《地产狂人任志强》

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地产狂人任志强- 第6部分


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能自圆其说。
  优点三: 爱写、能写。
  任志强“爱写”,也“能写”。据说某记者去采访任志强的时候,至少两次看到他正在办公室用笔写字而不是用电脑打字,写字台和窗台上也堆满摊开的书本。
  有的地产大腕能写,是写些与地产无关的内容,比如吟诗作画、写点小说散文什么的,可任志强不一样,他是非常的敬业而且专业,要写就写跟地产有关的。大凡国家或北京市出台与房地产有关的政策,任志强在动嘴评说之余,总会捋起胳膊,写下少则数千字、动辄万言的文字,而且绝不由他人代笔。这一点我们已经在各大媒体上领教很多,前不久任志强不就为“国八条”写下了洋洋洒洒的25000字吗?
  优点四: 马力足。
  有人说,任志强是一部厚重而马力十足的老爷车,总是轰隆隆直往前冲。他虽已年过半百,但依然干劲十足,很有爆发力。“国八条”出台以后,地产商虽都暗暗叫苦,可是他却不偷着呻吟,写上几万字据理力争,颇有点楼市斗士的感觉。若有人问,廉颇老矣,尚能饭否?想必任志强一定会拍案而起。
  优点五: 不向世俗低头。
  任志强向来语不惊人死不休,一句“房子只是卖给富人的”惹怒了广大购房者,可他依然抱着这个理论不放手,孤军作战,还承认自己是“富人”。其实,这话只是说得太过直白了些。商人就要在商言商,大家都知道富人的钱好赚,如果他先考虑穷人可能就赚不到钱,穷人何时才买得起商品房啊?所以说,商品房市场其实是富人的游戏,最富的人买豪宅,小富的人买普通商品房,工薪阶层买经济适用房,穷人只好去住廉租房。这个规律谁否认也不行。
  优点六: 强硬。
  任志强被人称做“地产教父”。任志强的教父头衔不是上帝授予的,不是自封的,也不是“决战沙场”赢回来的,而是以雄厚的实力和出众的名望,由媒体和诸多业内人士一致投票选举出来的。任志强从事房地产行业时间比较长,诸如业权分配、质量担保等很多新概念都是由任志强率领的华远率先提出来的。2004年,任志强率领下的华远地产,还集结全国工商联住宅产业商会、中城联盟、万通地产、北京城市开发集团和优博展览公司等6家单位共同出资组建了REICO工作室,并以此工作室的名义,编著了一本“近20年来我国房地产业发展史上第一次”由行业中人自行发起的行业研究报告,史称《2004年中国房地产市场年度报告》。 电子书 分享网站

军政商“三位一体”(3)
优点七: 自信。
  就像任志强撰写的书名一样——《任人评说》、《任我评说》,任志强具有绝对的自信。很多人把这句话当作座右铭,“走自己的路,让别人说去吧”。很显然,任志强也是如此。能做到任人评说、任我评说、我行我素,需要超乎常人的自信。风雨欲来风满楼,即使得罪了全世界,任志强仍然能闲庭信步,坚持自己的想法,这种自信是值得大家学习的。
  商人任志强
  率领一个小型的、区属的、负资产的企业通过体制改革和一系列运作发展,一跃成为北京地产界资本金最大,中国地产界增长速度最快的企业,只需要10年。卖掉所有身家后,短短两个月就可以募集2亿元,使卷土重来的公司资产达到12亿元,这就是商人任志强。
  如果说任志强是一名优秀的商人,我想没人会与我理论。当然,我无意在这里吹捧任志强,而只是在这个以成败论英雄的时代,客观地去评价他。
  有人说: 华远的成功源于任志强的坚定、强硬,以及敢于炮轰政府的勇气,当然也离不开他卓越的商业手腕。
  任志强的思维极具前瞻性。20世纪80年代初期,他就挖掘出了未来中国房地产市场的巨大潜力。与潘石屹的粮票换鸡蛋,再到与北京城建的鸡蛋换粮票都凸显了他抢占市场先机、获取潜在价值的卓越能力。
  任志强在融资与控制资本上的能力也令人钦佩。
  1994年,任志强突破了股份制审批的防线,原华远房地产成功吸收外资入股,由华润集团旗下的华润创业(香港上市公司)与另外几家外资公司共同组建坚实公司,入股原华远房地产,将公司改组为中外合资股份公司,成为国内首家中外合作股份制房地产公司,成功地完成了国际资本的搭接。
  1996年,任志强成功地打了一个政策的擦边球,坚实公司以华润北京置地的名义在香港上市,成功地完成了原华远房地产的“境外上市”,获得一笔不菲的可流转资金——当时融资达到10亿元人民币,为华远成为北京最大的房地产企业打下了基础。
  1997年,任志强利用华远得天独厚的政策优势——华远是境内公司中用境外上市公司发行债券的第一家,因为当时国内不许发行可换股债券,所以华远利用境外上市的优势,成功地发行了“可换股债券”。
  1998年,再次成功扩股。华润北京置地先后三次从国际资本市场融资约亿美元,并成为香港的红筹指数股,同时增资扩股的成功使公司有效地避免了金融危机的影响。
  2001年,任志强离开老华远后,于12月30日携北京市华远新时代房地产开发有限公司亮相于地产界,注册资本3亿元。
  2002年10月,任志强带领“新华远”在短短两个月的时间里募集到高达2亿元的资金,使公司完成增资扩股,股本扩张了60%,超过5亿元。公司资产增加了4倍,超过12亿元。
  任志强随机应变的能力也同样出众。在华远境外上市万事俱备,只欠东风之际,一封匿名信让“华远”上市面临夭折的危险,这时留给任志强的只有半天时间,在此千钧一发之际,面对巨大的压力,他没有一丝慌乱,头脑冷静,动作迅速,成功地解决了问题,让华远如期上市。
  任志强言语狂妄,但逻辑思维缜密。你可以说任志强在瞎说,在为自己的利益集团辩护,甚至骂他是狗屁理论,但你无法说他狗屁不通。书包 网 。 想看书来

