任校长。他野心勃勃，想把这所学校办成德国最新式
的军事学院。而事实上，希特勒让隆美尔去搞军事教
育仅仅是一种临时性的解决办法，隆美尔的忠于职守
已给他留下了深刻的印象。所以，在１９３５ 年３ 月
间，曾两次派隆美尔去指挥他的流动司令部——一次
是１５ 日占领布拉格；另一次是２３ 日希特勒乘船到
默默尔的波罗的海口岸监督立陶宛“自愿归属”德国
的时候。随后不久，１９３９ 年３ 月１０ 日亲德的斯
洛伐克地方政府被布拉格的捷克中央政府解散了。希
特勒下令武装占领捷克全境 ，同时为此成立了临时
“元首总部”。隆美尔被任命为总部司令官，他建立
了“元首随从营”的第一批部队。
但是，他和希特勒都不可能预知。这将是他们的
最后一次不流血的征服。
事情的起因是希特勒对波兰也提出了归还领土的
要求。这些领土实际上是德国在俄国、普鲁士、奥地
利三国近代三次瓜分波兰时获得的，第一次世界大战
还给了波兰。因此，理所当然地，希特勒的要求遭到
了拒绝。但是在希特勒的强盗逻辑里这是不允许的，
恼怒之下，希特勒决定拿波兰开刀。不惜冒与英国、
法国发生大战的风险，决定９ 月１ 日凌晨进攻波兰。
这个决定把这个星球投入了空前的血腥屠杀当中，隆
美尔很快就接到了准备行动的命令。波兰遭到德国法
西斯的蹂躏，战争随之冲破洲际界限，演变成一场全
球性战争。
９ 月中旬，德国对波兰的入侵已接近尾声，波军
的军事思想陈旧，还是一战时的那一套，他们面对德
军１４ 个机械化师的快速纵深挺进和纳粹空军的狂轰
滥炸，束手无策，只能迅速灭亡。这一点，连伴随希
特勒左右的隆美尔也感到惊讶。尽管他擅长战术研究，
但那仅限于传统的步兵战术，对于“闪电战”的应用
则是不大精通。因此，在这个时期，他就曾向希特勒
提出，自己想去指挥一个装甲师。
随后，他又飞到华沙为希特勒的阅兵典礼做了准
备。这几次在希特勒身边的工作，密切了他与希特勒
的关系，给这位独裁者留下了精明强干、恪守职责的
好印象，从而为隆美尔日后晋升搭好了阶梯。同时，
还大开了军事视野，为日后的作战打下了良好的基础。
第四章 魔鬼之师
隆美尔在山地部队任职多年，有丰富的山地步兵
作战经验，因此，陆军总司令勃劳希齐建议他到斯布
鲁克或慕尼黑指挥山地师，但隆美尔内心里却想指挥
一个装甲师。当时的德军只有为数不多的装甲师，被
总司令视为心肝宝贝，不放心让从没在装甲部队干过
的隆美尔去指挥这样复杂的兵种，因此，隆美尔的心
愿遭到了拒绝。最后，向希特勒直接提出了要求，才
如愿以偿。
１９４０ 年２ 月１０ 日，隆美尔检阅他要指挥的
巴特戈德斯贝格第七装甲师。一星期后，他向希特勒
作了简短地汇报。希特勒送了他一册题着“赠隆美尔
将军惠存”字样的《我的奋斗》，然后一起共进了午
餐。
作为希特勒的一名随从，过了六个月的悠闲生活
后，他对军官们养尊处优的生活反感起来。他深深懂
得：任何灵巧的现代化武器系统都不能代替受过严格
训练的士兵。他下决心狠抓军事训练，首先抓纪律和
整顿作风。隆美尔的第一个行动是让团指挥官们休假。
“在我自己掌握情况之前不需要你们 。”与此同时，
他自己也开始加强体育锻炼。还是在波兰战争期间，
他留意到自己有心脏病。除了露西之外，他谁也没有
说。因此，每天早晨６ 点钟他都独自沿着戈德斯贝格
附近一条狭窄的林间小路慢跑１ 英里，用积极的锻炼
来医治自己的心脏病。６ 点５５ 分，乘坐奔驰汽车到
士兵们身边。７ 点从汽车的收音机里收听新闻广播，
直到１２ 点钟才返回驻地吃午饭。生活很规律，也很
紧张。 随着隆美尔的到任，一批纳粹党徒也来到他的手
下。希特勒对由众多贵族出身的军官把持军队不放心，
便想方设法密切纳粹党与军队的联系。在像隆美尔这
样忠于纳粹事业的将军手下安插一些纳粹党徒是再适
合不过的事了。
在瓦恩时，隆美尔便日复一日地观察坦克演习，
现在，他便开始全神贯注地训练这支装甲部队。但是
摆在他面前的有许多困难，主要是没有完整的战术训
练教材。隆美尔只好边训练边摸索。到了１９４０ 年
４ 月，他不仅在坦克作战的理论和实践方面已成为内
行，而且发展了某些独特的艺术。比如说把自己的部
队编成各种大小队形，用快速的、熟练的无线电指挥
和重炮轰击的形式进行越野训练。不过，他对燃料和
弹药补给的重要性尚未充分认识，以致在以后的作战
中吃了不少补给不及时的苦头。
在第七装甲师驻防莱茵河的其他地区，一切通向
