官场教父- 第392部分

曾锦春主政临武县期间，发生了数十名机关科局长联名写信向地委举报事件。原临武县检察长张克泳告诉记者，检察院在清理石门大队财务时，发现曾锦春在大队队办企业铅锌矿写了欠条借款2万元，一直未还。借款时间是在其任乡党委书记时，发现问题时，曾锦春已经是县委书记。在联名信中，官员们还反映了曾锦春把弟弟曾宜春带到临武县开矿做生意，并随意安插妻子唐国菊的亲戚进机关单位等问题。

郴州地委指派一个三人调查组调查此事，时任郴州地委秘书长，后任地委分管党群工作的副书记陶流贤是调查组成员之一。他向记者证实：办事不按原则，打招呼安插亲戚，这些举报信反映的内容大部分属实。但是，对于当时的地委而言，曾锦春犯的错误不算严重。陶流贤对群情激奋的科局长们说，事出有因，查无实据，曾锦春这个人也有优点，工作大胆，应该给他一次改正的机会。

地委调查组临走前制定了一些认为可以约束曾锦春的规章制度，警告他说，“今后凡属临武县提拔干部，提干招工，都应该按程序办事，要通过集体研究决定。”

直到1988年春天，临武县召开换届人大会，陶流贤去当地考察时，发现了“党内性质最恶劣”的事情。众多人大代表向他举报曾锦春*纵选举。时任城关镇党委书记邓中华对他说，你们在那里搞选举，曾锦春坐在办公室指挥，选这个不选那个，跟他关系好的当选，关系不好的靠边（邓中华后来担任郴电国际董事长，2006年底卷入郴州官场腐败案，一审获刑18年）。

临武县检察长张克泳和县法院院长两人被曾锦春指明不能当选，后者曾调查过曾锦春弟弟开矿事件。

*纵选举，被认为是官场大忌。陶流贤回去汇报后，地委震怒了，请示湖南省委，得到的指示是：这个人不能在临武当书记了，调走。于是曾锦春被调任郴州地区国土局局长，陶流贤说，此时，在地委几个主要领导间形成了一个共识：把曾锦春晾在一边，不再重用。但湖南省委组织部对这样的“冷处理”并不满意，他们质问说，“这样的人还能当国土局长？”

“人家一个县委书记也不容易，没有撤他的职，只是调动工作，当个国土局长还是可以的，”地委领导解释说。

在曾锦春到地区国土局报到当天，十多名临武县乡干部却跑到地委，集体上访，他们放鞭炮质问地委为什么把一个好书记调走？

老县委书记王之庆发现这些人全都是曾锦春一手提拔的干部，于是毫不客气地骂道，“你们平常来，我们要安排住行，但是为了这个事来，不提供住宿，也没饭给你们吃！”

梳理这段历史发现，临武县从政经历，为曾锦春今后的走向埋下了伏笔。“很多事当时可以显现出来，他会出问题不是偶然，”陶流贤说。

“但为什么要他当书记，为什么一次又一次容忍他？”陶流贤解释说，“文革”结束后，政府机构改革选新干部的有一个重要原则，即“四化”原则———年轻化、知识化、专业化、革命化。

“当时来说，有一定道理，‘文革’结束后，老干部年纪大，文化水平低，是党内两个很突出的问题，不解决这个问题，干部的新旧交替无法施行，”这名地委老领导如今反思说，“四化中，年轻化和知识化是硬指标，很具体。但如果机械地执行这一原则，就会使过去考核干部德才兼备的原则，变成空谈。”

第六卷　风云开阖　第529章　峰与谷

在一个人的人生旅途中，谁都希望尽快攀上事业的顶峰。但一旦达到人生的巅峰，就已经面临着四面楚歌的危险。稍有不慎，就会堕入万劫不复的深渊。老百姓常讲，上山容易下山难，就是这个道理。

在吴天然看来，曾锦春就是没有处理好峰与谷的关系，一下子就从峰顶跌入到了谷底，而且不是被跌得头破血流，而是被摔得粉身碎骨。

让我们再来看一看曾锦春随后的人生轨迹。

郴县：重新崛起。

被晾在一边的曾锦春很快重新崛起，从地区国土局局长到农办副主任，再到郴县县长、县委书记，他只用了6年时间。

在他的履历中，郴县是块福地。不到一年，他又从郴县县委书记一职，跃任郴州市委常委、纪委书记，完成了其政治生涯排挤、蛰伏、发迹的三级跳。

尽管反对声不绝于耳，当年调查曾锦春问题的陶流贤认为，某些官员有不可推卸的责任，当初质问曾锦春调入地区国土局，如今却让他当上了市纪委书记。但随着一批地委老领导退休后淡出官场，如今郴州，很少有人知道曾锦春的当年事。

“从曾锦春腐败案不难看出，上级部门对于干部考察和监管流于形式，根本不到位，”原郴州市纪委副书记李香兆向记者讲述了一个荒唐的故事，1994年，湖南省纪委在衡阳开会，郴州市纪委一名主任被问到，“原来我们省纪委批了几封举报信，要你们去查曾锦春，你们查了吗？”

