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冲突是在中队办公室里发生的，当时中队新选出来的积委会开商量如何分工的问题。完全没想到陈队长和尹股长俩个人说着说着就当着我们的面就顶起来了，最后陈队长是怒气冲冲地离开的，尹股长也是情绪激动得手都有点发抖，半天平静不下来。
冲突的起因是对一个叫年××的看法上发生了分歧，而对年××的安排是我提议的，这冲突就和我有了干系，这是我始料未及的。
尽管在这之前我已感觉到陈队长对年××这一类的人不感兴趣，但不清楚最近他对年××已表现出强烈的厌恶，厌恶到见不得年××在他眼前出现，这是我在会后才知道的。按照积委会的分工，有一个人管纪检，主要的工作是中队的犯人有点什么违纪的事情平时作些记录，严重的及时向中队讲，一般的事在积委会开会时说一下。年××在我眼里也是个鸡肋，食之无肉，弃之不舍，工作不怎么样扎实，喜欢搞点花架子、做点表面文章。但人还不算坏，心不黑，不是那种喜欢盯着人整的角色。既然被选上来了，与其让一个唯恐天下不乱，喜好把芝麻说成西瓜的人来做这个事，还不如就让年××来做，虽然他起不了什么作用，但总比人为地激化出来一些矛盾来好，中队干部也并不希望三天两头有批斗会开，因此在新的积委会选出后我提议他搞纪检。发言之前，在这个事上我是犹豫了一阵子的。我非常尊重陈队长，不是他伸出援手，我现在的处境很可能还是像刚来时那样糟糕，对此，在心里我要感谢他一辈子。但我也不可能完全看他脸色行办，这不是我的性格。我这样做可能会让他有点不好想，明知他对此人不感冒，你还要提议他来当个副主任是什么意思（按照惯例，管纪检的是副主任之一）？要不要发这个言我考虑了很久，最后还是决定把自己的想法说出来，但没有站在陈队长的角度多想想就发了言。大家也没有什么异议，通过了我的提议。
“年××，你要正视自己的问题，工作要扎实一点，我就讨厌那些华而不实的人。听说你最近生产上返工的事不少，总是要别人给你揩屁股，你这积委会成员带的什么头？”我的提议刚通过，一直坐在旁边没做声的陈队长开了口，他虽然没有明确表示异议，心里有点不快是明显的。
尹股长接着讲话。一开始他也批评了年××工作不扎实的问题：
“年××是有些毛病，我在生产股的时候都听到一些议论，技术上要多下点功夫，生产上不能落在别人后面，陈队长本来很忙，他为什么要这样关心一队的事情？！”
他的语调让我听着一惊，心想坏了。这本来是句好话，本意是这么忙还来关心我们一队的事，是感谢的意思，怎么语调一变一下子变成了质问，变成了陈队长在多管闲事呢？
从尹股长的表情看，他也意识到自己的意思说变了，不然他不会下意识地停顿了一下，明显地他本来就不是这个意思。搞公安的在犯人面前会本能地维护自己的尊严和权威，这大概是一种职业习惯，当着那多人他没有承认自己说走了嘴，而是以歪就歪地顺着那走了样的话说了下去，并且情绪也随着那走了样的话升了温：
“我们一中队的事情我们自己搞得好，不要哪个来指手划脚。年××，有毛病就改，工作大胆的做，我支持你，只要我们中队支持你，哪个说你都没有用。”尹股长的情绪变得有点激动，声音也大了起来。
“尹股长，你怎么能这样说话？哪个在指手划脚？”陈队长的脸色一下变得很难看，他是一个很注意自己形象的人。
“哪个在指手划脚哪个自己心里清楚。”尹股长丝毫没管陈的感受，还是顺着他的情绪往下说。
陈队长还想说点什么，可能是意识到当着这么多的“外人”，这里不是争吵的地方，没再开口。他是强压住心中极度的愤怒和委屈离开的。
谁也没想到会出现这样一个局面，这是我所遇到第一件也是唯一一件当着我们的面，干警们为我们的事发生这样的争吵，不知道怎么办才好。不可能上去劝阻，你是谁？要你来劝？弄得不好他们会调过头来搞你两句，那不是自讨没趣？我们都一脸尴尬地坐在那里，默不做声，时间变得很难熬。
“尹股长，现在生产任务有点紧，我们是不是先回去，有空再接着开？”觉得在这里呆着太难堪，会也没有了再开下去的气氛，我向他请示。
“好吧。”他说。
此时尹股长虽然还没有平静下来，但他未必没有觉察到自己的失态。