比利时边境的道路 ，隆美尔都按拟定的前进路线用
“等７ ”（快速道路７）的字样做了标记，意为第七装
甲师的快速前进路线。５ 月５ 日，是一个阴雨绵绵的
星期天，隆美尔给妻子、儿子写了一封“绝笔书 ”，
准备在即将来临的战斗中万一阵亡后能寄到他们手中。
作为一名军人，一名希特勒的高级将领，隆美尔知道
入侵法国已不是久远的事情了。德军此时的作战计划
只是原来１９１４ 年施蒂芬计划的翻版，重点仍放在
右翼，通过比利时和法国北部，目标是占领英吉利海
峡各港口。但如果机这样做就必然和英法军队硬碰硬。
为了避免这样做，A 集团军参谋长曼施坦因将军提出
了一个全新的计划，要点是：主要矛头放在中央，以
绝对强大的装甲部队来取胜。希特勒采用了这个计划。
这意味着，隆美尔将受到重用。
５ 月９ 日下午１ 点４５ 分，一封密码电报“多特
蒙特”送到隆美尔手中，西线进攻将在５ 月１０ 日清
晨５ 点３５ 分开始。隆美尔发疯地驱车返回戈德斯贝
尔驻地，抓起一张便笺给露西写道 ：“一个半小时以
后我们就要出发，请勿担忧，一切都会正常。为这一
时刻的到来，我们已经等待好长时间了 ！”
５ 月１０ 日，是一个风和日丽的春日。天刚破晓，
敌方的官兵还在酣睡之中，隆美尔的工兵已按计划跨
过了比利时前线。成群的德军轰炸机呼啸而过。对方
没有料到德军意会把坦克集中起来，更没有料到德军
竟会集中装甲部队从阿登森林突破，所以尽管有法、
英、荷、比等国的１３５ 个师以及绵亘的防御工事，
但还是被打了个措手不及，德军装甲部队迅速突破阿
登地区。隆美尔的方法是，冒着暴露侧翼和后方的危
险，大胆地向前推进——正如１９１７ 年在蒙特山时
一样——他已估计到对敌人精神上的打击能够大大补
偿这种危险带来的损失。战斗中，隆美尔总是冲在装
甲师的最前面。他的指挥车是一辆经过特殊改装的３
型坦克，有时他换乘卢森堡上校的４ 型坦克，有时又
乘坐军团的斯托奇轻型侦察机飞越战场上空，在前导
坦克群中降落。他经常身处险境，但又魔术般死里逃
生。在战场上，他经常从一辆坦克跳进另一辆坦克进
行瞄准，简直还像个步兵连长，而不像指挥１２５０
０ 名士兵和数百辆坦克的师指挥官。
装甲师风驰电掣地横扫过比利时的弗拉威和菲利
普维尔城，滚滚向前推进。隆美尔的新战术大有收获，
他的发明创造从未遭过失败。为了给抢渡默兹河提供
烟幕，他毫不迟疑地命令士兵点燃岸边所有的房屋。
为了强调安全，他发明了延伸网——一条由所有军官
在自己地图上的两个预定点之间用铅笔标明的“延伸
线 ”，沿着这条线或顺着这条线往前延伸，能够测出
其间任何一点的距离。为了找出哪些村庄有敌军驻守，
他发明了著名的烟火开屏——整个装甲团一起开火，
以此诱敌方暴露自己的位置。如果敌军驻守的是一片
树林，那么隆美尔会干脆长驱直入，各种武器一齐射
击，不分青红皂白地冲进去。
事实证明这些做法消耗了许多弹药，有时也会带
来灾祸，比如有一次他的部队由于视线障碍把一队救
护车误认为敌方卡车队而扫射贻尽。但总的来说，隆
美尔的这种粗率战术同样也拯救了双方的性命。
作战中，隆美尔有时是很狡诈的。他戏剧般地突
破向西延伸的马其诺防线，即所谓“小马其诺防线”
就是一个例子。小马其诺防线与法国边境之间是一片
森林地。法国人在森林里构筑了前沿工事。如果对森
林里的敌前沿工事发起攻击，势必惊动守备地堡线的
法军。于是狡猾而敢于冒险的隆美尔出一条诡计：命
令坦克全体乘员——炮手、电报员、装弹手和指挥官
——统统坐到坦克上边，边开边拼命摇动白旗。隆美
尔本人也坐在卢森堡上校的坦克上边。而法军呢，真
被这支看似像庆贺狂欢节似的奇怪的队伍搞得晕头转
向，除了转过身来惊慌失措地张望外，竟没有放一枪
一炮。隆美尔胜利了，他遂命令队伍中最后一个营调
过头来，以便在敌方回过神来向他们发动进攻时进行
掩护。然后他率在树林中已编好战斗队形的第７ 装甲
师加速向西驶进，工兵在炮火和烟幕的掩护下爬上了
法军的地堡，法军死伤惨重，１ 名军官和３５ 名士兵
被迫投降。令人生畏的法军地堡防线就这样被隆美尔
突破了。“在我们面前，一马平川的乡村暴露在苍白
的月光下，我们突破了——突破了马其诺防线，”隆
美尔高兴地这样写道。那天夜里，他和卢森堡上校推
进了５０ 多公里，他右翼的第５ 装甲师——坦克装备
比隆美尔的好得多——却落后了大约５０ 公里。
５ 月１７ 日凌晨至深夜，隆美尔把右