该主任回答，“这个问题你还不知道吗，都安排他当纪委书记了，我们还敢查吗？”

最终，曾锦春还是如期上任。流传在郴州官场的一个说法是，曾锦春在任郴县书记时，将走私汽车被抓的某省领导儿子放行，由此赢得了支持。这个说法没有得到证实，但另一个背景是，由于郴州刚刚地改市，新的市委班子重新洗牌。当时郴州市委领导的用人理念为：凡是进市委常委班子的，一定要有担任县市一把手的经历。因此，两次就任县委书记的曾锦春，入主郴州市纪委顺理成章。

而此时，曾锦春不按程序办事的性格，在等级森严的官场体制中，却也赢得了不少口碑。原郴县管党群的副书记朱国平说，“曾锦春从不摆架子，待人和气，随便什么人来找他，都能亲自接见，不像某些干部，专横独断。”

纪委书记：无人约束。

从1995年至2006年案发，曾锦春稳坐郴州市委常委、纪委书记10年之久。早年的起伏，似乎对他没有多大触动，他依然不按程序办事，依然有着鲜明的个人标签。

李香兆时任郴州市纪委常务副书记、兼监察局局长，和曾锦春共事五年，2000年后才退居二线。

“曾锦春最大的特点就是不讲规则，滥用权力，”李香兆说。他查案子有私心，动不动就“双规”。有好多案子，夹杂着个人的感情在里面。据之前媒体报道，曾锦春利用手中权力在郴州市各机关先后安排了120多人。

郴州市纪委一份内部报告记载：2000年以来，市纪委机关因各种原因空编进了不少人，除市委交流安排进人外，所进人员基本上是由曾锦春提出人选及进人方式、交流方式，而且大部分人选他都会说是市委、政府某主要领导或省纪委某领导打的招呼、批的条子。但没有任何人见过批条。

在其担任纪委书记期间，郴州市纪委进人从没有公开招考过，唯独只有新设立行政效能监察室时新增4个编制，在常委们的强烈要求下，迫于无奈，曾锦春才同意搞了一次公开招考。

有一次，曾锦春想安插一名司机进纪委，被李香兆拦住了。他对李香兆说，这个人，是市委某领导同意的。李香兆去该领导核实时，对方大吃一惊，说，“没有啊，老曾稀里糊涂，莫名其妙，我根本没讲说要调人进纪委，没有这回事。”

上述内部报告还披露：在其担任纪委书记期间，郴州市纪委立案、“双规”从不开会研究，曾锦春说立案就立案，双规就双规，放人就放人。自2000年至他案发，基本上没有专门召开过立案和采取措施的常委会。他的做法基本上是把立案、“双规”直接批示在举报信上，或口头交待办案人员。

曾锦春曾指派一名主任去查桂阳县某建设局长受贿案。事实的真相是：行贿的包工头是曾锦春在临武的关系户，要到桂阳搞工程，他找到建设局长，该局长说要公开招标。于是包工头耍了好多手腕，送了2000多元钱。但都被这名建设局长把钱交给了财务。

于是包工头找到曾锦春，将这名建设局长“双规”起来，但派去调查的人确是没有查出证据。后来，曾锦春到省里开会，郴州市纪委开常委会认为，如果这个人没有事实，就应该放。分管办案的副书记给曾锦春打电话表明了常委会要求放人的决定。曾说，那不行，再查。

结果纪委又派人查了20多天。还是没有结果。最后才把人放走。

李香兆后来在常委会上对曾锦春说，像这样的事情，查案子还是应该坚持先初查，初查有这一两个事实了，然后“双规”，不能够一开始就搞“双规”。

“在常委会上，只有我一个人敢跟他顶。因为我的资历比他老，年纪比他大。我离开后，他更是为所欲为了。”李香兆说。

为什么是曾锦春？

郴州市纪委一名副书记向记者描述曾锦春任纪委书记时说，从上班开始，办公室里坐满了人，都是来找他的。而曾锦春也事无巨细一一接待。

曾岩春也说，“每次去郴州找老大时，看到外面排了很长的队，又怕打扰他工作，只好也坐在后面等。”

但当上述副书记进去汇报工作时，当着外人的面，曾锦春放下话题，望着他，“你说啊，现在就说。”副书记和访客面面相觑，只好退回去。

越级指挥，独往独来，曾锦春不同于其他领导的特点，他始终没有一个秘书。纪委工作人员每次看到他提个包走出去，最多只带上司机。在2006年，曾锦春案发，除了其一家四口和司机，郴州市纪委没有一个人被牵扯进去。这也一直为外界猜疑，曾锦春案发，郴州市纪委怎么可能没有被牵涉进去？

事实上，在曾锦春担任纪委书记期间，郴州市纪委的工作一直排在湖南省各市州纪委前列。据纪委一位领导统计，由市纪委侦办的案件每年2530起。曾锦春在任时，还因为创造了“三看三想三帮”而被中纪委表扬过。

“问题的关键在于，纪委书记是个权力