际行动证明了，他和常胜之间的情谊是牢不可破的。
这让那些两年时间里坚持不懈松松土，期待最后可以挖墙脚成功的俱乐部们，大失所望，也痛心疾首——这么娇嫩的一朵鲜花，怎么最后就插在了常胜这坨臭狗屎身上了呢？
……
拉齐奥俱乐部在夺冠之后没多久就宣布和格策签订职业合同，让拉齐奥的球迷们很高兴。
有些拉齐奥球迷只是单纯为格策的签约而感到高兴。
另外一些球迷则从中看到了拉齐奥俱乐部的态度。
虽然他们拿到了上赛季的三冠王，但是拉齐奥并没有打算就此停下继续前进的脚步。
当然，他们有足够的理由躺在功劳簿上睡大觉，可是从俱乐部到球队，都没有这么做。
在第一时间和格策签约，而不是无动于衷，任由他被其他球队挖走，这说明了拉齐奥俱乐部的雄心壮志。
他们不甘心满足与昔日的荣誉。
签约格策就是这么一个态度，表明拉齐奥着眼于未来，他们会继续追求冠军荣耀。
这让那些同样有野心，对拉齐奥寄予厚望的球迷们感到很高兴。
这就意味着他们疑惑还将继续享受胜利和冠军所带给他们的喜悦。
这可是双重喜悦。
比一个三冠王更让球迷们感到高兴的事情是什么？
是球队还想拿第二个三冠王！
……
拉齐奥确实是有野心的俱乐部，因为洛蒂托和常胜都有野心。
和格策续约只是一个信号。
拉齐奥前进的步伐可不只是如此而已。
在赛季结束之后，常胜就返回中国度假了，他的妻儿、父母都在中国，因为不可教化派闹事儿的原因，已经已经有三个月没见过面了。
但在离开之前，常胜还是和俱乐部的主席洛蒂托，和总经理塔雷见了一次面。
三个人在一起商量俱乐部未来的发展前景。
其中洛蒂托再次提到了新球场计划。
在他看来，新球场计划已经刻不容缓了。
拉齐奥如今的成绩非常好，媒体曝光率也很高。
再加上本赛季彻底摧毁了不可教化派的球迷组织，净化了来现场看球的空气，现场的治安情况大大好转，让来现场看球不用再担惊受怕的。
配合拉齐奥的好成绩，以及拉齐奥本身愉悦人的打法。
自然会有更多的拉齐奥球迷愿意来现场看球。
能够容纳七万两千多人的罗马奥林匹克球场，每次拉齐奥打主场，都可以做五六万人。
要知道这还是在关闭了北看台，导致大量座位被空置的情况下的数字。
如果具有传统象征意义的北看台被重新开放，又能够吸引多少球迷来现场看球呢？
“我不能忍受了，每次主场比赛，让我看到那黑压压的人群，几乎铺满了整个奥林匹克球场的看台，我的心就在滴血！”发福的洛蒂托捶打着自己的胸口，似乎那里真的很痛一样。
“我们每个比赛日的各项收入都高达一百万欧元！但是我们最后能够分到的不过区区三十万欧元！绝大部分收入都归了索求无度的罗马市议会！那是一群趴在我们身上吸血的蛀虫！如果这笔钱全都属于我们自己……我们每年的收入还能够增加不少！因为我们的各种商业开发才可能铺开！”
洛蒂托在办公室里喷涂着口水。
常胜没有说话，但是他赞同洛蒂托的观点。
比赛日收入已经成为了制约拉齐奥继续发展的一个桎梏。
目前拉齐奥的收入方式和其他意甲球队没什么太大的区别，严重依赖电视转播的收入，这对成绩的要求很高。
虽然说常胜不担心球队的成绩，但一支球队总是会有些起伏的，万一成绩下滑，这钱就少了，立竿见影的效果。
收入减少了，投入就少，投入少了，成绩就差。成绩差了，电视转播继续减少，收入继续减少的情况下，投入也跟着缩水……这成了一个恶性循环。
要让拉齐奥具备更高的抗风险能力，就得开发其他的收入来源。
所谓开源节流嘛，首先你得开源啊，光靠节流那是不行的。
电视转播费这个问题，不是拉齐奥一家俱乐部可以解决的，到时候扯起皮来，十年都未必说得清楚。
所以拉齐奥必须从其他方面来着手。
根据德勤会计事务所对欧洲足球俱乐部收入主要组成部分的划分，被分为了三个部分。
电视转播、比赛日收入和商业开发。
在这方面，比赛日收入是意甲球队的硬伤。
拉齐奥也不例外。
因为意甲球队都没有属于自己的球场，他们的比赛日收入大头都要交给政府。
现在来看，只有比赛日收入才是拉齐奥收入可以有大幅增加的地方。
现在拉齐奥单场比赛有将近一百万欧元的收入，这在整个意大利都算是很好的了。
比赛日收入主要看门票收入，门票收入看来现场看球的球迷人数。