回到车间，做活都没有心思。这两个都是我很尊重的人，这个尊重不是因为他们是管教我是犯人，而是他们所表现出来的水平、智慧和人文主义的色彩。不清楚他们是否知道欧文，是否读过欧文的东西，但他们的所作所为都让我想起当年的欧文。把犯人当人看待，在相当程度上尊重犯人的人格，没有暴虐的心理，这和欧文的思想是一脉相承的，这是我亲身感受的。不是每个犯人都能幸运地碰到这样的管教的。我不愿意看到他们之间发生这样的矛盾，更不愿意看到这矛盾激化下去。
尹股长是位好老头。他在一年后心脏病突发去世。当时我很想去他家里吊唁对位我尊敬的老人，但怕因犯人的身份遭他家人的白眼，虽和几个好友商议又商议，但终未能去，后来听说有犯人去到他家吊唁，他的家人非常客气，我后悔不已，此事一直视为心中的遗憾。回想在新生汽修厂升格为武昌监狱后，一次我并非有意地顶撞了新来的监狱长，这位监狱长要拿我开刀，尹股长顶住了。他一方面批评我怎么能用质问的口气对监狱长说话？一面以老公安的资格坚决顶住了监狱长的要求，说别人没什么问题你怎么整？最后搞不出问题来怎么样收场？他保护了我直到他去世。这是一位让我一再想起的老人。
陈队长从我身上看到了什么我不知道，但我从他身上看到了我的某些影子：一心想做点事情，清正廉洁，敢直言，敢犯上，是就是是，非就是非，眼睛里容不下一点沙子。就像他怕我犯错误一样，我也不愿意他因太性急而冤枉走一些弯路。我觉得他的个性太刚，容易受到伤害，总想找个机会把这方面的想法说出来，但没有想到的是在伤害他的人中竟然会有我。我的这次发言可能是对他不曾料想的伤害，他受到伤害后甚至没法开口言说。他和尹股长只是气头上的争吵，只是一种情绪上冲突，时间会让这个冲突‘淡化，他们会很快忘记这场不愉快。但我的发言会不会让他感到一种失望？甚至于改变他的某些想法和做法？一个人的观念如果发生了改变，会变成另外一个人的。
第二天有人告诉我，陈队长说他再也不管一中队的事了。这正是我担心的，不过我更愿意相信这只是他一时的激愤之言，不相信他真会这样做，更重要的是不愿意他这样做。我产生了要对他说点什么的冲动，想把在心里考虑了许久的话多少说点出来。他年龄和我相仿，性格相似，在学校所受的熏陶应该是大同小异，我不怀疑我们之间有相通的地方，我的某些感悟可能会对他有帮助。这回我要把角色暂时变换一下，让角色再错一回位，像他平时“敲打”我一样，这次我要“敲打”他一回。十几年的监禁生活中我常常忘掉了自己的身份，说一些与我的身份完全不相符的话，做一些与我的身份完全不相符的事，这次我又有点不安分守已了，要给他写一封信的愿望越来越强烈，直到拿起了笔。
陈队长：你好。
尽管世界上有些事情几乎是说不清楚的，尤其是涉及到某种微妙的精神活动时。但我还是要提笔写这封信。你对我在那次会上的发言是怎么看的，我不清楚，本来这个问题也不需要我弄清楚。但听说你有“再也不管一队的事了”的激愤之言后，我却不能不对那次发言作一点也许是无益的补充了。
在发言之前，我不是没有顾虑，但顾虑的不是得罪谁不得罪谁的问题，而是怕失去良心上的清白感：会不会被你看作是以怨报德。在发言之前我反复问自己：这样做是不是违背做人的道德和良心？我的举动已说明了我得出的结论。尽管如此，从那以后直到现在，这个问题一直在纷扰着我那相对宁静的灵魂，理智在肯定自己，感情却固执地投否定票。这里我不再区别理智和感情了，想到什么说什么。
使我产生发言冲动的原因是听说你到电工组去明言不许旁人在生产上帮年××的忙。我感到这太不近情理，太过分了。对年××我不是不了解，但用人要扬长避短，从思想水平，工作方法到对自身的要求，他不是一个理想的人选。我之所以第一个提名他负责纪检，只是看中他对工作的热情和全心。也许我的长处比他稍多一点，但要我负责纪检就一定没他热情高，在劳改队能像他那样热情的人是不多的。搞这些工作是要费时间的，有时要影响一点生产。同他搭档，给他帮忙的江××都没有异议，你怎么还有异议呢？，换个人也许生产上不需要别人帮忙，但他不行，技术上他不行，但他能热心搞纪检，很多人却做不到。有时暗暗地我在心里有点可怜他，由于技术上不行，在小组说话没份量，在很大程度上要看丁××的脸色，在中队说起来是个管纪检的副主任，却不是一个很有主见的人，发言权也不大，尽管如此，他还是把交给他的事当个事做，这是很不容易的。从他的角度考虑一下，那样卖力，却得到这样的“关照”，是不是有点抱屈？发点牢骚，诉说点委屈，从他的水平来说不是很自然的么？
为这件事你和尹股长发生了冲突，这真是冤枉。其实尹股长对你是很尊重的，每次召集我们开