有意思的是，提出UDI test的Udi Manber是Google的工程部副总裁，用Google提出的测评的方法打败了Google，这的确是让任何人看起来都能心服口服的说法，但真要细算起来还是有很多空子可以钻的，例如说关键词库的选择和结果的控制，等等，因此事后也有人对此进行质疑，认为〃百度是这个活动的幕后操纵者，既当运动员又当裁判员，想不赢都难〃。但有一点是肯定的，那就是百度在技术上已经实现了突破，在中文搜索领域完全具备和Google正面对抗的能力。
据说百度原来是希望由影响力更大的《电脑报》来举办这次测评的，但最终却因为各种原因没有落实下来。但是这一细节无关大雅，这次活动最终也达到了百度的目标。现在来看，万人公测基本可以看做是百度实施的又一次成功的事件营销。百度通过这种〃田忌赛马〃式的测评（Google在中文搜索上并不是太重视，只有一个几个人的技术小组负责），通过与Google的对比，让对搜索引擎的使用并不太专业的中国用户认识到，还有一家叫做百度的搜索引擎可以使用，从而又一次提高了百度的知名度。
第46节：厚积薄发积累是为了更好的爆发（8）
此后百度乘胜追击，不断加大技术投入提高搜索的质量，而Google却原地踏步，在2005年进入中国之前，美国总部的那个技术小组就是维护Google中文搜索的全部力量这也导致了在中文搜索领域，百度已经在事实上领先Google。时任百度CTO的刘建国，在一次采访中就有〃在中文搜索领域，百度领先Google 3到5年〃的类似说法。
无独有偶，在2007年，经过两年的潜心修炼内功后，Google开始对作为市场领先者的百度进行了反击，所采取的也正是盲测根据正望咨询等机构的测试，认为Google超过了百度。但此类测试评价同时却收到主观性较强的质疑。看来，李彦宏为百度选择公测的时机刚刚好当用户不熟悉搜索引擎时，通过这样的活动可以为广大网民起到扫盲的作用，而当用户已经对搜索引擎比较熟悉，形成了自己的看法时，类似的测试的作用也就有限了。
案例4·精准上市
2005年8月5日，百度成功在纳斯达克上市，当天百度股票开盘价是66美元，收盘价是122？5美元，中间最高价达到150多美元。
〃如果说时机的话，我认为现在百度上市选择了一个比较合适的时机。不是因为Google在美国资本市场受追捧，而是因为百度已经搭建了相对完整的团队，有了相对稳定的业务模式。现在上市，既能体现公司的价值，也能体现投资者的价值，更对公司进一步发展有帮助。这样，上市就成为当然的选择。〃
2005年8月在美国纳斯达克上市之后不久，李彦宏在接受《21世纪经济报道》采访时这样表述。我们已经知道，李彦宏是一个高瞻远瞩、志向远大而恬退隐忍、韬光养晦的企业家，同时，通过其做事的谨慎、持重和沉稳的风格来看，可知他是一个善于分析形势、善于捕捉和精确把握时机的企业家，2005年百度在纳斯达克上市就是其中的一个典型案例，而在接受媒体采访时李彦宏自己也承认了这一点。其实，对于影响时机的各种因素，面对公众媒体，李彦宏却表达得过于含蓄而委婉，并没有做到直言不讳。
早在2004年1月李彦宏接受路透财经专访时，他就表示，希望百度能够成为中国的Google，成为中国上市公司在纳斯达克的新成员。在刚刚过去的2003年，中国在纳斯达克上市的三大门户中表现最好的全年上涨了420％，最差的也有220％的涨幅。这预示着投资者已经从网络泡沫破灭的阴影中走出来，对中国网络公司的信心正在日益恢复，百度也加紧了上市的步伐。
2004年6月15日，百度成功实现了第三次融资，共融资1 470万美元，其中又成功的纳入了竞争对手Google的499万美金，让其占有2？6％的股份，这既为百度在运营中提供了资金后盾，同时也提升了百度的品牌力量。
第47节：厚积薄发积累是为了更好的爆发（9）
2004年9月，百度聘请王湛生担任首席财务官。王湛生在加入百度前是普华永道国际资本市场部的合伙人，负责协助亚太地区工作，主要职责为向大中华圈的企业提供首次发行上市、私募及跨国并购活动的相关资讯服务，百度选择其作为CFO，无疑是看中了其丰富的上市辅导经验。随后，在承销商的选择上，百度选了高盛和瑞银两家投资银行联合发行，有一个细节或许能说明问题： 李彦宏在和高盛谈判时就要求其分析师安东尼·诺托来为百度写分析报告，因为安东尼·诺托在美国很有名气。更重要的是，在Google上市时，安东尼·诺托也为Google撰写报告，安东尼·诺托的分析和预测结果给投资机构留下了非常鲜明而深刻的印象。而另一方面，瑞银又是Google上市时的承销商之一，甚至后来百度在纳斯达克上市时，为百度主持交易的交易员也是一年前主持过Google上市交易的那一位，可以说这样的安排有助于更好地向投资者传达百度是〃中国的Google〃的形象。从这一细节来说，可见李彦宏是非常深有考虑和谨慎持重的。