而意甲整体的联赛上座率都不高，在刚刚结束的2009…2010赛季，意甲联赛的平均上座率是两万五千人，这个数字远低于德甲的四万两千人、英超的三万四千人的平均上座率。就连西甲的两万八千人都要比意甲好得多。
如此糟糕的上座率，比赛日收入自然也就多不到哪儿去了。
所以拉齐奥一百万的比赛日收入就已经可以笑傲群雄了。
不过洛蒂托还不满足。
他有一个大野心。
除了该给客队的门票收入和转播费分成之外，比赛日收入必须全部归拉齐奥俱乐部所有，这样的话，配合上好的商业开发，光是比赛日收入，每年估计就可以为拉齐奥带来不低于三千万欧元的收入。
不过要让比赛日收入完全归自己所有，拉齐奥必须现拥有一个完全属于自己的球场。
就像尤文图斯一样，属于他们的新球场新阿尔皮球场正在建设中，预计明年就可以投入使用了。
到时候，尤文图斯将成为意甲第一支比赛日收入全归自己所有的俱乐部。
仅此一点，就让不少意甲俱乐部的主席和经理们看的双眼通红！
洛蒂托念叨新球场计划念叨很久了，从他刚刚接手拉齐奥俱乐部开始，那个时候拉齐奥还没摆脱一亿多欧元的债务呢，随时可能面临破产，洛蒂托就已经找罗马市议会兜售他的新球场以及周边商业开发计划了。
之前因为要还债，没钱考虑这事儿。
后来债务还清了，又在常胜的要求下，将收入盈利投入到了俱乐部的基础设施建设上，比如建设梯队。
现在当洛蒂托再提出这个计划的时候，常胜甚至都没借口拒绝了。
再拒绝就不近人情了……
而且洛蒂托说的没错，拉齐奥确实需要新球场来成为新的收入增长点。
但最大的问题是——建新球场需要花很多钱。
尤文图斯是直接在现有球场阿尔皮球场的基础上改建扩建，花费较少，只有一亿多欧元。
而拉齐奥显然不可能在奥林匹克球场的基础上扩建新球场。
他们必须另外找个地方，买地皮挖地基，从头开始。
这砸在里面的钱可就不是一两亿欧元的事儿了……
而且洛蒂托也不可能像尤文图斯一样，只建个四万多人的球场。
洛蒂托认为拉齐奥的新主场，最少也要容纳六万人。
以目前球队上座率的增长速度，他有这个信心让新球场座无虚席。
如此庞大的、现代化的球场……所需要花费的预算一定不是小数目。
那这么一大笔钱，拉齐奥上哪儿搞去呢？
第两百五十六章 比赛日收入和商业开发
新球场需要很多钱，这钱不是洛蒂托一个人拿得出来的，虽然他的身家要比一个新球场多多了。
但是这里面有股票，有固定资产，真正的流动资金并不多。
况且了……从来没有说俱乐部老板自己掏腰包给球队盖新球场的。
“我们可以融资。”总经理塔雷说道。“我们把新球场建设计划放出去，然后对外融资。我们可以把新球场拆开了卖，卖主体冠名权，卖单个看台的冠名权，卖VIP包厢的冠名权，另外我们还可以在球场里出售广告权……这些都可以换来钱。”
常胜点点头，这倒是一个可行的思路。
“现在建新球场有一个好处，我们这段时间在意大利的政界里颇有影响力。只要我们提出要求，他们多半都会答应。现在我去找罗马市议会压球批一块地给我们，也不是什么难事儿。”洛蒂托补充说道。
他们都把话说到这份儿上了，常胜要是再拒绝就是傻瓜了。
于是他耸耸肩：“只要不影响到我的球队，新球场我不干涉。我要保证球队有足够的预算，转会费和工资，这些都要花钱。转会费可以节约点，工资预算不能够降，只能升。否则那些人，我们一个都留不住。”
洛蒂托见常胜肯答应，松了口气，忙不迭地回答道：“这是自然，这是自然。新球场以招商引资的方式来修建，并不会花俱乐部太多的钱。”
洛蒂托甚至希望不花俱乐部一个子儿，所有建设资金全部来自于外部融资。然后靠出售球场冠名权等方式把这笔钱还清。
就像阿森纳的酋长球场一样。
如此有中东味道的名字就是因为在建设的时候就把冠名权出售给了中东的阿联酋航空公司，价值一亿英镑，为期十五年。
酋长球场是直译，真正的正式名称应该是阿联酋航空球场。
拉齐奥显然也打算效仿这种模式。
他们希望可以得有钱大金主的青睐，这样俱乐部的财政压力就小多了。
新建球场的计划谈好了，还有另外一件事情。
根据德勤会计事务所的划分，欧洲足球俱乐部的收入主要�
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