军政商“三位一体”(4)
你不得不承认,这个成天胡言乱语,伤害老百姓感情的“奸商”是一个出色的商人,他具备了一个成功的企业家所应具备的所有素质。
  一句话,才能加上运气,成功就是必然的了。
  政客任志强
  北京市政协委员,政策研讨会的座上宾,地产界经济学家,实力出众、能和科班出身的经济学家易宪容“理论”未来房价是涨是跌,能对国家宏观调控政策提出“可行性建议”。这就是政客任志强。
  在政府官员的眼中,任志强是一个让人“头痛”的地产商,但是在讨论有关政策和法规的时候,任志强却常常成为“座上宾”。
  任志强是每年向政协提交房地产相关提案最多的政协委员。也正是因为任志强不遗余力地向政协高喊和疾呼,政府才陆续出台了许多有关房地产行业的政策和法规。
  前建设部部长(现任上海市委书记)俞正声在为任志强撰写的《任人评说》一书所作的序中写道:“……在1998年中国房地产协会的年会上,一个人的发言引起了我的注意。他激烈抨击了国家刚刚公布的经济适用住房政策。我作为这项政策的建议人之一,当然不同意他的意见;但他坦诚的直言、充满哲理的才华,给我留下了深刻的印象。会后,我对有关同志讲,你们不要对他——任志强的发言反感,要认真研究其中合理的地方……”
  在同行的眼中,任志强是“一边想着自己一边想着国家”,全国任何地方召开的研讨会,还是座谈会,任志强总能说出令人叹服的观点。
  商人与金钱不可分割,因为商人是资本的最佳运作者。政客同样与金钱密不可分,因为政客统筹经济运行的方向。那么理论上,商人就同政客扯上了关系,加上中国的特殊国情,商亦政、政亦商的情况就太普遍了。
  政商一肩挑虽然有点“辛苦”,但人家有“我不入地狱谁入地狱”的奉献精神,我们平民百姓就不好阻拦了。
  在这种环境下,一名被业界誉为“代言人”的优秀企业家入主政界就顺理成章了。何况作为北京地产界的首席代表,任志强肚子里的墨水不少,对经济、政策的评论头头是道。真可谓,我不当政协委员,谁当?
  关于他到底是不是一名政客的问题,存在比较大的分歧。有人认为,他就是一个在政坛摸爬滚打数年的政客,如果按阶级来划分,属于官僚资产阶级政客。也有人认为,他仅仅是一名商人,除了在商言商,别的他不会做,也做不了。
  事实上,以任志强那种不服管的个性,他是当不了一名职业“政客”的。相对而言,他更适合当一名经济顾问,事实上,他的言行也说明了这一点。他总是在指点国家的政策,并以大师的姿态为国家“指点迷津”、“出谋划策”。虽然最后他往往很愤怒,同时也很无奈,但他仍然一如既往。
  对任志强而言,军人在前,商人在中,政客在后。
  军人的过去给了他钢铁一般的坚强意志与勇往直前的精神,让他在商场中立于不败之地!军队的磨砺同样给了他直言无忌的火暴性子,让他四处结仇!经济学上的才华让他有机会涉入政坛,但在商言商的个性也限制了他的政治前途!
  时代造就了他——一个如此复杂的个体。亦正亦邪,功过是非,自有后人评说。
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任人评说“学者人生”(1)
放弃成为将军的可能,宁愿做卖兔皮和炸油饼的小商贩,任志强被人当作傻子,他却默然。
  带领一个负资产为20万元的小企业成为房地产业的龙头老大,任志强的商业天才被人啧啧称奇,他却说: 光环太耀眼!
  当任志强在事业的顶峰辞去总经理的职务,将大权拱手让出时,人们惋惜同情,他却说,我只是辞去了

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