经过约10个月的前期筹备工作，2005年7月21日，百度上市前的路演在香港正式开始。百度计划在亚洲发行的新股认购只有这次总数的10％，但李彦宏、王湛生他们还是比较繁忙，这次在香港的路演共花了4天时间。随着经历新加坡、伦敦的简短路演之后来到了美国。在美国路演时李彦宏他们租用了一架小型的私人飞机，往返于多个城市之间。他们向投资者介绍了百度的发展模式和前景，很多投资者开始对百度充满信心。
发行定价是IPO发行的非常关键的一环。8月4日，百度上市的前夜，李彦宏和CFO王湛生在高盛的办公室开上市前的最后会议。对于这个发行价的斟酌，李彦宏、王湛生他们最后给出的定价是27美元，发行4040402股。本来高盛团队最初定价为17~19美元，但看到路演开始后百度受到投资者的追捧，又调价为21~23美元，但善于洞见未来和高瞻远瞩的李彦宏将它提到27美元，事后证实即使27美元还有很多上涨空间，但是为了稳重起见，还是将之定在一个比较保守而稳健的价格，在体现百度价值的同时又预留很多上涨空间。
就在那一天，得到李彦宏通知的已经离职的徐勇和毕胜已经到了美国等候（徐勇在2004年11月离职，毕胜在2005年7月离职）。第二天上午10点整，李彦宏夫妇、徐勇夫妇和王湛生、毕胜以及百度投资经理和坤等百度上市团队在高盛总裁的陪同下来到了高盛的交易办公室。据说，会议开始的时候，一个投资人老头儿乐呵呵地拿一张白纸让大家填写对百度最终开盘价的猜测。事后毕胜回忆说，他当时填写的是46美元，但没有看见李彦宏写下多少。事实上李彦宏当时根本没有去填写自己的赌注到底是多少，因为他心中会持有百度一个可以乐观接受的价格，这个价一定高于27美元，可是具体多少，他永远也不会说出。后来毕胜在接受《电脑报》采访的时候说道，〃李彦宏话始终不多，很沉稳，看不出紧张的样子，这是他一贯的风格。〃
第48节：厚积薄发积累是为了更好的爆发（10）
当报价超过45美元的时候，所有的人都欢呼了，整个场面沸腾了，毕胜后来说他看到徐勇夫妇和李彦宏夫妇都热泪盈眶了。纽约时间上午11点35分左右，第一笔交易完成，股价涨至72美元，上涨200％。第一笔交易出来之后，李彦宏给刘建国打了一个电话。本来要说很多话，但只说了两句就说不下去了，刘建国那边也非常激动。
纽约时间8月5日下午2：40左右，李彦宏团队前往纳斯达克交易所。当在交易所大楼下面纽约第43街下车的时候，李彦宏接受了中央电视台驻美记者的采访。下午3点整，李彦宏带队进入交易大厅，进行闭市仪式的演练。下午4点钟，李彦宏在分别与投资人、银行家、上市团队合影留念以后，启动了2005年8月5日纳斯达克的闭市仪式。他在交易所大厅发表了精彩的演讲，赢得了热烈的掌声。当天晚上举行庆祝晚宴，在晚宴上李彦宏和投资者亲切交谈。晚宴上，很多人都到台上做一个发言，而李彦宏的发言最短： 只说了两个字〃谢谢〃。
在交易的两次休市期间，李彦宏两次接受了美国CNBC同一天对他的采访。此外，《福布斯》、《财富》杂志等众多美国知名媒体也都对李彦宏进行了专访。
2005年8月10日，百度完成IPO后，李彦宏启程回国，11日凌晨抵达北京。至此，在百度发展史上影响深远的纳斯达克上市神话暂时告一段落。在8月5日整个交易的当天，李彦宏给人最深刻而强烈的印象是〃激动不已〃。当交易价格超过42美元的时候，他激动了；当第一笔交易结束，他给刘建国打电话的时候他更是激动；当晚宴上发言的时候他只是说了简短的〃谢谢〃两个字。他的激动情绪里面包含着成功的辛酸和喜悦，如果说此时的激动是海面上狂风翻卷着的巨浪，那么在李彦宏的心底则是大海深处那久久平静的海水，因为他在激动和欢悦之下沉浸着一种冷静的思考、分析和判断。他知道，此刻百度股票有着惊人的表现和多个新的纪录是因为它是李彦宏本人和百度团队智慧的得意宠儿，是一个确切的时机进行的确切选择。
2005年7、8月份，百度在资金实力、人才团队、渠道体系以及产品结构等内因和中国互联网发展现状以及中国市场概念股、竞争对手现状等各种外因已经逐渐融合而接近到临界点，选择上市对于百度发展的重要战略意义已经不言而喻可见，这次上市的成功是各种有利条件和天时共同促成。因此，李彦宏知道上市之后还有更多的事情要做，所以他绝不为了这点暂时的成功而欣喜